DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

FACTEURS DE RISQUES, GESTION DES RISQUES ET PILIER III Gestion des risques

Expositions au risque souverain (Ces données font partie intégrante des comptes certifiés palres commissaires aux comptes) Les expositions aux dettes souveraines (Natixis Assurances) dans le tableau suivant sont présentées en valeur nette comptable avant application des mécanismes propres à l’assurance-vie de partage entre assureurs et assurés.

Exposition (en millions d’euros) (a)

31/12/2020

31/12/2021

Allemagne Autriche Belgique Espagne États-Unis

650

387

39

80

1 194 1 061

1 308

837 102

225

France

8 385

8 730

Italie

389 643 101 184

618 660 117 190 102 290

3

Luxembourg

Pologne Portugal Slovaquie

93

457

Autres pays souverains

TOTAL GÉNÉRAL

13 422

13 420

Hors exposition Coface au 31 décembre 2021 et 31 décembre 2020. (a)

Risque climatique 3.2.11.3 Conformément à l’article 173 de la loi relative à la transition énergétique, Natixis est, à compter de l’exercice 2016, tenue de rendre compte des risques liés au changement climatique et de sa stratégie bas carbone. L’identification et le traitement des risques liés au changement climatique sociaux sont exposés de manière détaillée au chapitre [7] de ce document d’enregistrement universel. Risques environnementaux 3.2.11.4 et sociaux L’identification et le traitement des risques environnementaux et sociaux sont exposés de manière détaillée au chapitre [7] de ce document d’enregistrement universel.

Risque stratégique 3.2.11.2 Les risques stratégiques se définissent comme : le risque inhérent à la stratégie choisie ; ou V

résultant de l’incapacité de Natixis à mettre en œuvre sa stratégie. V Les risques stratégiques sont suivis par le conseil d’administration, prenant appui sur le comité stratégique, qui examine les orientations stratégiques de Natixis au moins une fois par an. De même, le conseil d’administration approuve les projets d’investissement stratégiques et toute opération, notamment d’acquisition ou de cession, susceptible d’affecter significativement le résultat de Natixis, la structure de son bilan ou son profil de risque. Le pilotage stratégique est effectué sous l’autorité de la Direction générale, assisté du CDG de Natixis. La composition de ces différents organes est présentée au chapitre [2] de ce document. Le règlement intérieur du conseil d’administration précisant notamment ses modalités de saisine est reproduit dans le chapitre [2] section [2.2.1.2].

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