Document d'enregistrement universel 2023

4 PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE Déclaration de performance extra ‑ financière

4.2.2 Table de concordance – Déclaration de performance extra ‑ financière

Modèle d’affaires et de création de valeur Notre Raison d’Être : « Offrir à chacun une meilleure façon d’avancer »

Chapitre 1 Chapitre 1 Chapitre 1 Chapitre 3 Chapitre 5 Chapitre 2

Profil/Une empreinte mondiale Notre stratégie « Tout durable » pour 2030

Périmètre, organisation et principales ressources

Gouvernance Michelin et ses actionnaires Gestion des risques

Modèle d’Affaires et de création de valeur (schéma)

Notre modèle d’affaires

Chapitre 1

Principales activités, excellence opérationnelle et réalisations Enjeux, stratégie et performances

Croître dans le pneu, Croître autour du pneu, Croître au-delà du pneu

Chapitre 1 Chapitre 1 Chapitre 1

Message du Président

Questions d’avenir

Prise en compte des conséquences sociales et environnementales de l’activité du Groupe 4.1 Rapport de Développement durable

Risques principaux issus de la cartographie RSE 9 – Santé et sécurité de nos employés et prestataires

Enjeux de la Matrice de matérialité

Politiques appliquées, procédures de diligence raisonnable et résultats 4.1.3 Hygiène, Santé et Sécurité des employés et des prestataires

Indicateurs clefs de performance et objectifs/Résultats clefs

N°

1 Santé et sécurité des employés

 Atteindre un taux TCIR (Total Case Incident Rate) inférieur à 0,5 en 2030  Atteindre et conserver un taux d’engagement du personnel de 85 %  Indicateur de bien-être au travail avec une cible de 80 % en 2030  Augmenter le NPS « partenaires » de 10 points et le NPS Client Final de 5 points à horizon 2030  Scopes 1 & 2 : viser Zéro émission nette (ZEN) à l’horizon 2050 pour les activités industrielles  Indicateur composite i–MEP avec une cible de réduction 1/3 en 2030 par rapport à 2019  Ambition d’utiliser 100 % de matériaux renouvelables ou recyclés à horizon 2050. Engagement d’utiliser 40 % de matériaux renouvelables ou recyclés en 2030  Volume de caoutchouc naturel utilisé par le Groupe est évalué « sans déforestation » cible de 100 % en 2030

2 Qualité et sécurité des produits et des services 3 Contribution directe au changement climatique (Scopes 1 & 2)

8 – Sécurité des produits pneumatiques

4.1.4.3 Garantir la qualité des produits et des services

6 – Impact de nos activités (Scopes 1 & 2) sur le changement climatique 4 – Impact hors changement climatique de nos matières premières sur l’environnement

4.1.1.1a) Plan de transition : décarbonation de nos activités/Scopes 1 & 2 : Viser Zéro Émission Nette (ZEN) à l’horizon 2050 pour les activités industrielles

4 Impact

4.1.1.2 Augmenter la circularité de nos produits

environnemental des matières premières

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023_ MICHELIN