EDF / Document de référence 2018

5.

PERFORMANCES DU GROUPE EN 2018 ET PERSPECTIVES Perspectives

5.4

PERSPECTIVES

Les prévisions et estimations chiffrées de la section « 5.4 Perspectives » ont été établies et consolidées sur des bases comparables avec l’information financière historique et les politiques comptables du groupe EDF au 31 décembre 2018. De ce fait, elles n’incluent pas l’effet de l’application par le Groupe au 1 er janvier 2019 de la norme IFRS 16 « Locations ». Objectifs 2019 (1) EBE (2) : compris entre 15,3 et 16,0 milliards d’euros ; ■ Charges opérationnelles (3) : réduction d’environ 1,1 milliard d’euros ■ par rapport à 2015 ; Cash-flow hors Hinkley Point C et Linky : > 0. ■ Ambitions 2019-2020 (1) Investissements nets totaux (4) hors acquisitions et cessions du Groupe ■ 2019-2020 : environ 15 milliards d’euros par an ; Cessions Groupe 2019-2020 : entre 2 à 3 milliards d’euros ; ■ Endettement financier net/EBE (2) : ≤ 2,5x ; ■ Taux de distribution cible du résultat net courant (5) (6) : 45 % - 50 %. ■

Avant application d’IFRS 16. À environnement légal et régulatoire inchangé en France. (1) Sur la base du périmètre et des taux de change au 1 er janvier 2019 et d’hypothèses de production nucléaire France de 395 TWh. À conditions de prix de début février 2019 (2) (environ 50 €/MWh) pour les volumes France 2020 non couverts. Somme des charges de personnel et des autres consommations externes. À périmètre et taux de change comparables. À taux d’actualisation retraites constants. Hors variation des (3) charges opérationnelles des activités de services.

Intégrant le scénario du Groupe sur le coût à terminaison et le calendrier d’achèvement du projet Flamanville 3. (4) Avec l’État engagé à opter pour un paiement en actions pour le solde 2018 et au titre des exercices 2019 et 2020. (5) Ajusté de la rémunération des emprunts hybrides comptabilisés en fonds propres. (6)

312

EDF I Document de référence 2018