Cap Gemini - Document de référence 2016

GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ET CONTRÔLE INTERNE

2.3 Organisation générale du Groupe

La Direction de la Gestion et du Développement des Ressources Humaines La Direction de la Gestion et du Développement des Ressources Humaines est placée sous l’autorité de M. Hubert Giraud. Il lui revient principal objectif de développer la richesse que constituent les collaborateurs du Groupe. Il lui appartient de diriger les actions de piloter la politique de Ressources Humaines du Groupe avec pour menées au niveau local afin qu’elles reflètent une exigence renouvelée de performance, permettent de développer une nouvelle génération de responsables et d’organiser des parcours de carrière diversifiés et complémentaires. Il a, en outre, la responsabilité de moderniser et Compensation and Benefits du Groupe. le Groupe, celles des dirigeants du Groupe et des programmes d’intéressement au capital les concernant est assurée par le Directeur leadership et les plans de succession de nos principaux cadres dirigeants. La gestion des politiques de rémunération appliquées dans s’appuie à cet effet sur le Directeur Talent Management du Groupe, qui prend en charge la gestion des talents, le développement du rétention et de gestion de la carrière des managers à haut potentiel. Il simplifier les outils de gestion du personnel, les politiques menées en ce domaine par les filiales du Groupe, notamment en matière de La Direction de la Compétitivité La Direction de la Compétitivité est placée sous l’autorité de M. Patrick Nicolet. Il a sous sa responsabilité : la direction de la Production / Méthodes et Supports qui remplit ◗ fonctions opérationnelles, telles que décrites ci-après ; les fonctions régaliennes de la gestion des risques, de la conformité et de la qualité de la production, ainsi que d’autres la direction de l’Industrialisation, qui a pour mission de réduire ◗ les coûts de production par la consolidation des volumes à traiter, l’organisation mondiale des centres de production et le déploiement de nouvelles technologies de production. Le champ d’intervention prioritaire est celui de l’automatisation avec notamment le lancement au mois de juillet 2016 de l’initiative la direction des Achats, qui au-delà de la gestion de la relation ◗ avec l’ensemble des fournisseurs du Groupe, contribue aux arbitrages entre les développements internes ou le recours à des prestations de tiers, ainsi qu’à l’approvisionnement en ressources sur nos engagements; la direction de l’Informatique interne du Groupe, à compter du ◗ 1er janvier 2017, gère les infrastructures et applications globales opérations. du Groupe. Une refonte complète du réseau est en cours de déploiement qui servira de base à la digitalisation des La Direction Production / Méthodes et Supports Cette direction a pour mission, sous l’autorité de M. André Cichowlas, de définir et diffuser les méthodologies en vigueur dans le Groupe, de procéder à la certification de communautés spécifiques (chefs de projet, architectes…), enfin de conduire des missions d’intervention directe sur des projets à risque, missions effectuées par des équipes spécialisées appelées « flying squads ». Elle anime et supervise les différents programmes de grandes unités opérationnelles du Groupe. La priorité actuelle porte sur l’optimisation de la gestion de la force de travail. standardisation et d’amélioration de la productivité menés par les Automation Drive ;

La Direction de Capgemini India

pour les différents métiers et pays du Groupe. centres de productions basés sur le territoire indien, qui emploient près de 100 000 collaborateurs au 31 décembre 2016, travaillant M. Srinivas Kandula dirige Capgemini India. Il a, à ce titre, la responsabilité du développement et de la performance des performances opérationnelles aux niveaux atteints par les meilleures entreprises du secteur en Inde. M. Kandula a pour mission principale de conduire leurs sous sa responsabilité : Cette fonction est assurée par M. Jean-Baptiste Massignon qui a société cotée Cap Gemini S.A., la gestion juridique des filiales et le soutien juridique aux opérations ; les Affaires Juridiques, qui englobent la gouvernance de la ◗ décisions soumises au Comité des Engagements précité ; la gestion du processus de contrôle des risques présentés par ◗ certaines propositions commerciales : à ce titre, il prépare les la direction de la Sécurité Informatique et de la Protection des ◗ Données qui a pour objet de s’assurer par la mise en place des informatique ; outils, formations et contrôles appropriés de la conformité du Groupe aux meilleurs standards en matière de sécurité fonctionnement et le support de Cap Gemini S.A. le Secrétariat Général de Capgemini Service, entité assurant le ◗ La Direction des Ventes Placée sous la responsabilité de M. Srikanth Iyengar, elle regroupe : la gestion du portefeuille des offres et le lancement des initiatives ◗ de croissance ; la stimulation et la promotion des offres du Groupe dans les ◗ secteurs suivants : Utilities / Distribution & Biens de l’ensemble du Groupe, à des entités opérationnelles ; consommation / Industrie Automobile, initiatives pilotées au niveau central mais confiées, au nom et pour le compte de ventes. la définition et l’homogénéisation du processus de support aux ◗ Intellectuelle La Direction des Technologies et de la Propriété Cette direction confiée à M. Lanny Cohen anime la communauté des directeurs des technologies pour l’ensemble des métiers du Groupe. Elle pilote les travaux sur les solutions propriétaires constitutives de la propriété intellectuelle du Groupe. Elle entretient et approfondit le dialogue technologique avec les principaux partenaires stratégiques du Groupe et s’emploie à placer leurs innovations ainsi que les solutions appartenant au Groupe au cœur de son portefeuille d’offres et de services. Le Secrétaire Général

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