BPCE - Document d'enregistrement universel 2019

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

ACCOMPAGNER LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE, ÉCOLOGIQUE ET SOCIALE DES TERRITOIRES

FILIÈRES MATURES À POTENTIEL

Amélioration énergétique des bâtiments

Énergies renouvelables

Agroalimentaire durable

Mobilité décarbonée

2

FILIÈRES TRANSVERSES

Pilotage, stockage et transport d’énergie

Croissance bleue

Économie circulaire

Biodiversité

Cette vision par filières préside au travail stratégique engagé sur la période 2021-2024. Parmi les dix chantiers stratégiques impulsés par le Groupe BPCE, un chantier concerne exclusivement les enjeux environnementaux. Réunissant plusieurs dirigeants exécutifs et non exécutifs, il statuera sur les nouveaux objectifs et moyens dont le groupe se dotera sur les quatre prochaines années, période cruciale pour le changement d’échelle de la lutte contre le changement climatique.

2.3.1

Prendre en compte les risques environnementaux, sociaux et de gouvernance, les besoins et les aspirations de nos clients pour écrire notre stratégie

LES RISQUES ENVIRONNEMENTAUX, SOCIAUX ET DE GOUVERNANCE DE PLUS EN PLUS PRÉGNANTS Le Groupe BPCE a accentué la prévention et la gestion du risque climatique, en poursuivant ses engagements issus du plan stratégique TEC 2020 (2018-2020). APPRÉHENDER LES CONSÉQUENCES DE L’ACTIVITÉ ET DE L’USAGE DES PRODUITS ET SERVICES SUR LE CHANGEMENT CLIMATIQUE. Intégration des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) AU SEIN DES POLITIQUES SECTORIELLES APPLICABLES À L’ENSEMBLE DU GROUPE Ceux-ci, sont intégrés systématiquement dans les politiques de crédit sectorielles, depuis 2018. Ainsi à fin 2019, 100 % des politiques sectorielles sur le périmètre du groupe incluent les critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance. En particulier, en 2019, les politiques de crédit groupe liées aux secteurs agroalimentaire, du bâtiment et travaux publics et des professionnels de l’immobilier ont été actualisés et précisés.

La méthodologie d’analyse ESG intègre une première identification de l’impact des acteurs des secteurs considérés sur l’environnement et l’appréciation de l’impact de ces risques sur leurs activités. Les aspects sociaux et sociétaux ainsi que la gouvernance sont également analysés à travers l’impact de ces risques sur le modèle d’activité du secteur considéré. Les secteurs revus chaque année et leur fréquence de révision sont décidés par la direction des Risques selon un calendrier commun. DANS L’ANALYSE DES DOSSIERS CLIENTS Un questionnaire spécifique a été élaboré, par le Département Risques Climatiques du groupe au cours de l’exercice 2019. Il vise à évaluer l’appropriation des critères ESG par sa clientèle « entreprise » et « économie sociale et solidaire », principalement. Ce questionnaire ESG est en phase de test au 1er trimestre 2020 auprès des clients par les chargés d’affaires des établissements du groupe ayant souhaités être pilotes. À l’issue de ce test, l’objectif est de le généraliser et déployer dans l’ensemble des Banques Populaires et des Caisses d’Epargne, courant 2020. Natixis travaille, également, sur une approche intégrée des critères ESG adaptée à sa clientèle Grandes Entreprises. Ce processus doit être intégré dans les systèmes existants de la banque pour les entrées en relation et les financements

67

DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019 | GROUPE BPCE