Compagnie des Alpes // Document d'enregistrement universel 2021

4 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE Enjeux sociétaux

Impact économique du Parc du Futuroscope

Impact économique du Parc Astérix

l 1 emploi direct au Parc du Futuroscope, soutient 0,9 emploi supplémentaire en Vienne, 1,2 en Nouvelle Aquitaine, et 3,2 en France . l L’activité du Parc soutient la création de 78 M€ de PIB en Vienne et 159 M€ de PIB en France. l Le Parc du Futuroscope achète pour 52 M€ de biens ou prestations réalisées en France, soit 74 % de ses achats , dont 29 M€ sont réalisés en Nouvelle Aquitaine. En particulier, 25 M€ sont dépensés auprès de 192 PME de Vienne.

l Le parc a injecté 100 M€ dans l’économie française en 2017/2018, dont 77 M€ au titre des achats, 21 M€ au titre de la masse salariale et 2 M€ de taxes. l Ces flux ont généré 182 M€ de richesse (PIB) dans l’économie française, dont 87 M€ en Région Hauts-de-France et 63 M€ en Île-de-France. l L’activité du Parc a soutenu 3 327 emplois en France, dont 815 directs et 1 282 emplois indirects dans la chaîne des fournisseurs. l Le Parc Astérix achète pour 52 M€ de biens ou prestations réalisées en Hauts-de-France et en Île-de-France combiné, soit 61 % de ses achats.

Parc Astérix (1)

Futuroscope (2)

Masse salariale

21 M€

30 M€

Nombre d’emplois directs

815

782

Multiplicateurs d’emplois soutenus en France (1 emploi direct soutien x emplois supplémentaires en France)

X 3,1

X 3,2

Création de valeur (PIB) en France (direct et indirect) Part des achats irriguant l’économie française Part des achats irriguant l’économie de la région

182 M€

159 M€

91 %

74 %

Hauts-de-France et Île-de-France 61 %

Nouvelle Aquitaine 41 %

(1) Étude 2019. (2) Étude 2016.

4.4.1.2 Investir dans l’attractivité des sites et s’impliquer auprès des acteurs socio-économiques Investir Chaque année, la Compagnie des Alpes investit largement dans l’attractivité des stations et des parcs de loisirs. Ces investissements massifs dans nos outils de travail contribuent à maintenir et développer la dynamique des écosystèmes touristiques dans lesquels nous opérons. Pour plus d’information, cette dynamique d’investissement est illustrée à de nombreux endroits dans ce Document d’enregistrement universel. S’impliquer Les Parcs de loisirs participent à l’essor du tourisme régional au travers de leur implication dans les structures régionales et notamment les Offices de Tourisme. En renforçant leur capacité d’accueil via la stratégie de développement hôtelier et leur attractivité, les parcs de loisirs deviennent de véritables destinations touristiques sur le plan régional et national. Par exemple, le Parc du Futuroscope mène des actions avec l’agence touristique de la Vienne et d’autres acteurs touristiques du département autour de la marque Pays du Futuroscope. Les Domaines skiables participent également à des études englobant la station (études d’attractivité, de positionnement, d’hébergement ou de satisfaction sur le parcours client), à l’outillage (comme par exemple la mise en place d’outil de CRM, le partage de données, la démarche design thinking , la création de plateforme numérique comme Plagne Resort ) et à la promotion des stations (participation au financement des Offices de Tourisme et adhésions à Atout France ou France Montagne, co-financement de référencement des hébergements, etc.).

Impact de notre effet catalyseur sur l’offre touristique – en année de référence hors pandémie Aussi, nos implantations constituent de réels pôles d’attraction touristique en générant des flux de près de 23 millions de visites sur les territoires sur l’exercice 2018/2019. Leur activité bénéficie donc aux commerces, transports, hébergements et activités de restaurations, et aux autres acteurs socio-économiques de l’écosystème touristique au sens large. L’effet catalyseur est particulièrement marqué dans l’activité Domaines skiables. l Par exemple, pour 1 € dépensé par un skieur pour les remontées mécaniques, 7 autres euros le sont dans la station (étude réalisée par « Contours » en date de 2012). Sur cette base, nous pouvons estimer qu’environ 2,6 Mds€ de PIB sont générés en France par les dépenses des skieurs et leurs accompagnants venant dans nos 6 stations de la Tarentaise. Respectivement, cela représente 2,1 Mds€ de PIB généré en AURA, et 1,4 Md€ en Savoie, du fait de l’effet catalyseur de notre activité. l Enfin, par la qualité des installations et des prestations, ces stations contribuent au rayonnement touristique de la destination France, que ce soit pour le tourisme national qu’européen. Sur la base d’une enquête centrée sur les nuitées en lits professionnels sur la saison 2018/2019, les français et européens en provenance de 10 pays voisins représentaient plus de 93 % des nuitées professionnelles en station de montagne.

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