BPCE - Document d'enregistrement universel 2020
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RAPPORT FINANCIER
COMPTES CONSOLIDÉS IFRS DU GROUPE BPCE SA AU 31 DÉCEMBRE 2020
7.1.3.4 Les instruments financiers sont répartis en trois catégories (statuts ou stage) selon la dégradation du risque de crédit
Variation des pertes de crédit sur prêts et créances à la clientèle au coût amorti
compris si celle-ci a subi une amélioration mécanique sous l’effet des mesures de soutien de l’État (impact positif des
observée depuis leur comptabilisation initiale. Cette dégradation moratoires et PGE décrit infra et dans la note 1.5.2). est mesurée sur la base de la notation en date d’arrêté, y
Actifs dépréciés dès leur origination ou leur acquisition (S2 POCI)
Actifs dépréciés dès leur origination ou leur acquisition (S3 POCI)
Statut 1
Statut 2
Statut 3
TOTAL
Dépréci- ations pour pertes de crédit attendues
Dépréci- ations pour pertes de crédit attendues
Dépréci- ations pour pertes de crédit attendues
Dépréci- ations pour pertes de crédit attendues
Dépréci- ations pour pertes de crédit attendues
Dépréci- ations pour pertes de crédit attendues
Valeur brute Compt- able
Valeur brute Compt- able
Valeur brute Compt- able
Valeur brute Compt- able
Valeur brute Compt- able
Valeur brute Comp- table
en millions d’euros
SOLDE AU 31/12/2019 Production et acquisition
140 294
(181)
32 198
(334)
7 418 (2 471)
85
(1)
626
(356)
180 620 (3 343)
30 186
(92)
4 442
(33)
///
///
188
(43)
34 817
(168)
Décomptabilisation (remboursements, cessions et abandons de créances) Réduction de valeur (passage en pertes) Transferts d’actifs financiers
(25 628)
57 (3 307)
44
(927)
90
(2)
(422)
282 (30 287)
473
///
///
///
///
(968)
942
(33)
33 (1 001)
975
(1 413)
(1)
(797)
32
2 122
(43)
8
(8)
(88)
(11)
Transferts vers S1 (1)
6 580
(66)
(6 468)
67
(148) (470) 2 740
5
(36) (47)
6
Transferts vers S2 (6 655) Transferts vers S3 (1 338)
51
7 078
(117)
53
8
(8)
(14)
14 (1 407)
82
(100)
(5)
(4)
Autres mouvements (2)
(7 285)
(24)
(2 514)
(144)
325 (1 091)
(30)
(14)
2 (9 518)
(1 257)
SOLDE AU 31/12/2020
136 153 174 543 (3 333) Dont un reclassement d’encours portés par la Banque de Grande Clientèle et certains métiers du pôle Banque de proximité et Assurance du statut 2 vers le statut 1 de (1) 3,7 milliards d’euros par le groupe Natixis, lié à l’abandon du critère de dégradation de la notation d’un secteur comme motif de passage en statut 2. Les autres variations incluent l’amortissement des créances et variation des paramètres de risque de crédit (dont remboursements partiels), de la variation de change et les (2) impacts liés à IFRS 5 (et notamment - 2 milliards d’euros liés à la Coface, dorénavant consolidée selon la mise en équivalence). (242) 30 023 (435) 7 969 (2 572) 62 (1) 337 (83)
L’évolution des encours de prêts et créances à la clientèle inclut les Prêts Garantis par l’État (PGE) octroyés en 2020 pour 4 milliards d’euros ( cf. note 1.5.1.1).
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