Groupe Crédit Coopératif - Document d'enregistrement universel 2019

RAPPORT DE GESTION

Facteurs de risques 2

Facteurs de risques

8

8.1

Les risques de crédit et de contrepartie constituent le premier facteur

de risque du Crédit Coopératif

ENGAGEMENTS PAR SEGMENTS DE CLIENTÈLE

Les risques de crédits constituent le premier facteur de risque du Crédit Coopératif. Le risque de contrepartie est le risque qu'un débiteur ne respecte pas ses engagements et notamment ses engagements de remboursement vis-à-vis du Crédit Coopératif. Le risque de contrepartie correspond au risque que le co-contractant a une opération fasse défaut avant le réglement définitif des flux de trésorerie. Il est généré entre autres par les produits dérivés détenus dans les portefeuilles bancaires ou de négociation du Crédit Coopératif. Cette contrepartie peut être une banque, un État ou une collectivité locale ou une entreprise. Le portefeuille de crédit du Crédit Coopératif se ventile de la manière suivante:

1 % Interbancaire

8 % Retail professionnel

58 % Corporate

10 % Particuliers

23 % Collectivités locales et logement social

QUALITÉ DU PORTEFEUILLE (NOTES BÂLE III)

Une augmentation substantielle des charges pour dépréciations d’actifs comptabilisées au titre du portefeuille de prêts et de créances du Crédit Coopératif est susceptible de peser sur ses résultats et sa situation financière. Dans le cadre de ses activités de prêt, le Crédit Coopératif, passe régulièrement des dépréciations d’actifs pour refléter, si nécessaire, les pertes réelles ou potentielles au titre de son portefeuille de prêts et de créances, qui sont comptabilisées dans son compte de résultat au poste « coût du risque ». Le niveau global des dépréciations d’actifs repose sur l’évaluation de l’historique de pertes sur prêts, les volumes et les types de prêts accordés, les normes du secteur, les crédits en arriérés, la conjoncture économique et d’autres facteurs liés au degré de recouvrement des divers types de prêts. Bien que le Crédit Coopératif s’efforce de constituer un niveau suffisant de provisions d’actifs, ses activités de prêt pourraient le contraindre à l’avenir d’augmenter ses charges pour pertes sur prêts en raison d’une augmentation des actifs non performants ou d’autres raisons, comme la détérioration des conditions de marché ou bien encore des modifications d’ordre comptable. Toute augmentation substantielle des dotations aux provisions pour pertes sur prêts, ou évolution significative du risque de perte inhérent à son portefeuille de prêts non dépréciés, ou toute perte sur prêts supérieure aux provisions passées à cet égard, auraient un effet défavorable sur les résultats et la situation financière du Crédit Coopératif. Enfin, la solidité financière et le comportement des autres institutions financières et acteurs du marché pourraient avoir un effet défavorable sur le Crédit Coopératif.

19 % Risque Moyen 3 % Douteux 1 % Risque Sensible 5 % Risque Médiocre

1 % Non noté

31 % Bon Risque

40 % Très Bon Risque

Au 31 décembre 2019, le portefeuille du Crédit Coopératif est essentiellement constitué d’entreprises et d’organismes de l’économie sociale et institutionnelle. Les risques portés sur les professionnels et les particuliers ne représentent que 18% du portefeuille. Le portefeuille d’engagements du Crédit Coopératif est globalement de bonne qualité avec 71 % de bons et de très bons risques. Au 31 décembre 2019, le coût du risque du Crédit Coopératif s'est élevé à 10,7 millions d'euros. Si la conjoncture économique française était amenée à se dégrader, la qualité du portfeuille de crédit de la banque pourrait alors en souffrir. Cela se traduirait par un accroissement de ses dotations aux provisions et de son coût du risque.

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GROUPE CRÉDIT COOPÉRATIF DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019