BPCE - Document de référence 2018

2 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE Une entreprise responsable dans ses pratiques internes

TAUX DE FÉMINISATION DE L’ENCADREMENT ➡

Renfoncer la présence féminine parmi les dirigeants Cette ambition passe par un renforcement de nos actions concernant la détection et l’accompagnement des femmes à potentiel cadres dirigeantes. Cela vise à renforcer le dispositif visant à identifier, suivre et développer les potentiels évolutifs, en portant une attention particulière à la détection et à l’accompagnement des femmes selon les principes suivants : les collaboratrices identifiées en Revues de Potentiels sont reçues ● pour un entretien avec la direction de la Gestion des Dirigeants (GDD) ; trois rencontres individuelles sont proposées dans le cadre des ● programmes groupe (Talents et AMP), et à l’issue les parcours sont individualisés ; pour chaque poste de cadre dirigeant ouvert, la GDD propose une ● ou plusieurs candidatures féminines. Développer la part des femmes chez les cadres Depuis sa création en 2009, le Groupe BPCE s’est engagé en faveur de la promotion de la mixité. À fin 2018, l’effectif global du groupe était composé à plus de 56 % de femmes. L’accès des femmes au statut cadre a été un des marqueurs important fixé par le groupe. Ainsi le nombre de femmes cadres est passé de 36,2 % en 2010 à 42,9 % à fin 2018. Cette progression très significative de 6,7 points de base n’a cependant pas été suffisante pour atteindre l’objectif du précédent plan fixé à 45 % de femmes cadres. La DRH groupe accompagne l’ensemble des entreprises du groupe dans la promotion des politiques de mixité. Elle met ainsi des outils de sensibilisation à la disposition des managers, des collaborateurs et des équipes dirigeantes. Le programme de la formation « réussir sa carrière au féminin » à destination des femmes cadres mis en place en 2014 vise à développer les objectifs suivants : prendre conscience des facteurs de réussite et des freins éventuels ● à la réussite de sa carrière ; développer son leadership en renforçant sa visibilité et son impact ; ● clarifier ses aspirations et développer un projet professionnel ● motivant et les moyens de le réaliser. Un bilan de cette formation est en cours de réalisation, il permettra de réajuster à la marge les objectifs pédagogiques de la formation et le respect des prérequis nécessaires à l’entrée en formation (entretien DRH, entretien Manager direct, femmes à potentiel d’évolution vers des fonctions de cadre supérieur). En complément, la DRH groupe accompagne les entreprises dans leur passage de l’audit intermédiaire du Label Égalité Professionnelle (après 18 mois). À ce jour, ce sont sept entreprises qui se sont vues confirmer le label égalité professionnelle, une vingtaine d’autres passeront cet audit fin 2018 et tout au long de l’année 2019. La DRH groupe anime également les quarante correspondants mixité du groupe en leur proposant des outils de sensibilisation à déployer dans les entreprises (sensibilisation aux stéréotypes, à la mixité…) et en diffusant les bonnes pratiques initiées par les entreprises. Un nouveau guide de la mixité est en cours d’élaboration est devrait être distribué aux entreprises au cours du premier trimestre 2019.

Femme 42,9 %

Homme 57,1 %

La part des femmes dans l’encadrement continue à progresser. Elle est passée de 42,1 % en 2017 à 42,9 % à fin 2018.

LA POLITIQUE DIVERSITÉ Fidèle à ses valeurs coopératives, le Groupe BPCE est une banque universelle, ouverte à tous et proche de ses clients au plus près des territoires. Il est donc essentiel de garantir, au sein de chacune de ses entreprises, un traitement équitable visant à réduire les inégalités constatées et à développer un environnement respectueux des différences liées à l’identité sociale de chacun (âge, sexe, origine, ethnie…) en dehors de tout préjugé. Naturellement, et depuis sa création, le groupe s’est ainsi engagé en faveur de la diversité à travers des objectifs affichés et des actions concrètes. Depuis 2015, il existe une fonction de responsable Diversité au sein de la direction des Ressources humaines groupe. Le Groupe BPCE a poursuivi ses objectifs dans quatre domaines prioritaires : la gestion intergénérationnelle, l’égalité professionnelle femmes/hommes, l’emploi des personnes en situation de handicap et l’égalité des chances. Dans l’article 61 de la loi baptisée « égalité et citoyenneté », une formation/sensibilisation obligatoire à la non-discrimination à l’embauche a été dispensée aux professionnels du recrutement dans les entreprises de plus de cinquante salariés. À ce jour, ce sont plus de deux cents recruteurs qui ont suivi cette formation qui devra être renouvelée tous les cinq ans. Des formations sont d’ores et déjà programmées pour le premier trimestre 2019. Un module spécifique à destination des « managers recruteurs » sera proposé en 2019 aux entreprises du groupe qui le souhaitent. Cette formation permet de répondre à trois enjeux : juridique, d’image externe et de compétences. UNE GESTION INTERGÉNÉRATIONNELLE Dans le cadre de l’accord GPEC 2018/2020, le groupe s’engage en faveur du recrutement des jeunes et du maintien en emploi des seniors. Pour atteindre cet objectif, des actions sont engagées dans différents domaines : les conditions de travail : aménagement de poste, réduction du ● temps de travail ou du temps de trajet, sensibilisations à la santé au travail… sont étudiés et mis en place en fonction des situations ; l’évolution professionnelle : tout salarié de 45 ans et plus peut ● bénéficier d’un entretien avec la DRH à sa demande pour échanger sur sa seconde partie de carrière, l’accès au bilan de compétences… ;

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