Derichebourg // Document d'enregistrement universel 2020-2021

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Présentation du Groupe et de ses activités Activité Services à l’Environnement

Négoce Bien que la majorité des produits vendus par Ecore soient issus d'un processus de recyclage, Ecore a également développé une activité de négoce, qui implique l'achat de matériaux auprès de fournisseurs et la vente et l'expédition directes au client final, sans aucun traitement des matériaux par Ecore. L'activité de vente au négoce de ferrailles d'Ecore sert également son activité principale de recyclage à l'exportation, car elle permet à Ecore de remplir plus rapidement ses expéditions (d'un volume standard de 20 000 tonnes à 30 000 tonnes) et donc d'accélérer la rotation des stocks. Une partie importante de l'activité de négoce de Gand est livrée en Turquie. Bien que cela représente une grande partie du volume d'Ecore, Ecore a la capacité de réacheminer facilement ce volume vers l'Espagne, l'Inde et l’Arabie saoudite. En outre, comme la plupart des volumes vendus à la Turquie proviennent de l'activité de négoce, l'impact sur l'Ebitda est limité. Fixation du prix d'achat et de vente La grande majorité des achats d'Ecore sont réalisés dans le cadre d'un système d’achat au comptant. Cependant, Ecore a conclu des accords à terme (généralement trois ans) avec des usines pour leurs déchets de fabrication et de grands groupes industriels tels que la SNCF et Suez pour leurs déchets. Pour ces accords à terme, le prix d'achat est basé sur des indices (Q06, BDSV) construits pour refléter les fluctuations des prix de vente. Les ventes de matières premières secondaires issues du recyclage d'Ecore sont centralisées par des structures commerciales spécialisées par produit et conçues pour distribuer efficacement les volumes disponibles aux utilisateurs finaux à travers le réseau d'Ecore. L'équipe commerciale d'Ecore est en contact régulier avec son réseau de clients afin de surveiller les stocks, d'orienter la production en fonction de la demande, de négocier les prix, de contribuer à assurer les livraisons dans les délais et de gérer les réclamations éventuelles. Prix des métaux ferreux Les prix auxquels Ecore achète les métaux ferreux découlent d'une approche descendante et sont fixés en fonction des facteurs suivants : (i) les prix de vente négociés avec les clients d'Ecore (par exemple, les sidérurgistes) sur une base mensuelle ; (ii) les coûts de production et de les prix demandés par les sidérurgistes situés à proximité de la région concernée (par exemple, Riva France pour l'Ile-de-France et la Normandie, Arcelor Luxembourg pour l'Est et le Nord, Riva Italie et Celsa Espagne pour Rhône-Alpes) ; la concurrence locale, ainsi que les prix demandés par les sidérurgistes espagnols et non-européens dans le cas des régions Bretagne-Atlantique et Normandie ; et les prix demandés par les sidérurgistes non-européens dans le cas de l'exportation en négoce à partir du port de Gand. En définitive, les prix d'achat des métaux ferreux qu'Ecore propose à ses fournisseurs sont déterminés par les prix de vente fixés pour ses clients et sont fixés par la direction générale d'Ecore sur une base hebdomadaire, ou plus souvent si nécessaire, après discussion avec l'équipe commerciale nationale et les directeurs régionaux. logistique ; et (iii) les marges cibles d'Ecore. Les prix d'achat d’Ecore sont basés sur :

En outre, au 30 septembre 2020, Ecore utilisait 4 barges sur le Rhône, la Seine et la Méditerranée, qui servent principalement à la collecte des déchets et aux livraisons aux clients ; 46 cisailles fixes et mobiles pour les ferrailles et les déchets ferreux ; 267 grues fixes et mobiles, y compris des grues portuaires pour les expéditions ; 252 camions utilisés pour le transport entre les sites des fournisseurs, les sites de collecte et les sites de transformation. Sites Au 30 septembre 2020, les activités d'Ecore couvrent 83 sites actifs en France et à l'international. Ces propriétés sont détenues par plusieurs filiales d'Ecore. 13 sites sont exploités par le biais de concessions (notamment les 4 ports d'Ecore) et 14 des sites actuellement utilisés dans les opérations d'Ecore sont loués. Le reste est la propriété d'Ecore. Le portefeuille dense de sites d'Ecore associe des zones industrielles, des zones de chutes de production, des zones de forte population et de consommation, et des zones industrielles dynamiques avec des installations de recyclage. Une large empreinte géographique permet à Ecore d'être plus proche de ses fournisseurs et de ses clients, ce qui est un facteur important contribuant aux importants volumes de déchets collectés et traités par Ecore, tout en permettant à Ecore de réduire ses coûts de transport et ses délais. Les sites d'Ecore peuvent être répartis dans les trois catégories générales suivantes : les sites de collecte, les sites de transformation et les sites situés dans les ports. Vente de matières premières secondaires 1.2.5.4 La majorité des revenus d'Ecore provient du recyclage des métaux ferreux. Au 31 mars 2021 (12 mois), Ecore a vendu 2,46 Mt de métaux ferreux, dont 581 000 tonnes au travers de son activité négoce. Les métaux ferreux représentent 81% du volume total des matériaux de recyclage vendus par Ecore au cours de la période. En ce qui concerne les métaux non ferreux, Ecore a vendu un volume total de 235 000 tonnes au cours de la période de douze mois close le 31 mars 2021 (incluant 43 000 tonnes de batteries). Le recyclage d'autres matériaux a représenté un volume de 353 000 tonnes au cours de la même période. Portefeuille de clients pour les matières premières secondaires Ecore bénéficie d'un portefeuille de clients large et diversifié dans le segment des matières premières secondaires. Ecore entretient des relations de longue date avec de nombreux clients. La durée de la relation avec les cinq principaux clients d'Ecore, qui représentent environ 33 % des ventes nettes au 30 septembre 2020, est de l'ordre de 5 à 15 ans. L'activité de vente de matières premières secondaires d'Ecore n'est pas régie par des relations contractuelles formelles, mais fonctionne plutôt sur la base de commandes ponctuelles sur une base mensuelle. Les clients d’Ecore dans le domaine des métaux ferreux comprennent de grands aciéristes et fonderies, tels qu'ArcelorMittal, Riva Acier, BSW, Habas et Swiss Steel. Les clients d'Ecore dans le domaine des métaux non ferreux comprennent des raffineries, des transformateurs de ferraille et des aciéries, à savoir Aurubis, Aperam, Profilglass, Befesa et Industeel.

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