Compagnies des Alpes // Document d'enregistrement universel 2019

ÉTENDRE LE RAYONNEMENT DES PARCS DE LOISIRS

Revenus Le chiffre d’affaires est constitué des ventes de billets d’entrée (environ 60 %) et, pour le reste, des dépenses au sein des parcs (restauration, boutiques, hébergement, autres services…). La période d’exploitation varie selon les sites. Certains sites indoor sont exploités toute l’année, tandis que les sites outdoor , traditionnellement visités au printemps et en été, sont de plus en plus exploités sur les ailes de saison (Halloween en automne et, depuis 2019, Noël pour certains parcs). Profitabilité opérationnelle Le renforcement de la profitabilité opérationnelle repose sur l’optimisation des process, ainsi que sur la maîtrise des charges, des achats et des coûts d’acquisition de visiteurs. Investissements L’aménagement, les attractions et l’équipement des sites renforcent leur attractivité et leur capacité. L’hébergement permet en outre d’étendre la zone de chalandise et d’augmenter la durée de visite.

LES ACTIVITÉS Situés généralement en zones urbaines ou périurbaines, les sites sont exploités au sein de périmètres fermés. Ils regroupent de multiples activités : attractions, spectacles, espaces verts ou aquatiques, restaurants, boutiques, hôtels. Ces activités sont entièrement gérées par les sociétés du Groupe, sous des marques en propre ou sous licence.

LES PARTIES PRENANTES Les parties prenantes sont principalement les acteurs du tourisme des territoires où les sites sont implantés, les détenteurs des licences de marque, les services de l’État ou des collectivités, et les riverains. Les sociétés du Groupe sont actives au sein de la chambre interprofessionnelle du SNELAC. L’OFFRE HÔTELIÈRE La Compagnie des Alpes développe une offre hôtelière pour les sites dont la zone de chalandise peut être étendue (Parc Astérix, Futuroscope, Walibi Holland) et dont l'offre est adaptée à des visites en court séjour. PLACE DANS LA CHAÎNE DE VALEUR Les activités sont à destination du grand public, avec lequel les sociétés du Groupe sont en relation directe ou intermédiée. Une partie des ventes de billets d’entrée est réalisée par des revendeurs : Comités

Selon leur positionnement, les parcs de loisirs attirent une clientèle à la fois de proximité et venue de plus loin, grâce notamment à l'offre d'hébergement.

d’entreprise, professionnels du tourisme, ce qui permet de diversifier la base de clientèle.

EXPORTER LE SAVOIR-FAIRE

Le savoir-faire de la Compagnie des Alpes est reconnu : elle développe son expertise à l’international dans ses deux activités.

DES CONTRATS DE CONSEIL ET D’ASSISTANCE, VITRINE ET LEVIER POUR PRENDRE POSITION SUR DE NOUVEAUX MARCHÉS

Son excellence opérationnelle ainsi que sa capacité à innover et à fédérer les écosystèmes où il intervient ont permis au Groupe de se positionner comme expert de la conception, l’aménagement et l’exploitation de stations de ski et de parcs de loisirs. Partenaire d'investisseurs soucieux de

développer l’attractivité de leurs territoires, la Compagnie des Alpes intervient dans plusieurs régions du monde et a déjà accumulé de solides références en Russie, en Europe du Sud, au Maghreb ou encore en Chine – un marché stratégique pour le ski et les loisirs – et au Japon.

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