BPCE_DOCUMENT_REFERENCE_2017

1 PRÉSENTATION DU GROUPE BPCE Plan stratégique TEC 2020

principaux, + 30 000 clients actifs professionnels,+ 4 000 clients entreprises et institutionnels) ; Crédit Foncier : la poursuite de l’intégration des activités dans le ● groupe ; Banque Palatine : une offre de services haut de gamme au service ● de la double relation dirigeant entreprise ; Fidor : la création d’une communauté bancaire européenne de ● référence avec un développement prioritaire en Allemagne, Royaume-Uni et France pour la partie bancaire et un développementpaneuropéen pour la market place ainsi que pour l’éditeur de solutions B2B ; Services Financiers Spécialisés : une ambition de devenir un pure ● player des paiements, la digitalisation de l’ensemble des métiers, l’accroissementdes synergiesentre Natixiset les deux réseaux,avec un objectifde croissanceannuelle des revenus de 6% par an ; Assurances : une ambition d’ici 2020 d’être un des cinq premiers ● assureurs de personnes français et un objectif de croissance annuelle des revenus de 7 % ; pour le pôle Banque de proximité et Assurance, l’objectif de ● croissanceannuelle des revenus est fixé à2 % ; Gestion d’actifs et de fortune : le renforcement des capacités ● mondialesde distribution,l’intensificationdes synergies de revenus avec le groupe, le développementdes classes d’actifs en croissance,

l’accroissementde la présence en Asie Pacifique, avec un objectif de croissanceannuelledes revenus de 6% ; Banque de Grande Clientèle : un objectif de devenir une banque de ● référencedans quatre secteurs clés, la poursuitedu développement international,le renforcementdu modèle originateto distribute , la présenceaccrue auprès des assureurset des fonds d’investissement, avec unobjectif de croissanceannuelle desrevenus de 3%. Ce développementse fera dans un strict respect des fondamentaux financiersdu groupe : pilotagedu ratio de CET1 à un niveau supérieur à 15,5 %, ratio TLAC supérieur à 21,5 % (hors dette senior préférée) dès le début 2019 avec un programmed’émissionsde 4 à 5 milliards d’euros par an de dette senior non-préféréeet maintien d’un coût du risque sur encours entre 20 pb et 30 pb. L’ambitiondu Groupe BPCE est d’atteindred’ici fin 2020 un PNB supérieurà 25 milliardsd’euros ; l’objectif de coefficient d’exploitation de la Banque de proximité et Assurance est d’environ 64 %, celui du pôle Gestion d’actifs et de fortune d’environ 68 % et celui de la Banque de Grande Clientèle d’environ 60 %. Pour parvenir à ces objectifs, le groupe pourra s’appuyer sur les synergiesde revenus entre Natixis, les BanquesPopulaires,les Caisses d’Epargne et les entités du groupe (+ 750 millions d’euros) et son programme de réduction de coûts représentant des économies de 1 milliard d’euros àhorizon 2020 en année pleine. Le plan stratégiqueTEC 2020 fait l’objet d’une présentationcomplète et détaillée accessiblesur www.groupebpce.fr

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Document de référence 2017