BPCE - Document de référence 2018

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE Une création de valeur pérenne et responsable

Promouvoir une relation durable et équilibrée avec les fournisseurs En 2018, deux entreprises du Groupe BPCE ont obtenu le label Relations fournisseurs et achats responsables en coopération avec BPCE Achats : Caisse d’Epargne Aquitaine Poitou-Charentes et Caisse d’Epargne Rhône Alpes et les entreprises labellisées en 2015, la Banque Populaire Grand Ouest, la Caisse d’Epargne Bretagne Pays de Loire, la Caisse d’Epargne Grand Est Europe et BPCE ont renouvelé leur label pour 3 ans. Au titre d’une démarche d’amélioration continue, les entreprises labellisées en 2016, la Banque Populaire Rives de Paris, la Caisse d’Epargne Ile-de-France et la Caisse d’Epargne Midi-Pyrénées ont reçu un avis positif de leur deuxième mise sous revue. Dans le prolongement de la charte et adossé à la norme achats responsables ISO 20400, le label Relations fournisseurs et achats responsables est décerné par la Médiation des entreprises (dépendant du Ministère de l’Économie) et le CNA (Conseil National des Achats). Il vise à distinguer les entreprises françaises ayant fait la preuve de relations durables et équilibrées avec leurs fournisseurs. Le label est attribué pour trois ans et un audit annuel est réalisé pour vérifier que les bonnes pratiques responsables vis-à-vis des fournisseurs (respect des intérêts fournisseurs, intégration des enjeux environnementaux et sociaux dans les procédures achats, qualité des relations fournisseurs…) sont effectivement mises en œuvre de façon permanente par les entreprises labellisées. Obtenu par neuf entreprises du Groupe BPCE, il récompense la stratégie d’achats responsables animée par BPCE Achats et le déploiement de la RSE au cœur de la fonction achats et dans les relations avec les fournisseurs.

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Mesure de l’empreinte socio-économique des achats L’empreinte socio-économique des achats a pu être effectuée à partir du modèle Local Footprint ® qui reproduit le plus fidèlement possible le comportement économique d’un fournisseur sur 380 secteurs d’activités à partir de statistiques nationales et internationales actualisées. Elle prend en compte les impacts indirects liés à l’ensemble de la chaîne de fournisseurs (du rang 1 à n), ainsi que les impacts induits liés aux salaires et taxes versés par l’ensemble des fournisseurs qui alimentent la consommation des ménages et dépenses des administrations publiques. Cette mesure a permis de faire ressortir l’impact positif des achats du Groupe BPCE en France et dans les régions en termes d’emplois et de création de richesse sur le périmètre de dépenses de 3,5 milliards (1) , avec 98 702 emplois (ETP) soutenus en France et 5 milliards de richesse générée dans l’économie française. Sensibiliser aux achats responsables Depuis 2013, seize ateliers de réflexion et de formation action sur les enjeux RSE liés aux achats ont été mis en place et animés par des experts achats et RSE. Ils ont permis de sensibiliser les acheteurs de BPCE Achats et les représentants des directions Métier à ces nouveaux enjeux. Depuis 2015, un programme d’informations ciblées (matinales Achats, programme réservé aux nouveaux arrivants) a été mis en place pour présenter tous les outils de déploiement des achats responsables auprès d’un large public (filières achats, métiers, référents handicap et responsables RSE). Plan de vigilance Les dispositifs déployés dans le cadre du devoir de vigilance des sociétés mères et entreprises donneuses d’ordre sont détaillés dans la partie 2.4.3 du présent chapitre.

responsables » du volet engagement sociétal du plan stratégique du groupe. L’appropriation de la politique achats responsables se poursuivra grâce à la diffusion des bonnes pratiques, à la mise en place d’une démarche d’évaluation RSE des fournisseurs partagée entre responsables achats et RSE ainsi qu’à l’obtention du label Relations fournisseurs et achats responsables par de nouvelles entreprises du groupe. POLITIQUE DE SOUS-TRAITANCE Place de la sous-traitance et respect des dispositions des conventions fondamentales de l’organisation internationale du travail Dans le cadre de la politique d’achats responsables, les fournisseurs du groupe s’engagent à se conformer aux normes et réglementations en vigueur en matière de RSE et à promouvoir ces engagements auprès de leurs fournisseurs et sous-traitants. Ces engagements sont inscrits dans la charte achats responsables qui fait partie des documents de référence du dossier de consultation. Politique handicap : la démarche PHARE Depuis juillet 2010, la filière achats s’est inscrite dans l’ambition de responsabilité sociétale du Groupe BPCE en lançant la démarche PHARE (politique handicap et achats responsables). Elle est portée par les filières achats et ressources humaines pour contribuer à l’insertion professionnelle et sociale des personnes fragilisées par un handicap en sous-traitant certaines activités au Secteur du Travail Protégé et Adapté (STPA). En 2018, le Groupe BPCE confirme cet engagement avec 13,1 millions d’euros TTC (2) de dépenses effectuées auprès du STPA, soit un montant multiplié par plus de 5 depuis le lancement de la démarche. Les achats confiés par le Groupe BPCE au STPA contribuent à l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap, correspondant à 444 Equivalents Temps Plein (ETP). Afin de développer l’expertise et l’autonomie des acheteurs dans leurs achats au STPA, un parcours de formation en e-learning a été mis à disposition de la filière achats et des référents handicap du groupe.

Perspectives

L’ambition du groupe est de continuer à déployer le plan d’action défini dans le cadre de l’axe RSE du plan stratégique achats à horizon 2020 en cohérence avec le chantier « développer les achats

Dépenses issues de l’outil de la filière achats Codex (données 2017 retraitées). La cartographie des dépenses Codex consiste à consolider les dépenses externes des entreprises du Groupe (1) BPCE suivant la segmentation achat groupe. Estimations (2)

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