BPCE_DOCUMENT_REFERENCE_2017

6 INFORMATIONS SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES Une offre de service adaptée aux enjeux de nos clients

Depuisprèsde vingtans,le CréditCoopératifest leaderdesproduitsde la Coopératifet les fonds de partage d’Ecofi Investissements.Grâce aux financesolidaireen France.Il a développéune gammede produitsAGIR, deuxlivretsd’épargne, le livret« REV3 » et le livret« coopérationpourma comprenantune cartebancairede partageainsique six livretsd’épargne. région », les épargnants peuvent aussi flécher leur épargne vers le À travers eux, les clients du Crédit Coopératif peuvent exercer leur financementde projetsd’économiesocialeet solidairedans la régionde solidaritéenvers une associationde leur choix, en partageanttout ou leur choix(ou exclusivement dansla régionHautsde FrancepourREV3). partie des intérêtsproduitspar leur livret. Le produitphare est le livret Le Crédit Coopératif répond ainsi à une demande croissante de sa AGIR, dont 50 % des intérêtssont reversésà l’une des 25 associations clientèleaffinitairesur l’utilisationfaitede son argent,en lui fournissant bénéficiairesréférencéespar la banque. En 2017, plus de 3 millions unetraçabilitésurles encoursdéposéssurleurslivretsbancaires. d’euros de dons ont été versés via les produits solidaires du Crédit

2017

2016

2015

Production des livrets d’épargne responsable (encours en millions d'euros) Livret de Développement Durable (LDD)

Nombre

Encours

Nombre

Encours 1 047*

Nombre

Encours

312 664

1 268

281 648*

298 739*

1 047*

Livret CODEVair

6 918

411 309 662

4 807

224

4 659

191

Livret comptesur livret régional Livrets de partageCrédit Coopératif

10 599 67 538

14 279

1 861

22 018

2 287

NC

NC

NC

NC

*

Donnéesrectifiées

DES EXPERTISES ESG/ISR AU SERVICE D’UN DÉVELOPPEMENT DURABLE Le Groupe BPCE est un leader historique de l’ISR où il détient de solides expertises. Il est en capacité de proposer une offre extrêmementdiversifiéeà toutes ses clientèleset s’est fixé un objectif ambitieux : augmenterde 50 % ses encoursd’ISR d’ici à 2020 dans le cadre de son plan stratégique. Natixis Asset Management (NAM), un gérant d’actif responsable Depuisplusieursannées,NAMa choisi de renforcerson approchede la gestion responsable, composante métier de sa stratégie RSE. Cette démarche s’articule autour de quatre engagements principaux et d’initiativesspécifiquesen faveur du climat déclinéesau quotidienpar les équipesd’investissement selon les spécificités deleur classe d’actif : comprendre les enjeux de développement durable, analyser leurs ● impacts sur les secteurs et évaluer un large universd’émetteurs; Natixis Asset Management s’appuie sur l’expertise en recherche extra-financière élaborée et déployée par sa filiale Mirova en charge notamment d’évaluer plus de 3 700 émetteurs sur des dimensions environnementales,sociales et de gouvernance. Ainsi, les analystes procèdent à : une revue « opportunités » permettant d’évaluer dans quelle - mesure le business model d’un émetteur offre des solutions aux enjeux du développement durable, une revue « risquesESG » permettantd’évaluerla prise en compte - et la réponsed’un émetteuraux risques ESG, indépendammentde la qualitédu businessmodel ; Le croisement de la revue des opportunités et de la revue des risques ESG permet de déterminer une opinion développement durable globale. Les notations ESG des émetteurs et les travaux de recherche produits par les analystes extra-financierssont ensuite mis à disposition et diffusés largement auprès des équipes de gestion de NatixisAsset Management; enrichir notre gestion des dimensions extra-financières,à travers ● l’intégration ESG et une politique d’exclusion. Deux approches Gestion ISR et solidaire

complémentairessont déployéessur l’ensemblede nos expertisesde gestion : l’identification des critères ESG à intégrer selon les spécificités - des différentes classes d’actifs, l’exclusion de l’univers d’investissement de NAM de certains - émetteurs ne respectant pas des principes fondamentaux de responsabilité; encouragerles émetteursà améliorerleurs pratiquesESG en faisant ● entendre notre voix lors des assembléesgénérales et en initiant un dialogue constructif avec les interlocuteurs. Natixis Asset Management s’engage à utiliser son pouvoir d’influence à bon escient pour orienter les émetteurs vers une améliorationde leurs pratiques environnementales,sociales et de gouvernance (ESG) en capitalisant sur: l’exercice des droits de vote en assemblée générale sur un - périmètre exhaustif et selon une politique exigeante, active et intégrant les questions sociales et environnementales, une démarche d’engagementconsistantà entretenir un dialogue - constructifavec les émetteurs,dans le but de comprendreleurs pratiques et de les accompagnervers desstandards ESG plus élevés ; En complément,par le biais de la plateforme collaborativelancée par sa filiale Mirova et dont elle est membre, NAM a poursuivi ses efforts de dialogue sur deux thématiquescomplexeset nécessitant un suivi étroit des pratiquesdes entreprisesvisées : co-construire des standards et promouvoir une gestion d’actifs ● responsable. NAM participe activement à dix-huit instances de place et groupesde travail contribuantainsi à la co-constructionde standards élevés en matière de gestion responsable.Elle contribue égalementà la promotionet à la professionnalisationde la gestion responsable parle biaisde deux initiatives complémentaires : un soutien à la recherche académique pour favoriser une - meilleure compréhension des enjeux ESG par la sphère financière; des actions de plaidoyer régulières auprès des régulateurs - nationauxet internationaux,ainsi qu’auprèsde différentsorganes professionnels,afin de favoriser l’émergence de réglementations et de normes spécifiques et favorables à la gestion d’actifs responsable. les risques sociaux dans la chaîne d’approvisionnement, - l’exploration des ressources pétrolières enArctique; -

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Document de référence 2017