Compagnie des Alpes // Document d'enregistrement universel 2020

4 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE Enjeux environnementaux

Conformité réglementaire Un plan de contrôle est engagé au niveau du Groupe pour s’assurer de la conformité réglementaire des pratiques des sites sur une période de 4 ans, avec l’aide d’expertises externes. Effectif en France en 2021, il sera ensuite élargi aux sites de loisirs en Europe. En parallèle, le suivi de la conformité environnementale a été assuré dans le cadre du plan d’audit de la Compagnie des Alpes. Ainsi, 4 sites Parcs de loisirs (Walibi Belgium, Bellewaerde, Walibi Holland et Parc Astérix) ont fait l’objet lors des 5 dernières années de revues complètes de leur conformité environnementale par des cabinets spécialisés. Les résultats et recommandations d’amélioration sont suivis dans le cadre de la gouvernance en place (Direction générale du site, Directions opérationnelles et Direction générale de la Compagnie des Alpes). Mobilisation et formation des collaborateurs Les sociétés du Groupe mènent également de multiples actions auprès des collaborateurs destinées à les sensibiliser à la protection de l’environnement comme au tri des déchets, à l’écoconduite pour

les conducteurs d’engins de damage, aux écogestes ou à l’utilisation de produits chimiques. Des rappels sont généralement faits dans les livrets d’accueil ou les journées d’intégration du personnel saisonnier. L’objectif est d’inscrire l’environnement dans l’excellence opérationnelle au quotidien. ICPE Au 30 septembre 2020, le Groupe compte 16 Installations Classées pour la Protection de l’Environnement (ICPE) dont 4 soumises à autorisation et 3 autres à enregistrement en préfectures, certaines étant en cours d’étude. Au sein des Domaines skiables, il s’agit essentiellement de stockages d’explosifs nécessaires aux déclenchements préventifs d’avalanches, ou de tours aéroréfrigérantes. Concernant les Parcs de loisirs, les ICPE correspondent, par exemple, à la prise en charge d’animaux aquatiques pour le Parc Astérix ou à l’exploitation d’une centrale de cogénération ou d’un chenil au Futuroscope.

4.3.2 EMPREINTE ÉNERGÉTIQUE DES SITES DU GROUPE

Démarche mise en œuvre pour les enjeux principaux

2019/2020

Indicateurs suivis

2015/2016 2016/2017 2017/2018 2018/2019

Consommation totale d’énergie (GWh) Part des énergies fossiles dans la consommation d’énergie totale Part des énergies renouvelables dans la consommation d’énergie totale Émission directe de GES* par journée- skieur (JS) (Domaines skiables) ou par visiteur (Parcs de loisirs) Consommation d’énergie par journée- skieur (JS) (Domaines skiables) ou par visiteur (Parcs de loisirs)

251

255

249

256

215

Augmenter la part du renouvelable et diminuer la part du fossile dans le mix énergétique du Groupe

35 %

35 %

36 %

36 %

35 %

41 %

40 %

52 %

55 %

58 %

2,01 kg eq CO 2 /visiteur 1,15 kg eq CO 2 /JS 11,2 kWh/ visiteur 11,4 kWh/JS

2,26 kg eq CO 2 /visiteur 1,22 kg eq CO 2 /JS 10,4 kWh/ visiteur 11,7 kWh/JS

1,62 kg eq CO 2 /visiteur 1,25 kg eq CO 2 /JS 8,9 kWh/ visiteur 12 kWh/JS

1,7 kg eq CO 2 /visiteur 1,19 kg eq CO 2 /JS 9,5 kWh/ visiteur 12 kWh/JS

2,31 kg eq CO 2 /visiteur 1,21 kg eq CO 2 /JS 13,1 kWh/ visiteur 12,7 kWh/JS

Réduire l’intensité énergétique et l’intensité carbone en lien avec la fréquentation de nos sites

* GES : gaz à effet de serre.

4.3.2.1 Empreinte énergétique directe La consommation énergétique du Groupe est de 215 GWh.

La consommation totale d’électricité du Groupe (1) est évaluée à 139 GWh en 2019/2020, dont 73 % par les Domaines skiables.

RÉPARTITION DES CONSOMMATIONS D’ÉLECTRICITÉ (MWH)

RÉPARTITION DES POSTES D’ÉNERGIES DU GROUPE (MWH)

27 % Parcs de loisirs

0,6 % Chauffage/Froid Urbain (MWh)

13 % Gaz (MWh)

73 % Domaines skiables

21,8 % Carburants fossiles (MWh PCI)

64,6 % Électricité (MWh)

La consommation électrique des Domaines skiables dépend de nombreux facteurs : l en ce qui concerne les remontées mécaniques : caractéristiques des installations, nombre de jours d’ouverture du domaine skiable, ouverture/fermeture de certains secteurs, fréquentation des domaines en lien avec la météorologie et, dans une moindre mesure, les facteurs climatiques comme le vent ;

4.3.2.1.1 Énergie électrique L’électricité est le principal vecteur énergétique du Groupe, représentant près des deux tiers (64,6 %) des consommations d’énergie, essentiellement liées au fonctionnement des remontées mécaniques, attractions, bâtiments, hôtels, boutiques et restaurants.

(1) Exclusion des consommations de Grévin Montréal et du siège à Paris, faute de compteur électrique individualisé.

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