Document d'enregistrement universel 2022-23

PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE 6 LES POLITIQUES, LES INDICATEURS DE PERFORMANCE ET LES RÉSULTATS

S.B.M. auprès des candidats et des collaborateurs : la stratégie et les actions de formation sont déployées plus fortement à tous les niveaux de l’entreprise, ainsi que des actions visant à attirer et fidéliser les collaborateurs ; ■ entretiens de mobilité et accompagnement des collaborateurs désireux de découvrir un autre métier, écoles internes, ou encore, augmentation du parc de logements pour les salariés et stagiaires ; ■ présence décuplée sur les forums de recrutement au-delà de la Principauté et de la région économique voisine : pour la première fois la S.B.M. a été représentée à Paris, Bordeaux et Lausanne (Suisse) ; ■ en plus de la journée de recrutement, qui a traditionnellement lieu en début de saison, au mois de février, réalisation d’une seconde journée de recrutement S.B.M. au mois d’octobre, qui a attiré 450 candidats ; ■ présence décuplée sur des salons école/entreprise dans les plus grandes écoles spécialisées dans l’hôtellerie-restauration et dans le management, avec les établissements d’enseignement à Monaco, en France et en Suisse, avec notamment la participation à divers évènements et salons visant à présenter la Société aux étudiants et à les rencontrer pour des opportunités d’emploi et de stage ;

■ refonte complète de la page carrière du site institutionnel de la S.B.M. avec pour objectif de la rendre plus attractive ; ■ développement de la page entreprise S.B.M. sur le réseau social LinkedIn et multiplication des messages RH sur ce réseau social ; ■ actions visant, d’une part, à améliorer les conditions d’hébergement des saisonniers au sein des logements sociaux mis à leur disposition par la S.B.M. et, d’autre part, à augmenter la capacité d’hébergement des saisonniers sur l’exercice suivant ; ■ amélioration des conditions de travail avec notamment un projet en cours de révision de certaines grilles salariales ; ■ amélioration des plannings de travail dans les métiers de la restauration avec la limitation du travail en coupure. L’évolution du nombre d’embauches au cours de l’exercice est liée à la saisonnalité de l’activité du Groupe S.B.M. Ces recrutements sont essentiellement effectués sous contrat à durée déterminée (98 %). Au cours de l’exercice 2022/2023, le Groupe S.B.M. a procédé aux recrutements de 1 887 collaborateurs (dont 1 852 CDD et saisonniers et 35 CDI).

Ruptures du contrat de travail

Motifs de départ

2021/2022

En % du total

2022/2023

En % du total

Licenciements

239 163

17 % 12 % 75 %

56

3 %

Dont licenciements économiques

Fins de CDD

1 040

1 539

88 %

Départs à la retraite

24 73 11

2 % 5 % 1 %

34 55 65

2 % 3 % 4 %

Démissions Autres motifs

TOTAL

1 387

100 %

1 749

100 %

Sur l’exercice, on constate le départ de 1 749 salariés, comprenant les fins de contrat à durée déterminée, ce qui représente une hausse de 26 % comparé à l’exercice précédent, lui-même marqué par une augmentation de 24 % du nombre de départs. La grande majorité des départs est due aux fins de contrats à durée déterminée, principalement embauchés sur des contrats saisonniers (88 % des départs le sont pour ce motif). Le pourcentage de licenciements est très faible et représente 3 % des départs.

Les départs à l’initiative des salariés, que ce soit pour démission ou retraite, représentent moins de 5 % des départs et sont minoritaires comparativement aux autres motifs de départs. Le nombre de démissions est en baisse par rapport à l’exercice précédent, tandis que les ruptures anticipées de contrats à durée déterminée sont en augmentation. Aussi on note une forte croissance du nombre de fins de contrats à durée déterminée en rapport avec l’augmentation du nombre d’embauches avec ce type de contrat pour faire face au surcroît d’activité saisonnier, qui demeure cependant dans la moyenne des chiffres observés avant l’exercice 2020/2021 et la crise de la Covid-19.

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2022/2023

SOCIÉTÉ ANONYME DES BAINS DE MER ET DU CERCLE DES ÉTRANGERS À MONACO

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