EDF / Document d'enregistrement universel 2019

3. Performance extra-financière Annexes, tables de correspondances et rapport des Commissaires aux comptes

Description des enjeux de la matrice de matérialité 3.6.2

La mise à jour de l’analyse de matérialité conduite en 2019 aboutit à la définition de 18 enjeux représentés graphiquement en section 3.1.1.2 « L’analyse de matérialité du groupe EDF ». Chacun de ces enjeux fait l’objet d’une description détaillée.

N° Enjeux

Description de l’enjeu

1 Sûreté nucléaire, et sécurité des infrastructures industrielles, et des données

Fait référence à l’ensemble des dispositifs techniques, organisationnels et humains visant à prévenir les accidents ou à en limiter les effets pour toutes les infrastructures industrielles du Groupe, nucléaires ou non ; fait également référence à la prévention du risque de black-out, et dans un contexte de montée de la cybercriminalité, à la protection des installations contre le risque d’attaques malveillantes, y compris terroristes, et en particulier à la protection : -des systèmes d’information qui sont indispensables à la conduite de l’activité commerciale et industrielle -des données du Groupe, dont les données personnelles des clients et des collaborateurs de l’entreprise (limitation de la collecte des données, non-divulgation, transparence…). Fait référence à l’évolution vers un mix énergétique de plus en plus décarboné, grâce au renouvellement et à la prolongation de la durée de fonctionnement du parc nucléaire, à sa modularité, à la sécurisation de l’approvisionnement en combustible et à la performance de son exploitation. Fait également référence ainsi qu’au développement des filières renouvelables (éolien, solaire, biomasse, hydraulique…), ainsi qu’à la modernisation du parc thermique (utilisation de techniques plus propres, telles que capture et stockage du carbone). Fait référence aux nouvelles offres visant à maîtriser la consommation d’énergie (notamment via les solutions numériques d’efficacité énergétique) et aux mesures de sensibilisation déployées en vue de promouvoir un usage sobre de l’électricité auprès des clients et des parties prenantes. Cet enjeu fait également référence à l’optimisation du rendement du réseau. Fait référence à une gestion responsable et durable des déchets radioactifs, tant en phase d’exploitation qu’en phase de déconstruction (aspects réglementaires, techniques, environnementaux et financiers) ; fait également référence au soutien apporté aux filières de traitement et de recyclage. Dans un contexte d’évolution du marché de l’énergie (numérisation et interconnectivité, intensification de la concurrence, apparition d’acteurs disruptifs), fait référence : – au recours à l’électricité en remplacement des énergies fossiles, notamment au développement de la mobilité électrique ; -au développement de nouvelles infrastructures et services électriques contribuant à des villes durables (énergie décentralisée, bâtiments intelligents, pratiques d’autoconsommation, stockage) ; – à la détection des ruptures technologiques et au développement de nouvelles offres tous segments. Dans un contexte concurrentiel, fait référence à la compétitivité du prix de l’électricité et des services fournis au client. Fait référence à la manière dont le Groupe concilie préservation de la planète, bien être et développement, créant de la valeur pour l’ensemble des parties prenantes (salariés, actionnaires, clients, territoires). Fait notamment référence à la capacité à intégrer des missions d’intérêt général et à la capacité de l’entreprise à participer à la vie économique des territoires, à créer de la valeur partagée pour ces territoires, en contribuant à la création d’emplois ou la création de richesses locales. Fait référence : – au devoir de vigilance du groupe EDF tout au long de sa chaîne de valeur ; -à l’accompagnement des sous-traitants et des fournisseurs et aux impacts sociaux et environnementaux des produits et services achetés (notamment en matière de respect des droits de l’Homme), ainsi qu’aux relations responsables avec ces derniers ; -à la capacité du groupe à lutter efficacement contre la corruption active et passive, à la concurrence déloyale, à veiller au respect des contrats et à l’éthique des pratiques d’influence ; -à la transparence fiscale. Fait référence : -aux pratiques mises en place visant à protéger et à valoriser la biodiversité partout où le Groupe opère ; -à la gestion des risques de pollution et de contamination susceptibles de causer dans les milieux terrestres et aquatiques des altérations biologiques, physiques et chimiques, et à leurs effets sur la santé ; -à la gestion des émissions atmosphériques provenant des installations du Groupe (SoX, NoX, particules fines, toxines, etc..) ; -à la préservation des ressources rares (terres rares) ; – à l’optimisation de la gestion des déchets et aux pratiques d’économie circulaire.

2 Renouvellement, prolongation et performance du mix énergétique en vue de la décarbonation

3 Action en faveur de l’efficacité énergétique

4 Gestion des déchets radioactifs et déconstruction des centrales

5 Innovation, ville durable et diversification des modes de production

6 Performance des offres aux clients finaux (B2B et B2C) 7 Création de valeur partagée avec les parties prenantes, au service des territoires et de l’emploi

8 Éthique et devoir de vigilance

9 Économie circulaire et préservation de la biodiversité, de l’eau, de l’air, des sols, des ressources rares

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