DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

COMMENTAIRES SUR L’EXERCICE Rapport d’activité au 31 décembre 2021

Rapport d’activité 4.2

au 31 décembre 2021

À titre de comparabilité, suite à l’opération de cession de 29,5 % du capital de Coface, la contribution de cette dernière est isolée en bas du compte de résultat. De façon similaire, suite à l’annoncedes travaux en vue d’un désengagementprogressif et ordonné de son partenariatavec H 2 O, la contribution de H 2 O AM est désormais isolée en bas du compte de résultat. En revanche, bien que présentée comptablementen « Résultat des activités abandonnées », la contributiondes pôles Assurance et Paiements demeure intégrée aux différents agrégats du résultat ci-dessous présenté, à l’instar des exercices précédents. Résultats consolidés 4.2.1

Variation 2021 vs. 2020

2020 pro forma

2021

(en millions d’euros)

Courant

Constant

Produit Net Bancaire (PNB)

8 996 8 904

7 175 7 201

25,4 % 23,7 % 16,1 % 63,4 % (77,7) %

27,1 % 25,3 % 17,4 % 67,3 %

dont métiers

4

Charges d’exploitation

(6 701)

(5 771)

Résultat Brut d’exploitation

2 295 (190) 2 105

1 404 (851)

Coût du risque

Résultat d’Exploitation Mises en équivalence

553

18 29

(6)

Gains ou pertes sur autres actifs

6

Résultat avant impôts Impôt sur les bénéfices Intérêts minoritaires Contribution de Coface

2 152 (617)

553

(188)

(81)

(52)

57,7 %

7

(192)

Contribution H2O

(58)

(19) 101

Résultat net part du groupe Coefficient d’exploitation

1 403 74,5 %

80,4 %

(7,4) %

ROE

8,5 %

2,4 % 3,1 %

ROTE

11,1 %

Analyse de l’évolution des principales composantes du compte de résultat consolidé Produit Net Bancaire Le Produit Net Bancaire (PNB) de Natixis s’élève à 8 996 millions d’euros en 2021, en hausse de 27 % par rapport à 2020 à change constant. Le PNB des métiers est en hausse de 25 % à change constant par rapport à 2020 et s’établit à 8 904 millionsd’euros. Les pôles AWMet BGC affichent des revenus en très forte hausse (respectivement + 25 % et + 34 % à change constant) par rapport à 2020 qui avait été fortement impacté dans le contexte de la crise de la COVID-19. Le PNB du pôle Assuranceest en progressionde 7 % et celui du pôle Paiements de 14 %. Le PNB du Hors pôles , qui inclut Natixis Algérie et Natixis Private Equity run-off, s’établit à + 92 millions d’euros contre - 25 millions d’euros en 2020. Il comprend + 69 millions d’euros au titre de la remise au cours historique des TSS en devises, contre - 86 millions d’euros en 2020.

Charges et effectifs Les chargescourantes à 6 701 millionsd’eurossonten haussede 17 % par rapport à 2020à changeconstant,principalementexpliquéepar la haussedes rémunérationsvariablesliées à la performance.Hors frais de personnel variables, les charges progressent de 6 % à change constant. Les charges du pôle Gestion d’actifs et de fortune sont en haussede 21 %à changeconstant.Cellesde la BGCsont en haussede 17 % à change constant. Les charges des pôles Assurance et Paiementssont en hausserespectivementde 5 % et 10 %. Les charges du Hors pôles sont, quant à elles, en hausse à 541 millionsd’euros contre 454 millions d’euros en 2020, expliqué par un effet de base en 2020 avecdes fraisde fonctionnementparticulièrementbaspendant la crise et une hausse des rémunérationsvariables sur les fonctions supports en 2021 dans le contexte de reprise et de redressementdu résultat.Elles incluentla contributionau Fondsde RésolutionUniqueà 137 millions d’euros contre 161 millions d’euros en 2020. Les effectifs de fin de période s’établissent à 17 401 ETP à fin décembre, en haussede 5 % proformasur un an, avec des effectifsen légère progressionde 4 %pour lesmétiers,et unehaussede 7 %pour le Hors pôles avec le renforcement des fonctions de contrôle et le développement des équipes informatiquesà Porto. À noter que par rapportau 31 décembre2020, 380 ETPont été transférésde Natixisà BPCE IT dans le cadre d’un projet de réorganisationdes fonctions informatiques.Un proformaa été effectuésur les effectifs2020 à titre de comparabilitésur la base duquel les variationsqui précèdentsont exprimées.

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