Document d'enregistrement universel 2021

4 RESPONSABILITÉ D’ENTREPRISE

Stratégie de Responsabilité d’Entreprise de Sopra Steria

Une gouvernance Responsabilité 1.3. d’Entreprise en appui de la stratégie du Groupe Le Directeur général oriente, en lien avec le Président du Conseil d’administration, la stratégie en matière de Responsabilité d’Entreprise du Groupe, notamment dans les domaines social, environnemental et éthique. Il préside le Comité Exécutif du Groupe qui arrête les orientations opérationnelles dans ces domaines. La rémunération du Directeur général inclut plusieurs critères liés à la Responsabilité d'Entreprise. Le Directeur général adjoint supervise les programmes de Responsabilité d’Entreprise du Groupe. Il représente la Direction générale sur les enjeux de la Responsabilité d’Entreprise auprès des grandes institutions gouvernementales et professionnelles et, à l’intérieur du Groupe, dans les instances majeures de pilotage de la Responsabilité d’Entreprise. À ce titre, il préside le Comité RE-DD ainsi que le Corporate Responsibility Advisory Board décrits plus loin. Il pilote, avec la Directrice RE-DD, l’analyse des risques et opportunités liés aux enjeux de Responsabilité d’Entreprise. La Directrice RE-DD assure le rôle de Chief Sustainability Officer. Membre du Comité Exécutif du Groupe depuis 2020, elle dirige le programme de Responsabilité d’Entreprise du Groupe et sa rémunération inclut des objectifs liés à la performance de ce

programme. La gouvernance de la Responsabilité d’Entreprise s’organise autour de cette Direction Groupe et de quatre pôles interdépendants portés par des Directions fonctionnelles et opérationnelles. LA DIRECTION RESPONSABILITÉ D’ENTREPRISE 1.3.1. ET DÉVELOPPEMENT DURABLE GROUPE (DIRECTION RE-DD) Directement rattachée à la Direction générale, la Direction RE-DD met en oeuvre le cadre de la stratégie de Responsabilité d’Entreprise du Groupe décidé avec la Direction générale. Elle coordonne les plans d’actions, pilote le reporting, analyse et valorise la performance. Elle s’appuie sur les Directions et divisions concernées et sur un réseau de référents au sein de chaque entité. Sa mission est notamment d’accompagner les entités dans la prise en compte des objectifs de Responsabilité d’Entreprise et dans la maîtrise des risques pour : structurer les politiques ; p définir des indicateurs communs pour renforcer la cohérence et le p pilotage de la stratégie Responsabilité d’Entreprise. La stratégie, les enjeux et les principales réalisations liés à la Responsabilité d’Entreprise sont présentés et discutés chaque année au Comité des nominations, de gouvernance, d’éthique et de Responsabilité d’Entreprise du Conseil d’administration.

ORGANIGRAMME DE LA GOUVERNANCE RESPONSABILITÉ D’ENTREPRISE 1.3.2.

Conseil d’administration Comité des nominations, de gouvernance, d’éthique et de responsabilité d’entreprise

Direction de l’entreprise

Direction générale

Comex

Direction Responsabilité d’Entreprise et Développement Durable*

Directions fonctionnelles : Ressources Humaines, Achats, DSI, Juridique, Immobilier et moyens généraux, DAF, Com Fi, Communication et marketing

Directions opérationnelles filiales et pays

Direction industrielle

Direction du contrôle interne

Les directions associées

Les 4 pôles de la Responsabilité d’Entreprise

Responsabilité environnementale

Responsabilité envers le marché

Engagement solidaire

Responsabilité sociale

Réseaux filiales et pays

Les principaux comités de pilotage Groupe

Comité Responsabilité d’Entreprise et Développement Durable

Corporate Responsibility Advisory Board

*La Directrice RE DD est membre du Comex

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