Document d'enregistrement universel 2021

4 RESPONSABILITÉ D’ENTREPRISE

Des interactions avec la Société adaptées aux attentes de nos parties prenantes

Des interactions avec la Société adaptées 4. aux attentes de nos parties prenantes

Pour renforcer notre attractivité, nous devons démontrer à nos parties prenantes (clients, collaborateurs et candidats, actionnaires et investisseurs, partenaires, fournisseurs, société civile) que nos engagements de Responsabilité d’Entreprise sont au cœur de notre stratégie et de notre action. Nous développons ainsi des relations de confiance et un dialogue transparent, ouvert et inclusif avec nos parties prenantes et les associons à nos engagements et programmes d’action. En tant qu’entreprise contributive, nous sommes un partenaire engagé dans la transformation numérique des grandes organisations. Cet engagement repose notamment sur l’intégration du numérique durable dans notre proposition de valeur pour en faire un accélérateur et une source de progrès pour tous. À travers un dialogue constant et transparent avec nos parties prenantes et une gouvernance ouverte et inclusive, nous contribuons de façon directe ou indirecte aux ODD suivants : 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 16 et 17.

Créer de la valeur 4.1.

pour nos parties prenantes Dans une démarche où le collectif est essentiel, nous mobilisons nos collaborateurs, nos clients, nos partenaires, nos fournisseurs et la société civile pour apporter des réponses durables. Ensemble, nous voulons rendre l’innovation utile au plus grand nombre et avoir un impact positif, de manière responsable et éthique sur la Société dans son ensemble.

Grace à la pertinence de sa politique et des programmes associés sur les grands enjeux sociétaux, le Groupe figure parmi les entreprises les plus engagées et performantes en matière de Responsabilité d’Entreprise. Pour être une entreprise contributive et construire un monde durable, Sopra Steria associe l’ensemble de ses parties prenantes dans une approche collaborative, source de valeur pour chacun.

EXEMPLES D'INITIATIVES ET ENGAGEMENTS AU BÉNÉFICE DES PARTIES PRENANTES

Priorité du Groupe d’inclure le numérique durable dans sa proposition de valeur et notamment p la sobriété numérique, l’éthique numérique et la souveraineté numérique. Lancement du programme d’actions associé à l’engagement « Zéro émission nette » d’ici 2028. p Innovation avec l’Exploratoire de Sopra Steria Next, le Do Tank dédié à l’éthique, la confiance p et la Responsabilité d’entreprise qui appuie ses travaux sur un dialogue permanent avec l’ensemble des parties prenantes. Lancement par Sopra HR Software d’une nouvelle génération de solutions RH « Sopra HR 4YOU » p adaptée aux enjeux actuels, un espace RH 100 % numérique. Etude Sopra Steria et Forrester sur les priorités des institutions financières. p Priorité du programme de féminisation du management. p Sopra Steria signe la charte ONU Femmes. p Sopra Steria signe la charte de l’Organisation Internationale du Travail (OIT) et rejoint le réseau p « Entreprises et Handicap ». Engagements sociaux, diversité : Diversidays , article 1, Tous En Stage, JobIrl. p 2e édition du « Group People Survey » avec Great Place To Work . p 5 e-learning obligatoires du « Passeport Prévention ». p + 16 000 collaborateurs formés aux écogestes numériques, soit 35 % de l’effectif p e-learning obligatoire « Zéro émission nette ». p + 700 collaborateurs bénévoles engagés pour l’environnement à travers des réseaux Green Light p (France) et Sustainabilty Champions (Royaume-Uni). Deux plate-formes d’engagement solidaire des collaborateurs, en bénévolat et mécénat de compétence. p

CLIENTS

COLLABORATEURS CANDIDATS

Résultats et chiffres d'affaires commentés auprès des investisseurs et analystes via : p des réunions webcast bilingues pour les résultats annuels et semestriels, • des conférences téléphoniques bilingues pour les trimestriels •

Rencontres avec les investisseurs : p 26 roadshows, 10 conférences, •

ACTIONNAIRES INVESTISSEURS

188 institutions rencontrées, • 12 pays et 18 villes couverts. • Réponses aux questionnaires des investisseurs et des agences de notation extra-financières : p MSCI, Sustainalytics, Vigeo Eiris, ISS QualityScore, Gaïa Index, CDP Climate Change . Part des investisseurs institutionnels dans le capital de Sopra Steria au 31.12.2021 : p 29,1 % : investisseurs institutionnels internationaux ; • 26,6 % : investisseurs institutionnels français. • 11,0 % : part des actionnaires individuels dans le capital de Sopra Steria au 31.12.2021. p

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