Eurazeo / Document d'enregistrement universel 2019

Responsabilité sociétale d’Eurazeo Stratégie RSE

Instaurer une gouvernance exemplaire 3.1.1.3 Ambition : toutes les sociétés ont des organes de gouvernance exemplaires Résultats : des progrès substantiels, 70 % des sociétés ont atteint au moins deux des objectifs en 2019 Convaincu qu’une gouvernance de qualité est un facteur essentiel de performance et de pérennité des entreprises, Eurazeo a instauré des objectifs très ambitieux sur les critères de mixité, d’indépendance et sur la mise en place de comités spécialisés du Conseil, bien au-delà des exigences réglementaires ou des recommandations de place. Le taux de sociétés ayant 40 % de femmes dans les Conseils de Surveillance reste insuffisant même s'il a été multiplié par 5, le taux de sociétés ayant 30 % d’administrateurs indépendants a progressé de 50 % et 90 % des sociétés ont des Comités d’Audit et de rémunération contre 57 % d’entre elles en 2014. En matière de gouvernance, Eurazeo s’attache à avoir des pratiques exemplaires.

Créée en 2008, la Direction RSE d’Eurazeo est dirigée par Sophie Flak, Directrice de la RSE et du Digital. L’équipe, composée de 4 personnes, est rattachée à Nicolas HUET, Secrétaire Général et membre du Directoire d’Eurazeo. Un Comité RSE du Conseil de Surveillance d’Eurazeo a été constitué dès 2014 . Ce Comité a pour mission d’assister le Conseil de Surveillance dans le suivi des questions relatives à la RSE. Le Comité RSE mène des réflexions en coordination avec le Directoire, rend compte régulièrement au Conseil de Surveillance de l’exercice de ses missions et émet des recommandations sur la politique et les réalisations d’Eurazeo en matière de RSE. Au 31 décembre 2019, il est composé de 4 membres, dont 2 membres indépendants, et est présidé par Madame Anne Lalou (voir chapitre 5 section 5.6 “Comités spécialisés”). Enfin, des critères RSE font partie des éléments pris en compte pour le calcul de la rémunération variable de l’ensemble des membres du Directoire depuis 2017 et des membres du Comité Exécutif (COMEX) d’Eurazeo depuis 2019. Ces objectifs sont évalués pour chaque membre en prenant en compte les résultats des branches d’investissement dont ils sont directeurs ou les résultats consolidés pour les autres membres. Le calcul compare les résultats proforma de l’année en cours avec l’année précédente. La rémunération variable est atteinte quand la branche d'investissement ou la consolidation progresse sur au moins 1/3 des indicateurs.

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2019 (Proforma)

2014

2019

Objectifs 2020 100 % des sociétés ont au moins 40 % de femmes dans leurs Conseils  (1) (2)

7 %

37 %

43 %

100 % des sociétés contrôlées ont au moins 30 % d’administrateurs indépendants  (1)

50 %

76 %

81 %

100 % des sociétés ont un Comité d’Audit et un Comité des Rémunérations  (3)

57 %

85 %

90 %

Précisions méthodologiques : voir section 3.4 “Notes méthodologiques”. Résultats détaillés : voir section 3.3. Au sein des Conseils de Surveillance (CS) ou d’Administration (CA). Indépendance au sens des recommandations AFEP/MEDEF. (1) Dans le périmètre 2019 : 13 participations ont un taux de féminisation supérieur ou égal à 30 %, 13 ont un taux compris entre 10 et 29 % et 1 participation à un (2) taux inférieur à 10 %. Comités qui assistent le CS ou le CA dans leurs décisions. (3)

Sur le périmètre des entreprises dont Idinvest est actionnaire, le taux moyen d’administrateurs indépendants dans les Conseils s’élève à 21 % et le taux moyen de femmes à 14 % ; 10 % des entreprises ont nommé plus de 40 % de femmes à leur Conseil.

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019