DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023

1 PRÉSENTATION DU GROUPE Ressources humaines

En complément, pour permettre aux entreprises de la région parisienne d’intégrer les données de notre environnement, nos enjeux stratégiques et la nécessité d’innover, les rencontres de l’Executive Meeting ont rassemblé régulièrement le Top 100 de GMA et ses filiales, autour de conférences, débats et ateliers. Par exemple, la rencontre de novembre 2023 a été consacrée à l’Intelligence Artificielle, avec des intervenants internes et externes experts et une Market Place valorisant les réalisations utilisant l’IA développées par les équipes des entreprises du Groupe. Depuis 2020, la fonction RH s’est elle ‑ même transformée, afin d’assurer la continuité et la performance des activités tout en préservant le bien-être des collaborateurs. Ce renouveau tient beaucoup au renforcement de la cohésion des équipes. Des ateliers associent régulièrement les responsables RH des entreprises, pour des réflexions sur les grands enjeux : recrutement, intégration, rétention des talents, accompagnement des projets métiers, mutualisation des technologies et systèmes d’information, programmes managériaux, etc. L’offre d’accompagnement/formation pour les managers – collective ou individualisée – a été enrichie pour répondre aux différentes situations. La nouvelle organisation du travail a donné naissance au « management hybride » sur lequel de nombreux travaux ont mobilisé les responsables RH. À titre d’exemple, le parcours de formation dédié au « management en mode hybride » a été suivi par 170 managers de GMA pour 2 086 heures au total. À l’issue du parcours, les managers projetaient à 96 % de mettre en place les bonnes pratiques ou de réaliser des ajustements pour renforcer les fonctionnements collectifs ou individuels. Également « business partner », la fonction RH s’est mobilisée au service des priorités métiers : développement commercial, réussite des grands projets, etc. Ainsi, la DRH groupe fait le lien entre les équipes projets, les Comop métiers concernés et le Comop RH, afin que ce dernier prenne connaissance des volets « accompagnement RH » à mettre en place, condition nécessaire à la réussite des projets (par exemple, les programmes « PRC 2025 », « Racine », « Stratégie Entreprises et filière d’excellence », « Interopérabilité » et plus récemment « Prévention ». 2023 a vu débuter le déploiement opérationnel de certains de ces projets, avec un accompagnement étroit et expert des équipes RH. S’agissant de la politique salariale collective, des dispositifs d’intéressement ou de participation sont en place dans toutes les entreprises en France. Plus de 58,9 millions d’euros (23 439 bénéficiaires) et 5,9 millions d’euros (1 774 bénéficiaires) ont été respectivement versés en 2023 au titre de l’intéressement et de la participation. Par ailleurs, la transformation du PERCO en PERCOL, effective depuis le 1 janvier 2020, offre la possibilité aux collaborateurs d’effectuer des versements volontaires déductibles du revenu imposable. Les négociations annuelles sur les salaires de 2023 au niveau de l’UDSG ont permis la signature d’un accord. Cet accord a garanti un niveau d’augmentations générales de 3 %, avec une augmentation minimum de 1 000 euros pour tous les salariés des classes 1 à 7 bénéficiant de 6 mois d’ancienneté au 1 janvier 2023. Cette négociation a constitué un socle fort pour celles menées en entreprise. Au niveau de l’UES, l’accord a er er

porté le taux d’augmentation générale à 4 %, assorti d’un plancher de 1 400 euros, lequel a été complété par une enveloppe d’augmentations individuelles de 1,5 %. L’ensemble des mesures représentent 5,33 % de la masse salariale à fin août, dont 3,79 % de mesures collectives et 1,54 % de mesures individuelles à fin novembre. Dans un contexte inflationniste toujours soutenu, les entreprises du Groupe se sont orientées pour 2024 vers un dispositif de revalorisation salariale similaire à celui de 2023. Ainsi, les négociations annuelles sur les salaires de l’UDSG du 12 octobre 2023 ont permis la signature d’un accord majoritaire garantissant une augmentation générale de 2 % assortie d’un plancher annuel de 750 euros pour tous les salariés des classes 1 à 7 sous condition d’ancienneté de 6 mois au 1 janvier 2024. Cet accord est un premier niveau de négociation pour les entreprises de l’UDSG et constitue un socle de négociation dans les entreprises. Au niveau de l’UES, l’augmentation générale a été portée à 3 % et le plancher à 1 000 euros. Cette mesure collective est par ailleurs complétée par une enveloppe d’augmentation individuelle d’au moins 1,5 %. Ces revalorisations salariales ont abouti à un accord majoritaire le 16 novembre 2023. Concernant les caisses régionales, les négociations se poursuivent, sur la base du socle négocié au niveau de l’UDSG, dans un bon climat général. Au niveau des relations sociales groupe, l’année 2023 a permis de réunir les signataires des accords GPEC/Formation, Mobilité Interentreprise, Qualité de Vie au Travail et Diversité, à la suite de la signature des 4 accords entre 2021 et 2022, afin de faire état d’une nouvelle année d’application des mesures, qui ont donné satisfaction à l’ensemble des parties prenantes. De nombreux échanges ont également eu lieu au sein des comités de groupe et comités d’entreprise européen qui ont repris en format présentiel. En UES, un nouvel accord relatif à l’égalité professionnelle femmes/hommes a été signé à l’unanimité des organisations syndicales, confirmant la politique active de Groupama en faveur de cette égalité par la fixation de nouveaux objectifs et de nouvelles actions concrètes. Cette année a également permis la concrétisation des mesures visant à favoriser une mobilité durable des collaborateurs pour les déplacements domicile/travail, avec le versement du forfait mobilité durable, le développement d’un partenariat avec une plateforme de covoiturage et la promotion du vélo au travers de nombreuses actions comme la distribution de kit sécurité, la mise en place de bornes de gonflage et de réparation dans les parkings vélos et d’ateliers de réparation. Sur le plan de la parité, la tendance structurelle à l’accroissement de la proportion de femmes dans l’encadrement et l’encadrement supérieur a été encouragée dans les entreprises. Les femmes représentaient 51,9 % de l’effectif cadre fin 2023 et 27,1 % des cadres de direction (24,1 % en 2022). Pour GMA, l’évolution est encore plus significative : les femmes représentaient fin 2023 60,1 % de l’effectif cadre et 30 % des cadres de direction (25 % il y a quatre ans). Parallèlement, pour la 5 année consécutive, les entreprises du groupe Groupama ont publié des index égalité salariale femmes ‑ hommes 2023 qui progressent, avec une note au moins égale à 89/100 pour une grande majorité d’entre elles, pouvant atteindre 100/100. er e

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Document d’Enregistrement Universel 2023 - GROUPAMA ASSURANCES MUTUELLES