Document d'enregistrement universel 2023

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ACCÉLÉRER NOTRE TRANSFORMATION People

people Créer les conditions de l’engagement

Pour Michelin, la performance du Groupe est étroitement liée à l’épanouissement de ses employés et à la qualité du dialogue nourri avec ses parties prenantes. Depuis toujours, le Groupe place en effet l’humain au cœur de sa vision et de son projet stratégique. Convaincu des vertus de l’intelligence collective, il fait du désir de chacun d’apprendre, de progresser et de réussir l’une des conditions de réussite de sa transformation et l’un des facteurs-clés de succès de sa dynamique d’innovation. Sa démarche de développement des compétences, sa politique d’inclusion volontariste, son modèle de comportements anglé sur l’engagement, la prise d’initiatives et la coopération ainsi que l’instauration d’un salaire décent et d’un socle universel de protection sociale ont été construits pour favoriser le développement des équipes et entretenir une confiance réciproque. Cette même confiance est au cœur des échanges que le Groupe entretient avec ses publics externes et notamment avec son comité de parties prenantes avec qui il entretient des échanges réguliers, ouverts et transparents ou encore avec les organisations non gouvernementales avec lesquelles il a un dialogue structuré. Poursuivant l’idée d’être d’ici à 2030 une référence mondiale sur différents critères – engagement des employés, sécurité au travail, diversités et inclusion – Michelin se distingue par un taux d’engagement des employés de 83,5 % en 2023 pour un objectif de 85 % en 2030. Un chiffre qui tend à prouver que l’aventure collective à laquelle ils participent via la transformation « I Am Michelin », afin que chacun se sente véritablement acteur au sein de l’entreprise, est à la fois enthousiasmante et porteuse de sens. La conjonction de ces différents éléments permet à Michelin d’aller de l’avant et de continuer à progresser au bénéfice de l’ensemble de ses parties prenantes.

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023_ MICHELIN