Derichebourg // Document d'enregistrement universel 2020-2021

1

Présentation du Groupe et de ses activités Activité Services à l’Environnement

démolisseurs de voitures, qui revendent souvent une partie ou la totalité de leurs déchets métalliques à de grands acteurs tels qu'Ecore, en raison de leur manque de capacité interne pour traiter le volume qu'ils collectent, de leur accès limité aux marchés internationaux et aux clients de matières premières secondaires (qui ont tendance à imposer des règles de conformité strictes à leurs fournisseurs) et de leur manque de relations durables nécessaires pour sécuriser l'approvisionnement ; 17 % collectés à partir des chutes de production de l'industrie automobile, de l'industrie aérospatiale, des emboutisseurs de métaux et d'autres usines locales ; 12 % collectés auprès de particuliers et d'artisans ; 4 % de déchets générés par les activités de construction et de démolition achetés auprès d'entreprises de construction et de démolition ; 4 % collectés auprès de propriétaires de trains (dont la SNCF) et d’éco-organismes; et le reste provient de villes et de sites de déchets municipaux, qui représentaient 5 % des volumes d'Ecore au 30 septembre 2020. Catégories de déchets Les déchets collectés par Ecore peuvent être classés en trois grandes catégories : les déchets métalliques (ferreux et non ferreux), les batteries et les autres matériaux. Les métaux ferreux commercialisés sont les ferrailles préparées et les déchets de fonte, qu’Ecore fournit aux aciéries, et aux fonderies. Ecore a collecté 2,72 Mt de métaux ferreux au cours de la période de douze mois se terminant le 31 mars 2021. Ecore a traité un volume total de 1,55 Mt de déchets métalliques ferreux au cours de la période de douze mois se terminant le 31 mars 2021. En ce qui concerne les métaux non ferreux, les produits commercialisés sont l'aluminium, le plomb, l'acier inoxydable, le cuivre, le zinc et le laiton, qu'Ecore fournit aux métallurgistes et affineurs. Ecore a collecté 170 000 tonnes de métaux non ferreux au cours de la période de douze mois se terminant le 31 mars 2021. Un volume total de 38 000 tonnes de métaux non ferreux a été traité par Ecore au cours de la période de douze mois se terminant le 31 mars 2021. Ecore traite également les batteries pour en extraire le plomb. Le volume total de plomb produit par Ecore au cours de la période de douze mois se terminant le 31 mars 2021 était de 34 000 tonnes. En outre, le traitement d'autres matériaux (principalement le papier, le plastique et le carton) constitue une part de l'activité d'Ecore. Ecore a livré 353 000 tonnes d'autres matériaux au cours de la période de douze mois se terminant le 31 mars 2021. Matériels 1.2.5.3 Grâce à l'investissement important réalisé dans sa base d'actifs, Ecore dispose d'une base d'actifs industriels lui permettant de collecter, trier et recycler les métaux et autres matériaux. Ecore possède notamment 6 broyeurs de métaux pour les déchets non ferreux et ferreux. Ecore possède également 3 usines de post-traitement qui sont utilisées pour le post-traitement des métaux ferreux et d'autres usines de traitement pour les batteries et les plastiques.

Les volumes traités par Ecore au cours de l’exercice clos le 30 septembre 2020 sont les suivants : Ferrailles : 2,23 Mt (dont 518 000 tonnes de négoce) ; Métaux non ferreux : 216 000 tonnes (dont 37 000 tonne de batteries). Pour la période de douze mois close le 31 mars 2021, Ecore a généré un chiffre d'affaires de 1 067 millions d'euros et un Ebitda de 77,5 millions d'euros. Ecore n’a pas encore publié ses résultats au 30 septembre 2021. 1.2.5.1 Histoire d’Ecore En 1965, GDE a été créé par Guy Dauphin. En 1993, le fils de Guy Dauphin, Claude Dauphin, a créé le groupe Ecore avec GDE comme filiale française. Une phase d'investissements lourds a débuté, jusqu'en 2014, pendant laquelle Ecore a engagé environ 280 millions d'euros en (i) dépenses d'investissement, en achetant un large éventail d'actifs industriels de premier ordre avec des installations et (ii) des dépenses de fusion et d'acquisition qui ont entraîné une augmentation significative de la part de marché d'Ecore. En 2016, H.I.G. Capital, une importante société mondiale d'investissement en capital-investissement, a pris une participation stratégique importante dans Ecore. L'activité principale d’Ecore consiste à collecter les déchets métalliques auprès de ses fournisseurs, à peser, trier et traiter les déchets collectés et à vendre des matières premières secondaires à ses clients. Les matières traitées par Ecore comprennent principalement les métaux ferreux, les métaux non ferreux (tels que l'aluminium, le cuivre et l'acier inoxydable), les batteries de voiture à base de plomb et, dans une moindre mesure, le plastique, le papier et le carton. Bien que la majorité des produits vendus par Ecore soient recyclés par l'intermédiaire de ses plates-formes de traitement, Ecore a également développé une précieuse activité de négoce, qui implique l'achat de matériaux traités et la vente et l'expédition directe à ses clients. L'activité de négoce de métaux ferreux d'Ecore sert également son activité principale de recyclage à l'exportation, car elle permet à Ecore de remplir ses navires affrétés (qui représentent 20 000 à 30 000 tonnes) plus rapidement et donc d'accélérer la rotation des stocks. Ecore achète des déchets métalliques auprès d'un ensemble diversifié de fournisseurs. Ecore bénéficie d'une base de fournisseurs importante et diversifiée, ses dix premiers fournisseurs représentant moins de 25 % du volume total qu'elle a acheté au 30 septembre 2020. Ces fournisseurs vont des particuliers aux grands groupes industriels (les pourcentages sont calculés sur la base des chiffres de l'exercice clos le 30 septembre 2020) : 58 % des volumes ont été achetés auprès de petits et moyens récupérateurs de métaux. Cela inclut les revendeurs de déchets et les 1.2.5.2 Collecte et traitement des déchets Fournisseurs de déchets

DERICHEBOURG Document d’enregistrement universel 2020/2021 23