Crédit Coopératif // Rapport annuel 2022

RAPPORT DE GESTION Facteurs de risques

enfin, l’organe de surveillance a également créé un Comité des nominations chargé, en application des dispositions des articles L. 511-98 à 101 du Code monétaire et financier, de s’assurer des bonnes conditions de direction et de surveillance de l’établissement. Dans ce cadre, son rôle est notamment de : s’assurer de l’adéquation des personnes nommées au sein ● de l’organe de surveillance ; et d’examiner la politique de recrutement des dirigeants ● effectifs et des responsables en charge du contrôle et de la gestion des risques.

le Comité des rémunérations assiste par ailleurs l’organe de surveillance dans la définition des principes de la politique de rémunération au sein de l’établissement dans le respect des dispositions du chapitre VIII du titre IV de l’arrêté A-2014-11-03 sur le contrôle interne, modifié le 25 février 2021. À ce titre, en application de l’article 266 de ce même arrêté, il procède notamment chaque année à un examen : des principes de la politique de rémunération de ● l’entreprise ; des rémunérations, indemnités et avantages de toute ● nature accordés aux mandataires sociaux de l’entreprise ; de la politique de rémunération de la population régulée ; ●

8. Facteurs de risques

Les facteurs de risque présentés ci-dessous concernent le Groupe Crédit Coopératif. L’environnement économique, bancaire et financier dans lequel le Groupe Crédit Coopératif évolue, l’expose à de nombreux risques et le contraint à la mise en œuvre d’une politique de maîtrise et de gestion de ces risques toujours plus exigeante et rigoureuse.

Certains des risques, auxquels le Groupe Crédit Coopératif est confronté soit directement, soit au travers du Groupe BPCE, sont identifiés ci-dessous. Il ne s’agit pas d’une liste exhaustive de l’ensemble des risques du Groupe Crédit Coopératif pris dans le cadre de son activité ou en considération de son environnement. Les risques présentés ci-dessous, ainsi que d’autres risques non identifiés à ce jour, ou considérés aujourd’hui comme non significatifs par le Groupe Crédit Coopératif, pourraient avoir une incidence défavorable majeure sur son activité, sa situation financière et/ou ses résultats.

8.1

Risques stratégiques

Les performances du Groupe Crédit Coopératif sont étroitement liées à la réalisation des objectifs de son Plan stratégique Nouvelles Frontières 2025 . Le Groupe Crédit Coopératif a déployé son plan stratégique sur 5 ans : « Nouvelles Frontières 2025 ». Ce plan s’appuie sur 3 piliers : consolider nos positions et conquérir de nouveaux territoires ; ● se transformer pour et avec nos clients ; ● intensifier notre engagement coopératif et social. ● Portés par cinq enjeux : s’engager collectivement pour réussir notre transformation ; ● augmenter la qualité de nos prestations ; ● gagner en efficacité ; ● se réapproprier la relation ternaire ; ● intégrer les savoir-faire du Groupe BPCE. ● Et mesurés par 8 indicateurs. En 2022, deuxième année de ce plan stratégique, le Groupe Crédit Coopératif s’est attaché à porter l’effort sur la réaffirmation de la raison d’être du Crédit Coopératif face à ses clients. Ces objectifs stratégiques ont été établis dans le contexte de transformation du Crédit Coopératif qui faisait suite à la crise de la Covid-19, l’émergence de la crise ukrainienne, la montée de l’inflation et des taux d’intérêts.

Cette nouvelle donne économique a agi comme un révélateur et un accélérateur de tendances profondes (notamment, digitalisation, travail hybride, transition énergétique) et marque la volonté du Groupe Crédit Coopératif de se différentier tout en consolidant sa position comme banquier de l’Economie Sociale et Solidaire. Si le Groupe Crédit Coopératif ne réalise pas les objectifs définis dans son plan stratégique, sa situation financière et ses résultats pourraient être affectés de manière plus ou moins significative. La concurrence intense en France, est susceptible de peser sur les revenus nets et la rentabilité du Groupe Crédit Coopératif. Les principaux métiers du Groupe Crédit Coopératif sont confrontés à une vive concurrence. La consolidation, que ce soit sous la forme de fusions et d’acquisitions ou d’alliances et de coopération, renforce cette concurrence, et notamment sur le secteur de l’Économie Sociale et Solidaire, marché de prédilection du Groupe Crédit Coopératif. Le Crédit Coopératif est en concurrence avec d’autres entités sur la base d’un certain nombre de facteurs, incluant l’exécution des produits et services offerts, l’innovation, la réputation et le prix, notamment sur ces secteurs d’intervention historiques que représente l’Économie Sociale et Solidaire, désormais très courtisée.

152

GROUPE CRÉDIT COOPÉRATIF RAPPORT ANNUEL 2022