DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

COMPTES CONSOLIDÉS AU 31 DÉCEMBRE 2021 Compte consolidés et annexes

Garanties reçues sur des instruments dépréciés sous IFRS 9 9.2.2 Le tableau ci-dessousprésente l’expositionde l’ensembledes actifs financiersde Natixis au risque de crédit et de contrepartie.Cette exposition au risque de crédit (déterminée sans tenir compte de l’effet des compensations non comptabilisées et des collatéraux) et au risque de contrepartie correspond à la valeur nette comptable des actifs financiers.

31/12/2021

31/12/2020

Exposition maximale nette de dépré ciation (c)

Garanties

Exposition maximale nette de dépré ciation (c)

Garanties

Exposition maximale au risque (b)

sûretés person nelles

Classe d’instruments financiers dépréciés (a) (en millions d’euros) Titres de dettes – JVOCI R Prêts et créances aux établissements de crédit – JVOCI R Prêts et créances à la clientèle – JVOCI R Titres de dettes au coût amorti Prêts et créances aux établissements de crédit au coût amorti Prêts et créances à la clientèle au coût amorti Engagements de financement donnés Engagements de garantie donnés

Exposition maximale au risque (b)

sûretés person nelles

Dépré ciations

sûretés réelles

Dépré ciations

sûretés réelles

133

(88)

45

193

(142)

51

24

(24)

-

29

(29)

-

3 069

(1 089)

1 981

245

775

3 596

(1 172)

2 424

600

552

271

(2)

269

41

6

59

(3)

56

19

13

481

(39)

442

207 493

29

433

(34)

399

311 930

18

TOTAL

3 978

(1 242)

2 736

810

4 310

(1 379)

2 931

582

Actifs dépréciés postérieurement à leur origination/acquisition (Statut 3) ou dès leur origination/acquisition (POCI). (a) Valeur brute comptable. (b) Valeur comptable au bilan. (c)

5

9.3

Risque de marché, risques de taux d’intérêt global, de liquidité,

et de change structurel Les informations sur la gestion des risques de marché, risques de taux d’intérêt global, de liquidité, et de change structurel requises par la norme IFRS 7 sont présentées dans la partie 3.2.8 duchapitre [3] « Facteurs de risques, gestion de risques et piliers III ».

375

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