BPCE_DOCUMENT_REFERENCE_2017

6 INFORMATIONS SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES Une offre de service adaptée aux enjeux de nos clients

ENCOURS EN GESTION ISR ET SOLIDAIRE FONDS OUVERTS, DÉDIÉS ET ÉPARGNE SALARIALE ➡

Évolution 2016-2017

2017 19,5

Indicateur (en milliards d’euros)

2016 17,2

2015 16,4

Natixis AM Dont Mirova

13 % 36 %

9

6,6 5,6

5,6 4,5

Ecofi Investissements

5,7

2 % 0 %

BanquePalatine

0,03

0,03

0,06

TOTALDES ENCOURS EN GESTION ISR ETSOLIDAIRE FONDS OUVERTS, DÉDIÉS ET ÉPARGNE SALARIALE

25,23

22,83

20,96

11 %

PART DES ENCOURS EN GESTION ISR ET SOLIDAIRE PAR RAPPORT AU TOTAL DES ENCOURS ➡

Évolution 2016-2017

2017

Indicateur (en %)

2016

2015

Natixis AM

5,6 %

4,95 % 66,5 %

4,98 % 62,2 %

14 %

Ecofi Investissements

70,1 %

5 % 0 %

BanquePalatine

0,7 %

0,7 %

1,6 %

FONDS À CARACTÈRE SOLIDAIRE ➡

Évolution 2016-2017

2017

Indicateur (encours en millions d’euros)

2016

2015

Fonds 90/10  (1) Natixis

2 716,9

2 335,8

2 124,8

16 % 21 %  17 % 14 %

Fonds 90/10  (1) Ecofi Investissements

307,5

255,2

253,1

TOTALDES ENCOURS DES FONDS90/10 Fonds investis dansles entreprisessolidairesNatixis  (2)

3 024,4

2 591,0

2 377,9

165,8

145,5

151,7

Fonds investis dansles entreprisessolidairesEcofi Investissements (3) TOTALDES FONDSINVESTISDANSLESENTREPRISES SOLIDAIRES NATIXIS ET ECOFI Les fonds90/10 combinentune gestion ISR de titrescotéset une gestionde titressolidairesnon cotés. (1) Pochessolidairesdans les fonds90/10 NAMMirova+ Natixissolidaire (2) Investissementsdirectsen entreprisessolidaires (3) Pour aller plus loin Parce que le Groupe BPCE veut aller plus loin sur le terrain de la responsabilité, Mirova compte une équipe de recherche en investissementresponsable de douze collaborateurs,qui constitue la colonne vertébrale de la société et accompagnetoutes ses activités. L’activité de cette équipe s’organise autour de quatre missions principales. La première est d’aider à comprendre les enjeux complexes et changeants auxquels notre société fait face et les grandestransitionsfutures.Elle est menée à bien grâce à des analyses approfondies,par secteur ou en fonctiondes actualités,et relayée par des publications.La secondemissionconsistedans l’accompagnement du processus d’investissement sur toutes les classes d’actifs, en offrant des évaluations de développementdurable des émetteurs. La troisième est d’accompagner les investisseurs institutionnels et gérants d’actifs dans l’exercice des droits de vote et la mise en place d’actions d’engagement,avec pour objectif de leur permettre d’être des actionnaires actifs et d’œuvrer à l’amélioration des pratiques. Enfin, l’équipe de recherche investissement responsable travaille à démontrer l’impact des stratégies proposées par Mirova, grâce à une transparence qui se traduit par la réalisation pour les clients d’évaluations ESG complètes de leurs investissements.

34,5

33,2

31,1

4 %

200,3

178,8

182,8

12 %

Des produits responsables commercialisés par les Banques Populaires et les Caisses d’Epargne

Épargne salariale responsable Les Banques Populaires et les Caisses d’Epargne proposent différents produits d’épargne salariale ISR et/ou solidaires via Natixis Interépargne (NIE), qui est aujourd’hui leader de l’épargne salariale sur le marché français. Pionnier de l’épargne salariale responsableet solidaire,NIE a été le premieracteur à proposerà ses clients un Fonds Commun de Placement d’Entreprise (FCPE) responsable et un FCPE solidaire. Natixis Interépargnes’inscrit dans une démarchedurable en tant que premier collecteur d’épargne salariale (ES) solidaire avec près de 2 milliardsd’encoursqui représentent19,5 % du marché de l’épargne salariale solidaire. La collecte faite par NIE alliée à l’expertise de gestion de Mirova permet la réalisation de projets durables et solidaires. L’élaboration de ce type de projets passe par le financementd’entreprisesrespectantrigoureusementles critères ESG ou encore par une allocation des ressources au sein d’entités de l’économie sociale et solidaire (ESS).

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Document de référence 2017