BPCE - Document de référence 2018
RAPPORT FINANCIER Comptes consolidés IFRS du groupe BPCE SA au 31 décembre 2018
6.2
ENGAGEMENTS DE GARANTIE
31/12/2018
01/01/2018
en millions d’euros
Engagements de garantie donnés : d’ordre des établissements de crédit -
5 892
6 162
d’ordre de la clientèle * -
27 713 33 605
25 676 31 838
TOTAL DES ENGAGEMENTS DE GARANTIE DONNÉS
Engagements de garantie reçus : d’établissements de crédit -
20 942 92 207 113 149
17 372 87 476
de la clientèle -
TOTAL DES ENGAGEMENTS DE GARANTIE REÇUS 104 848 Les garanties données par CEGC dans le cadre de son activité sont traitées comptablement comme des contrats d’assurance suivant la norme IFRS 4 « Contrats d’assurance ». Ils donnent lieu à une * comptabilisation au passif du bilan, et ne sont pas inclus dans le montant des garanties données d’ordre de la clientèle présenté dans le tableau ci-dessus.
Les engagements de garantie sont des engagements par signature. Les « valeurs affectées en garanties » figurent en 5.19 « Actifs financiers transférés non intégralement décomptabilisés et autres actifs donnés en garantie ».
Les « valeurs reçues en garantie » et dont l’établissement peut disposer figurent en 5.19.1.3 « Actifs financiers reçus en garantie et dont l’entité peut disposer ».
Note 7
Expositions aux risques
L’information relative au capital et à sa gestion ainsi qu’aux ratios réglementaires est présentée dans la partie « Gestion des risques ». L’information relative aux actifs financiers présentant des impayés et aux réaménagements en présence de difficultés financières est présentée dans le chapitre 3 « Gestion des risques – Risque de crédit ».
L’information sur le risque de liquidité (analyse des actifs et passifs financiers et engagements par date d’échéance contractuelle) est présentée dans le chapitre 3 « Gestion des risques – Risque de liquidité, de taux et de change ».
5
7.1
RISQUE DE CRÉDIT ET RISQUE DE CONTREPARTIE
L’essentiel Le risque de crédit est le risque qu’une partie à un instrument financier manque à une de ses obligations et amène de ce fait l’autre partie à subir une perte financière.
Sains non sensibles
Sains sensibles
Défauts
IAS 39
Provisions sectorielles
Provisions collectives
Provisions spécifiques
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Expected Credit Loss (ECL) à 1 an
ECL à maturité
ECL à maturité
IFRS 9
En cas d’augmentation significative du risque de crédit
Détérioration du risque de crédit telle que l’actif est douteux
Changement significatif du risque de crédit
Changement significatif du risque de crédit
IMPACTS transition
Peu d’impact
Impact significatif
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Document de référence 2018
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