Crédit Coopératif // Rapport annuel 2022

RAPPORT DE GESTION Déclaration de performance extra-financière

Environnement En 2022, d’un point de vue environnemental, Ecofi a fait son 2 e bilan carbone hors Groupe Crédit Coopératif. Un objectif a été inscrit dans les nouveaux indicateurs d’entreprise à mission pour réduire l’empreinte carbone de son fonctionnement de 10 % entre 2019 et 2025. Ecofi a également mis en place et appliqué son plan de sobriété à la suite de la demande gouvernementale. Ecofi a mobilisé les collaborateurs pendant la Semaine Européenne du Développement Durable (SEDD) sur le numérique responsable, avec des actions de sensibilisation, notamment des ateliers durables sur le sujet réunissant l’ensemble des collaborateurs. Un challenge santé a également été déployé sur 3 semaines, avec une participation proche de 100 %. Celui-ci consistait en une plateforme connectée pour suivre les activités sportives comme la marche, la course, la natation, le golf, le fitness, mettant en compétition des équipes avec des scores attribués selon les activités renseignées, mais aussi des défis, en groupe ou individuel. Ecofi a également lancé fin 2022, qui se poursuivra en 2023, les « Cleanup Month(s) », avec 3 défis de taille : les mails, le papier, les données. L’objectif est d’alléger les ordinateurs et les armoires avant le déménagement au siège du Crédit Coopératif prévu en février 2023, et de réduire de ce fait son empreinte carbone. Depuis 2022, un questionnaire est généralisé pour les fournisseurs, il est utilisé pour déterminer une note RSE dans les appels d’offres. De plus, une attention particulière a été apportée concernant l’origine et l’éco-conception des goodies, et la suppression en interne de tous les objets à usage unique. Un bilan carbone de l’évènement client a également été réalisé et compensé. Enfin, la mise en place du télétravail a permis de réduire les déplacements, tant d’un point de vue personnel que professionnel, et d’accroître la numérisation. Social D’un point de vue social, Ecofi est attentif à la qualité de vie au travail, et notamment à ce que l’information soit la plus transparente et la plus partagée possible. Des réunions trimestrielles ont été mises en place auprès de tous les collaborateurs et collaboratrices afin de communiquer sur les résultats et les projets, et des moments de convivialité ont permis de renforcer le lien. Un Flash RH a également été ajouté à la lettre interne trimestrielle « Ça va mieux en le disant » avec les arrivées, les départs et les mobilités, sous forme vidéo et ludique. Enfin, l’enquête de satisfaction annuelle, Diapason, permet, comme chaque année, d’analyser le ressenti des salariés et d’engager des actions. Organisation En termes d’organisation, le mode collaboratif est de plus en plus privilégié. Il a été utilisé pour créer les nouveaux indicateurs concrets liés aux objectifs d’entreprise à mission. D’autres outils interactifs ont été utilisés pour faire un état des lieux de la société avec l’arrivée de la nouvelle présidente : un SWOT (forces/faiblesses/risques/opportunités), à la fois ● pour Ecofi et pour les services, porté par tous les managers qui ont collaboré avec leurs équipes pour ce faire ; un questionnaire envoyé à l’ensemble des collaborateurs sur ● les 2 chantiers à mener en priorité selon eux ; 2/3 des collaborateurs ont répondu ;

En juin 2020, Ecofi, société de gestion du Groupe Crédit Coopératif, a affirmé sa raison d’être et est devenue l’une des premières entreprises à mission du monde de la finance. Cet engagement est une démarche logique en tant que filiale d’un groupe coopératif, et s’inscrit dans un engagement de long terme, après être devenue 100 % ISR (1) pour sa gamme de fonds ouverts début 2019. Ses objectifs environnementaux et sociaux inscrits dans les statuts sont les suivants : contribuer par la politique d’investissement et d’influence à ● l’amélioration des pratiques responsables des émetteurs et de la Place ; contribuer à répondre aux besoins financiers de l’Économie ● Sociale et Solidaire ; favoriser la participation des salariés aux grandes orientations ● de l’entreprise et partager la valeur créée ; accorder les pratiques d’investisseur et d’entreprise en mettant ● en œuvre une politique RSE ambitieuse. Ecofi a publié depuis deux Rapports de mission, validés par le Comité éthique et de mission et un tiers indépendant, et a travaillé en 2022 pour redéfinir les indicateurs concrets liés à chaque objectif. Ecofi continue de s’engager à travers les réseaux internationaux de finance responsable dont elle est signataire, comme les Principes pour l’investissement responsable des Nations Unies (PRI), Climate Action 100+ et l’initiative Shareholders for Change , dont elle est cofondatrice. d’alliance Le Crédit Coopératif est membre de la FEBEA (Fédération européenne des banques éthiques et alternatives) qu’il a contribué à fonder en 2001. Ce réseau compte, fin 2022, 33 membres dans 17 pays européens (https://febea.org/). La définition de « banque éthique » élaborée par la FEBEA a été présentée et reconnue par la Commission européenne en 2013 et un dialogue régulier est entretenu avec les institutions européennes sur les nouveaux outils de financement pour l’économie sociale. Le rôle des banques éthiques est mis en avant dans le plan d’action pour l’économie sociale présenté en décembre 2021 par le Commissaire européen à l’Emploi, aux Affaires sociales et à l’Insertion et ces banques sont en première ligne pour déployer sur le terrain, les financements prévus à l’attention des acteurs de l’économie sociale dans le cadre de la nouvelle programmation européenne « InvestEU » (2021 – 2027). 2.4.6 En tant qu’entreprise à mission, Ecofi veille à aligner ses engagements auprès de toutes ses parties prenantes. C’est le sens de deux des objectifs inscrits dans ses statuts : favoriser la participation des salariés aux grandes orientations ● de l’entreprise et partager la valeur créée ; accorder les pratiques d’investisseur et d’entreprise en mettant ● en œuvre une politique RSE ambitieuse. Ecofi agit ainsi sur trois axes : environnement, social et organisation. Initiatives et adhésion à des réseaux 2.4.5 L’engagement RSE d’Ecofi

100 % ISR selon la méthodologie d’Ecofi (hors deux fonds indexés). Parmi ces fonds, 12 OPC ont aussi obtenu le Label ISR d’État. (1)

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GROUPE CRÉDIT COOPÉRATIF RAPPORT ANNUEL 2022

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