EDF / Document de référence 2018

1.

PRÉSENTATION DU GROUPE EDF Description des activités du Groupe

Capacité installée et production d’EDF Energy - 2018

Capacité

Production

EDF Energy

31/12/2018

31/12/2017

Électricité fournie (1) (en GWh)

43 939 28 944

43 769 27 879

Gaz fourni (en GWh)

Nombre de comptes clients résidentiels (en milliers) (2)

4 945

5 160

Nombre de salariés (3)

12 292

12 797

Taux global d’accidents déclarés (4)

1,12

0,59

Électricité fournie au client final comprenant l’ajustement pour énergie en compteur de l’année N - 1. (1) Données à la fin de l’exercice. (2) Effectif fin de période, y compris les salariées en congé maternité. (3)

Taux global d’accidents déclarés : Nombre annuel total d’accidents du travail avec arrêts, décès, blessures traitées au travail (hors premiers soins)/nombre d’heures (4) travaillées × 1 000 000. Cela concerne tous les salariés, le personnel intérimaire et le personnel des sous-traitants. Hors EDF Energy Renewables et hors projet Hinkley Point C.

Stratégie 1.4.5.1.1 Vue d’ensemble

permettant de favoriser l’efficacité énergétique tout en réduisant les émissions de carbone et en réalisant des économies. En matière de production énergétique, l’objectif d’EDF Energy est de créer de la valeur au travers de ses activités actuelles et nouvelles. EDF Energy cherche à sécuriser la valeur créée par ses actifs nucléaires, charbon et gazier existants, en assurant une excellence opérationnelle continue et une production sûre et fiable. Depuis 2009, la société a étendu la durée de vie de l’ensemble de ses réacteurs nucléaires refroidis au gaz (RAG) pour une durée moyenne de 8 ans. Néanmoins, compte tenu des gros composants ne pouvant pas être remplacés, il existe une limite technique à la durée de vie des réacteurs AGR ; dans la mesure où la fin de vie de ces réacteurs approche, EDF Energy visera à optimiser la valeur de fin de vie de ces réacteurs et à développer de nouvelles activités dans le démantèlement nucléaire, en s’appuyant sur son expertise dans le fonctionnement des centrales nucléaires existantes au Royaume-Uni. D’autres actions stratégiques importantes concernant le parc de production de l’entreprise portent sur l’optimisation du fonctionnement de la centrale de West Burton B, dotée de turbines à Cycles Combinés Gaz, ainsi que l’optimisation des capacités de production des centrales à charbon sur leur durée de vie restante sur le marché de capacité britannique. En partenariat avec China General Nuclear Corporation (CGN), EDF entreprend la construction de deux nouvelles tranches nucléaires (d’une capacité totale de 3,2 GW) à Hinkley Point, dans le Somerset, reposant sur la technologie EPR. EDF Energy travaille également avec CGN pour poursuivre la préparation du projet de construction d’un EPR similaire de 3,2 GW à Sizewell, dans le Suffolk. Un autre

La stratégie d’EDF Energy vise à assurer un développement durable de ses activités sur le long terme en répondant aux besoins de ses clients en termes d’énergie et de services associés de manière efficace et responsable, tout en contribuant à la transition vers une économie plus décarbonée via une production d’électricité bas carbone, sûre, fiable et abordable. EDF Energy s’inscrit ainsi pleinement dans la stratégie CAP 2030 du groupe EDF et est guidée par la volonté de maintenir les meilleures performances de sûreté du secteur et d’optimiser les coûts à tous les niveaux de l’entreprise. Dans ses activités de fourniture d’énergie, EDF Energy a pour ambition de faciliter l’accès énergétique à ses clients, et s’emploie par conséquent à proposer des solutions de meilleure qualité, plus rapides et moins onéreuses, tout en leur garantissant un service d’excellence et un confort optimal. Cela implique également, dans le cadre du programme national, l’installation de compteurs intelligents au domicile de nos clients et dans les locaux des petites entreprises. En réponse au plafonnement temporaire des prix mis en place par le gouvernement britannique pour les clients particuliers bénéficiant des tarifs variables standard, EDF Energy poursuit ses efforts en matière d’efficacité et explore de nouvelles options visant à développer son activité. EDF Energy développe également de nouveaux services et de nouvelles sources de revenus en réponse aux opportunités du marché en matière de flexibilité et d’électrification de l’économie. Avec la co-entreprise de services énergétiques créée avec Dalkia, et notamment la société Imtech, ainsi que les nouvelles capacités comme la plateforme de flexibilité Powershift, EDF Energy entend également aider les entreprises à identifier et à élaborer des solutions

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I Document de référence 2018