BPCE - Document de référence 2018

2 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

Une démarche développement durable bâtie sur notre identité coopérative

NOTRE MODÈLE ÉCONOMIQUE La force de notre modèle repose sur :

le capital humain fait référence au recrutement et management de ● nos équipes et notre capacité à attirer, développer et fidéliser les talents, aux relations que nous entretenons avec nos clients et nos sociétaires et plus largement auprès de l’ensemble de nos parties prenantes ; le capital financier correspond : ● aux fonds propres du groupe provenant de la mise en réserve de - nos résultats et de la collecte au titre des parts sociales émises par les Banques Populaires et les Caisses d’Epargne, aux montants d’épargne collectés, - à la capacité de refinancement sur les marchés, - pour notre filiale Natixis, aux fonds propres issus également des - capitaux mis à disposition par les actionnaires. La politique de gestion de la solvabilité du groupe à un niveau élevé et la qualité de ses fondamentaux, reconnue par des notations financières au meilleur niveau, permet d’assurer le développement des activités des métiers dans des conditions favorables.

sa structure coopérative et décentralisée, avec ses 29 banques ● régionales agissant au plus près des sociétaires et des clients en région ; des marques renommées (Banques Populaires, Caisse d’Epargne, ● Crédit Coopératif, CASDEN, Banque Palatine, Natixis) faisant du Groupe BPCE le deuxième groupe bancaire en France, avec à la fois un positionnement de leader sur ses principaux marchés en France et des ambitions internationales sur certaines activités en gestion d’actifs et en banque de grande clientèle ; son caractère de banque universelle, avec un portefeuille d’activités ● diversifié à dominante banque de détail en France, qui a démontré sa résilience et sa capacité à gagner des parts de marché, en maintenant un niveau d’appétit au risque modéré. Pour mener à bien ses activités, le Groupe BPCE a recours à différentes ressources ou capitaux :

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