EXEL Industries // Document d'enregistrement universel 2020

Déclaration de Performance Extra-Financière 4 Nos risques extra- fi nanciers

Nos risques extra- fi nanciers

4.3

Ce groupe de travail, a produit par analyse individuelle de chaque participant et partage collectif selon un mode itératif. Ce travail a abouti à la constitution d’une cartographie de l’ensemble des risques pour le Groupe. Cette cartographie a été établie en tenant compte d’une matrice de risques qui mesure la gravité et la probabilité d’occurrence, et en prenant également en compte les analyses faites dans le cadre de l’ORM établi par toutes les entités constituant le groupe EXEL Industries. Cette analyse des risques est présentée au Comité d’Audit du groupe EXEL Industries. La cartographie des risques intègre en son sein les risques extra- fi nanciers que nous développons ci-dessous.

EXEL Industries a procédé à une revue des risques qui pourraient avoir un e ff et défavorable signi fi catif sur son activité, sa situation fi nancière ou ses résultats (ou sur sa capacité à réaliser ses objectifs). Chaque année, les entreprises d’EXEL Industries procèdent en leur sein à une analyse des risques et des opportunités à l’occasion de la présentation des budgets à la Direction Générale d’EXEL Industries. Au niveau central, sous le pilotage du Directeur Général d’EXEL Industries, un Groupe projet a été constitué des animateurs stratégiques des 4 activités du Groupe accompagnés par d’autres managers de l’équipe dirigeante et des Directeurs des fonctions support d’EXEL Industries.

4.3.1 Domaine social et sociétal

4.3.2 Domaine environnemental Les risques identi fi és dans ce domaine prennent en compte plusieurs éléments : Dans un environnement de raréfaction des ressources humaines, d’hyper-concurrence entre les organisations de travail et de questionnements politiques et médiatiques sur certaines activités du Groupe, le Capital Humain représente une ressource clé pour EXEL Industries. Pour cela, le Groupe s’attache à attirer les talents de demain pour accompagner son développement, permettre à ses collaborateurs en place d’avoir un environnement de travail propice à l’efficacité de ses organisations et équipes par des actions de formation, de se sentir bien et considérés dans cet environnement et donner une place au plus grand nombre dans le respect de toutes les diversités. En particulier, les principaux risques identi fi és sont :  santé et sécurité au travail : bien-être au travail, gestion de l’absentéisme et des accidents de travail constituent des enjeux majeurs pour notre Groupe et ses entreprises. En particulier, la Les principales thématiques environnementales à risque pour nos activités mises en évidence sont :  pollution des sols et de l’air À l’horizon 2050, la population mondiale atteindra près de 10 milliards d’habitants. Afin de nourrir cette population plus importante, la production agricole va devoir augmenter signi fi cativement. EXEL Industries est un acteur engagé pour aider les agriculteurs à combattre les 3 fl éaux majeurs de l’agriculture : Les maladies des plantes (virus et champignons), les insectes ravageurs, les mauvaises herbes envahissantes. Son activité étant liée à la pulvérisation, EXEL Industries a intégré depuis plusieurs années le risque lié à la restriction d’utilisation des produits phytopharmaceutiques. Les produits appliqués par nos pulvérisateurs agricoles sont des produits phytopharmaceutiques d’origine de synthèse ou naturels. Ils comprennent notamment les herbicides, les insecticides, les fongicides destinés à combattre ces maladies. Ces produits de plus en plus controversés, sont soumis à des réglementations

sécurité au travail de nos collaborateurs est portée au plus haut niveau d’exigence par la Direction Générale du Groupe. Le suivi auprès des nouveaux embauchés et des intérimaires est jugé majeur ;  l 'attractivité : nos entreprises, toutes adhérentes au secteur de l’industrie et de taille intermédiaire, ont un enjeu fort, et qui consiste à donner envie aux candidats de nous rejoindre. Développement de l’apprentissage, proximité dans les relations auprès des écoles, rapprochement avec des associations, recherche de profils différents, divers et atypiques sont des réponses apportées à ce risque ;  le maintien et le développement des compétences : les e ff orts en matière d’accompagnement des collaborateurs une fois entrés dans nos entreprises doivent être variés et multiples. Formation interne, externe, tout au long de sa carrière sont des réponses que le Groupe considère attentivement. strictes et sont, dans certains cas, voués à disparaître (en particulier le Glyphosate), mais devront être remplacés par des produits alternatifs. L’enjeu de l’agriculture est de nourrir de plus en plus de monde sur la planète, tout en respectant l’environnement. Pour contribuer à atteindre ce double objectif, les recherches et les innovations d’EXEL Industries sont orientées vers de plus en plus de précision de la pulvérisation qui permettra de réduire de 30 à 50 % les doses des produits d’origine chimique ou naturelle, tout en permettant l’accroissement des rendements. La recherche, l’innovation, alliées aux technologies de reconnaissance visuelle, de drones, de cartographies GPS et d’utilisation des données sont les voies de progrès pour une agriculture productive et respectueuse de l’environnement. L’activité grand public, sur sa partie pulvérisation, est également concernée par ce type de problématiques. La Pulvérisation Industrielle veille à être toujours plus e ffi cace dans ses innovations et améliorer ses taux de transfert (proportion de produit e ff ectivement appliqué sur la cible).

Groupe EXEL Industries I Document d’Enregistrement Universel 2020 36