BPCE - Document de référence 2018
DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE Une stratégie RSE permettant d’intégrer le développement durable dans nos métiers et processus décisionnels
PILOTAGE DE LA STRATÉGIE RSE DU GROUPE Dans le cadre du nouveau plan stratégique TEC 2020 de la banque, des objectifs et indicateurs de pilotage RSE ont été définis. À noter que des points réguliers (a minima deux fois par an) sont réalisés en matière de RSE auprès du conseil d’orientation et de surveillance du groupe dans le cadre des travaux du comité coopératif et RSE groupe.
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Pilotage quantitatif
Chantier
Indicateurs de suivi
2016
2017
2018
Objectifs 2020
Engagement économique
Encours d’épargne responsable dont ISR (1) (en milliards d’euros) Établissements du groupe labélisés Relations fournisseurs et achats responsables (en nombre) Part des dossiers achats intégrant un levier RSE (3) (en %) Délais de paiement fournisseurs (jours) Production de microcrédits accompagnés aux particuliers (en millions d’euros) Production de microcrédits et autres prêts solidaires aux professionnels (en millions d’euros) Bilan carbone (en tonnes équivalents CO 2 ) – Scope 1, 2 et 3 – hors datacenters Financement de la transition énergétique (4) ( en milliards d’euros) Taux de collaborateurs recommandant le groupe en tant qu’employeur (en %) Intégrer le top 20 du classement général des « top employeurs » de Potential Park Part des femmes parmi les cadres (en %) Part des femmes parmi les cadres dirigeants (en %) Nombre d’heures de formation cumulées sur 3 ans (en millions d'heures)
Financer une économie plus responsable
24,8
27
72,5 (2)
35
7
7
9
14
NS
NS 34 %
80 28
28
30
31
Développer les achats responsables
Engagement sociétal
Rester leader en part de marché du groupe Rester leader en part de marché du groupe
19
19
20
Favoriser l’accès à nos services
513,9 484,3 515,7
Engagement environnemental Réduire nos impacts environnementaux directs Promouvoir l’environnement dans nos métiers
675 516 686 773 673 193
(10 %)
7
8,2
8,7 (5)
10
Engagement social
Attirer et fidéliser les meilleurs talents
62 (2014)
65 NC (6)
70 %
Évolution de la notoriété du Groupe BPCE
24,8 e 41,7
36 e
14 e
Top 20
42,3
42,9
45 %
Promouvoir la mixité
NC 20,4
26,1
30 %
Développer l’employabilité Promotion de la mobilité
NC
8
2,3
10
Déploiement du site Mobiliway
NC 16 % 39 %
100 %
Rendre les collaborateurs acteurs du changement
Taux de collaborateurs ayant le sentiment d’être acteur du changement
50 %
NC
40 NC (7)
Taux de déploiement de la signature électronique des contrats de travail
Services RH digitalisés Évaluation ISO 26000
NC
42
81
80 %
Nombre d’entités du groupe auditées par un tiers externe selon le référentiel ISO 26000
Pilotage
6
7
7
12
Indicateurs spécifiques groupe
MSCI
AA (2015) AA (2016)
AA
Maintenir
C-/not prime (2015)
C/prime (2016)
OEKOM (Allemagne)
C/Prime
Maintenir Maintenir Maintenir
Sustainalytics
NS 61/100 65/100 54/100 55/100 57/100
Vigeo-Eiris (France-Grande Bretagne)
Notation extra-financières
Cf. note méthodologique (1) 69,11 milliards d’euros d’ISR + 3,37 milliards d’euros d’épargne de bilan responsable CODEVAIR, compte sur livret régional et gamme épargne engagée du Crédit Coopératife (2) Mise en concurrence, recours au secteur du travail protégé et adapté, approche en coût complet, recours aux PME/TPE ou start-ups, intégration d’une note RSE dans la note globale. (3) Encours énergie renouvelables + prêts rénovation énergétique des bâtiments et équipement écologique des professionnels et PME + financement des véhicules verts. (4) Au 30/06/2018 (5) Donnée disponible qu’au T1 2019 (6) Donnée disponible qu’au T1 2019 (7)
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Document de référence 2018
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