BPCE - Document de référence 2018

2 DÉCLARATION

DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

UNE DÉMARCHE DÉVELOPPEMENT 2.1 DURABLE BÂTIE SUR NOTRE IDENTITÉ COOPÉRATIVE

UNE CRÉATION DE VALEUR PÉRENNE 2.4 ET RESPONSABLE

81

35

2.4.1

La contribution au développement économique

des territoires

81 84

2.1.1

Un modèle de création de valeur durable qui a

confirmé sa robustesse

35 40

2.4.2 2.4.3

Un mécène actif auprès des territoires

2.1.2

Une identité coopérative forte

Respect de l’éthique des affaires dans nos

métiers

86

UNE STRATÉGIE RSE PERMETTANT 2.2 D’INTÉGRER LE DÉVELOPPEMENT

UNE ENTREPRISE RESPONSABLE 2.5 DANS SES PRATIQUES INTERNES

DURABLE DANS NOS MÉTIERS ET PROCESSUS DÉCISIONNELS

97

44

2.5.1

Les collaborateurs, acteurs de la construction

2.2.1

Identifier nos priorités : l’analyse des risques et opportunités extra-financiers pour construire une stratégie RSE pertinente et ambitieuse

et du développement du groupe La réduction de notre empreinte

97

2.5.2

44 45 45

environnementale directe

112

2.2.2 2.2.3 2.2.4

Nos indicateurs clés de performance

Nos engagements

MÉTHODOLOGIE DU REPORTING RSE 2.6

118

Un dialogue constant avec nos parties

prenantes

54

2.6.1 2.6.2

L’organisation du reporting RSE

118 121

Le périmètre du reporting retenu en 2018

UNE OFFRE DE SERVICE ADAPTÉE AUX 2.3 ENJEUX DE NOS CLIENTS

56

RAPPORT DE L’UN DES COMMISSAIRES 2.7 AUX COMPTES, DÉSIGNÉ ORGANISME

2.3.1

Orienter l’épargne vers une économie plus

TIERS INDÉPENDANT, SUR LA DÉCLARATION CONSOLIDÉE DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE FIGURANT DANS LE RAPPORT DE GESTION GROUPE

responsable

56

2.3.2

Financer la transition énergétique, écologique et sociale : des offres adaptées aux besoins de nos clients Accompagner nos clients face au risque climatique et à la transition énergétique

63

122

2.3.3

73

33

Document de référence 2018