BPCE - Document d'enregistrement universel 2019

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

DIFFUSER LA RSE AU SEIN DE NOS MÉTIERS

NOS RÉALISATIONS EN 2019

Chantiers stratégiques Réalisations 2019 Mesure et 1. valorisation de l’empreinte socio-économique locale Harmonisation pour les deux réseaux des schémas : circuit de l’argent (épargne/crédit), répartition de la valeur (approche territoriale) publier dans les DPEF ; Réalisation de sept études d’empreinte socio-économique calculant les impacts directs, indirects et induits de l’activité. Une étude de l’impact cumulé des deux réseaux, une de l’impact du réseau Caisse d’Epargne, de celui du réseau Banque Populaire, de la Caisse d’Epargne Aquitaine Poitou-Charente, de la Caisse d’Epargne Grand Est Europe, de la Banque Populaire Aquitaine Centre Atlantique, de la Banque Populaire Val de France. Constitution d’une base de données au 31 décembre 2018 pour réaliser les études socio-économiques de toutes les BP et CE. Épargne responsable 2. Actions de formation et de sensibilisation à la distribution des fonds ISR par Mirova à destination des réseaux Banque Populaire et Caisse d’Epargne ; Travaux engagés pour améliorer la transparence et la mesure d’impact des livrets d’épargne. Développement des 3. achats responsables Collecte d’informations auprès des fournisseurs dans l’objectif de réduire le bilan carbone des achats ; Plateforme de mise en avant des prestations confiées aux entreprises du STPA par les entités du groupe et des prestations et fournisseurs répondant aux critères RSE ; Communication sur l’impact de l’évolution réglementaire pour les Achats auprès du STPA ; Label « Relations fournisseurs et achats responsables » pour 11 établissements : BPCE SA, BP Sud, CE Haut de France, BP Grand Ouest, BP Rives de Paris, CE Bretagne Pays de Loire, CE Grand Est Europe, CE Ile-de-France, CE Midi-Pyrénées, CE Aquitaine Poitou-Charente, CE Rhône Alpes ; Parcours de formation sur le devoir de vigilance pour la filière achats et RSE ; Module de formation sur l’éthique dans les achats ; Parcours Achats responsables pour la filière Achats et RSE ; Communication sur les bonnes pratiques relatives aux délais de paiement ; Hub sur le partage de bonnes pratiques sur les délais de paiement. Groupes de travail dans le cadre d’un plan d’action visant la réduction de nos émissions en matière d’achats, de mobilité et de numérique responsable ; Contribution aux travaux de l’initiative de place « Net Zéro » sur la neutralité carbone visant à établir une méthodologie pour les entreprises souhaitant atteindre une neutralité carbone exigeante, crédible et harmonisée. Mise à jour de l’intégration de critères ESG dans les 11 politiques de crédit sectorielles et 1 focus de la banque de détail ; Diffusion des techniques de financement des projets d’énergie renouvelable à l’ensemble des entités du groupe ; Obtention auprès du FEI (1) d’une ligne de garantie dédiée aux projets de transition écologique du secteur agricole (projet INAF) ; Publication par Natixis d’une nouvelle politique accroissant ses engagements dans le secteur du charbon ; Mise en place d’un green weighting factor , mécanisme interne d’allocation du capital qui module le seuil de rentabilité attendu des différents financements en fonction de leurs impacts sur l’environnement et le climat par un ajustement favorable ou défavorable des actifs pondérés analytiques https://groupebpce.com/toute-l-actualite/actualites/2019/green-weighting-factor-natixis-innove-en-faveur-du-climat ; 2 e émission publique de Green bonds (émission de titres Senior préférés de 500 millions d’euros et de maturité de 5 ans destinés refinancer des actifs en énergie renouvelable) https://newsroom.groupebpce.fr/actualites/le-groupe-bpce-a-realise-la-deuxieme-emission-publique-green-de-son-histoire-3d3b-7b707.html Élaboration d’une 6. stratégie croissance verte Déclinaison du plan stratégique avec les fédérations des Banques Populaires et Caisses d’Epargne (« Faites de la coopération », formation administrateurs…) ; Accompagnement des réseaux par des formations RSE, bilan carbone et reporting ; Rencontres annuelles réunissant filière RSE et/ou filière Croissance verte. Dispositifs de communication proposés à l’ensemble des collaborateurs du groupe lors des moments forts : semaine européenne du développement durable visant à les sensibiliser sur le fléau du plastique (site web, mailing et film) et semaine européenne de la mobilité et partage des bonnes pratiques dans le groupe ; Participation aux travaux de l’ORSE et Global Compact ; Signature des PRB. Communication et 9. RSE Finance inclusive 4. Déploiement de la feuille de route à destination des clients fragiles dans les réseaux ; Objectif d’augmentation de la production OCF (Offre clientèle fragile) de 30 % entre 2017 et 2019 atteint ; Plafonnement des frais pour les clients identifiés « fragiles » et pour les clients équipés de l’offre spécifique. Réduction des 5. impacts environnementaux directs Processus de 7. reporting et notation extra-financière Poursuite des travaux de fiabilisation des outils informatiques de reporting ; Travaux sur l’optimisation des indicateurs de calcul du bilan carbone ; Livret de questions-réponses sur des sujets RSE clés. Sensibilisation au 8. reporting et à la RSE

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Mise en place d’une 10. démarche innovante de bien-être, santé sport au travail, diversité et employabilité des collaborateurs

20 entreprises du Groupe BPCE signataires de la charte Cancer@work ; Guide sur la mixité ; Bilan APS (Activité Pratique Sportive) BPCE en lien avec le partenariat Paris 2024.

Éthique 11.

Diffusion et formation via un e-learning au Code de conduite et d’éthique du Groupe BPCE des salariés.

Démarches 12. ISO 26000

5 démarches ont été finalisées courant 2019. Sont donc ISO 26 000 : Banque Populaire Alsace Lorraine Champagne, Banque Populaire Grand Ouest, Banque Populaire Rives de Paris, CASDEN et Crédit Coopératif, Caisse d’Epargne Rhône Alpes, Caisse d’Epargne Bretagne Pays de Loire, Caisse d’Epargne Aquitaine Poitou-Charentes, Caisse d’Epargne Midi-Pyrénées.

(1) FEI ; fonds européen d'investissement

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