EDF / Document d'enregistrement universel 2020

4 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE

Composition et fonctionnement du Conseil d’administration

Activité du Conseil d’administration en 2020 4.2.2.8

2020

2019

Nombre de réunions

9*

12*

Taux moyen de présence Durée moyenne des séances

96,3 %

91,7 %

3 heures et 27 minutes 2 heures et 40 minutes

S’ajoute à ce nombre de réunions la tenue d’un séminaire stratégique d’une journée. *

Le tableau ci-dessous présente le taux de présence individuel des administrateurs au cours de l’exercice 2020 :

Taux moyen de présence en 2020

Administrateurs

Jean-Bernard Lévy

100 % 100 % 100 %

Véronique Bédague-Hamilius

Claire Bordenave

Jacky Chorin Bruno Crémel

89 %

100 %

François Delattre Gilles Denoyel Karine Granger

89 %

100 %

89 % 89 %

Marie-Christine Lepetit

Colette Lewiner Laurence Parisot

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 78 %

Claire Pedini

Philippe Petitcolin Jean-Paul Rignac

Vincent Rodet

Michèle Rousseau

Christian Taxil

Martin Vial

En 2020, le Conseil d’administration a notamment examiné et/ou autorisé, outre de nombreux dossiers liés à l’activité courante de la Société, le projet de raison d’être d’EDF, après avis du Comité de responsabilité d’entreprise et avant soumission à l’Assemblée générale du 7 mai 2020, la stratégie commerciale d’EDF, la poursuite du programme EPR2 et les perspectives en matière de nouveau nucléaire français, la stratégie et les perspectives d’Enedis, le plan stratégique d’entreprise en application de la Programmation pluriannuelle de l’énergie (voir la section 7.1.6.2 « Service public en France »), la décision finale d’investissement concernant le projet éolien en mer de Fécamp, le projet de construction de la centrale du Larivot en Guyane, l’émission d’OCEANE vertes, l’évolution du projet de cession de l’activité Exploration & Production d’Edison, l’avancement de la mise en œuvre du plan Excell et des projets d’EPR de Flamanville, Hinkley Point C et Sizewell C, ainsi que du programme du Grand Carénage, la stratégie de la Société en matière de cycle du combustible nucléaire, l’avancement du projet Ecocombust, la politique d’EDF en matière d’égalité professionnelle et salariale, les orientations stratégiques de la Société en vue de la consultation du Comité économique et social central d’EDF et les conclusions de l’évaluation externe du Conseil et de ses Comités (voir la section 4.2.2.5 « Évaluation du fonctionnement du Conseil d’administration et de ses Comités »). Le Conseil a tenu en mars 2020 une réunion extraordinaire consacrée spécifiquement à la gestion de la crise sanitaire et aux plans de continuité d’activité du Groupe. Des points d’information sur la situation de la Société, du Groupe et des salariés dans le

contexte de la crise ont ensuite été faits à chaque séance du Conseil au cours de l’exercice écoulé, ainsi que sur l’impact de la crise sur le parc nucléaire français et les grands projets du Groupe. Le Conseil a ainsi pu s’assurer que la continuité de l’activité du Groupe était assurée dans les meilleures conditions possibles, que l’évolution des risques majeurs du Groupe était suivie étroitement dans ce contexte et que la santé des salariés était préservée. Les administrateurs se réunissent par ailleurs une fois par an pour débattre de la stratégie de la Société et du Groupe dans le cadre d’un séminaire ad hoc . Lors du séminaire stratégique 2020, le Conseil a débattu des engagements et opportunités liés à la neutralité carbone en 2050, de la stratégie des comparables et des pétroliers en Europe, des scénarios de décarbonation du mix français à l’horizon 2050 et des perspectives et du plan d’actions du Groupe en matière de mobilité électrique et d’hydrogène décarboné dans le cadre de la décarbonation du secteur des transports. Enfin, le règlement intérieur du Conseil prévoit qu’est organisée chaque année une réunion hors la présence du Président-Directeur Général ( executive session ), dont la présidence est assurée par la Présidente du Comité des nominations, des rémunérations et de la gouvernance (voir la section 4.2.2.3 « Pouvoirs et missions du Conseil d’administration »). Compte tenu des difficultés liées à la crise sanitaire au cours de l’exercice 2020, l’ executive session a été reportée au premier trimestre 2021, si les conditions sanitaires le permettent, les administrateurs ayant estimé qu’il était préférable de tenir cette réunion en présentiel.

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EDF - DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020