BPCE_DOCUMENT_REFERENCE_2017

ACTIVITÉS ET INFORMATIONS FINANCIÈRES 2017 Faits majeurs de l’année 2017

Par ailleurs, en décembre,BPCE SA a pris une participationà hauteur de 16,66 % au capital de PAYLIB SERVICES,une joint-venture dans le domaine des services de paiements détenue par cinq banques françaises : BNP Paribas, Société Générale, Crédit Mutuel Arkéa, Crédit Agricole et LaBanque Postale. Outre le renforcement des métiers du paiement et de l’assurance, Natixis continue de faireévoluerses principaux métiers. Les métiers du pôle Services Financiers Spécialisés ont poursuivi l'intensificationde leurs relationsavec les réseaux du Groupe BPCE et déployé de nouvelles offres et de nouveaux outils adaptés aux évolutionsde la distributionet des besoins des clients dans un monde marqué parla digitalisation. Le métier Gestion d’actifs a été marqué par des évolutions importantes.Natixis Global Asset Management(NGAM) a changé de nom pour devenir Natixis Investment Managers soulignant son modèle multi-affiliés dont il a poursuivi le développement.Ainsi, la prise de participation majoritaire (51,9 %) dans Investors Mutual Limited (IML) lui permet de se déployer sur les marchés des particuliers et de l’épargne retraite en Australie, tandis que l’acquisitionfin septembre par Mirova de 51 % du capital d’Althelia Ecosphere lui permet de créer une plateforme européenne dédiée à l’investissement dans le capital naturel. De son côté, la Banque de Grande Clientèle a poursuivi la croissance de ses trois plateformesinternationales,en étendant leurs expertises et en renforcant leur visibilité. Au sein des réseauxBanque Populaireet Caisse d'Epargne,des projets de rationalisationont été concrétisésou initiés en 2017. En mai 2017, la Caisse d’EpargneHauts de France est née. Elle est l’expressionde la volonté commune des Caisses d’Epargne Picardie et Nord France

Europe de se rapprocherpour devenir la banque leader au service de ses clients et de la région Hauts de France. Elle couvre exactementle territoire de la région Hauts de France et, à ce titre, est spécifiquement en mesure d’accompagner les projets de ses territoires,de ses acteurséconomiques et de ses habitants. Les conseils d’orientation et de surveillance de la Caisse d’Epargne Alsace et de la Caisse d’EpargneLorraineChampagne-Ardennese sont accordésen septembre 2017 sur un pacte fondateurvisant à lancer le rapprochement des deux établissements bancaires pour une fusion juridique qui devrait intervenir en avril 2018. En décembre 2017, les 310 000 sociétaires de la Banque Populaire Atlantique, de la Banque Populaire de l’Ouest, du Crédit Maritime Atlantique et du Crédit Maritime Bretagne-Normandieont acté le regroupement des quatre entités afin de créer la Banque Populaire Grand Ouest, acteur coopératifrégionalpuissant,couvrantles régions Bretagneet Pays de la Loire, ainsi que les départementsde la Manche et de l’Orne en Normandie. Dans la continuitéde son Plan d’ExcellenceOpérationnelle,le Groupe BPCE a mis en œuvre une nouvelleorganisationde sa fonctionachats. Effective depuis le 1 er septembre2017, elle regroupe au sein de BPCE Achats les fonctionsachats de BPCE IT, i-BP, IT-CE et Natixis, dans le but de gagner en performancetout en simplifiantla structure.Elle est constituée d’une équipe unifiée de 88 collaborateurs implantée principalement à Paris et à Nantes. L’objectif de BPCE Achats est double, améliorer l’efficacité de la fonction en rendant possibles de nouvelles synergies et optimiser le coût de la filière achats au bénéfice de toutes les entités du groupe.

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Document de référence 2017