BPCE // DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

ÊTRE UN ACTEUR MAJEUR DE LA TRANSITION ENVIRONNEMENTALE DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

soins de santé, inclusion sociale, logement social) et qui pourraient éventuellement profiter aux personnes qui vivent et travaillent dans des zones ou des communautés économiquement et/ou socialement défavorisées ; les obligations sociales – Développement Économique Local • (Social bonds – Local Economic Development) soutiennent le développement et la résilience des régions et des communautés par le financement des petites entreprises, des PME, des autorités locales et des organisations à but non

lucratif qui cherchent à bénéficier aux personnes qui vivent et travaillent dans des zones ou communes économiquement et/ou socialement défavorisées. En octobre 2021, le Groupe BPCE a émis un social bond labellisé « Local Economic Development bond » pour un montant de 1 milliard de dollars US soit 870 millions d’euros équivalent. C’est la première émission sociale réalisée en USD par un émetteur non américain.

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Accompagner nos clients vers une économie bas carbone directe 2.3.4

Groupe BPCE entend accompagner tous ses clients dans leur transformation au regard des enjeux environnementaux et faire de la transition environnementale un de ses principaux moteurs de croissance d’ici à 2024. Ainsi, le Groupe BPCE engage une transformation de ses métiers : Banque de proximité, Assurances, Gestion d’actifs et Banque de Grande Clientèle. EN BANQUE DE PROXIMITÉ Le Groupe BPCE identifie cinq domaines prioritaires et constitue un écosystème de partenaires pour accompagner tous ses clients dans leurs projets de transition. Il souhaite ainsi : renforcer son leadership sur deux marchés majeurs, la • rénovation énergétique des biens et des bâtiments, d’une part, et les énergies renouvelables, d’autre part, en consolidant son positionnement régional sur ce segment ; favoriser la mobilité durable, accompagner les entreprises • dans leur transition et renforcer son offre verte d’épargne bancaire et financière. Pour le Groupe BPCE, accompagner tous ses clients, cela signifie : apporter une dimension de conseil et de dialogue autour de la • transition par un niveau de formation élevé des équipes commerciales et la mise en place de plateformes d’expertises au niveau du Groupe notamment autour des énergies renouvelables ; conclure des partenariats de qualité pour appuyer les • démarches de transformation de nos clients et leur proposer en un point unique la solution pour leur transition. Ces partenariats visent en particulier les sujets de rénovation énergétique ;

mettre en place une gamme dédiée d’offres de financement, • des prêts à impact, des produits d’épargne et d’assurance spécifiques, avec le bon niveau de traçabilité de son bilan. EN PROMOUVANT LA RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE DE NOS CLIENTS Le financement de l’immobilier résidentiel est un marché particulièrement important en termes d’exposition pour le Groupe BPCE. C’est pourquoi des indicateurs intermédiaires concernant la rénovation énergétique ont été définis : accompagner un tiers des projets de rénovation énergétique • des logements ; financer un quart des projets de rénovation énergétique des • copropriétés ; financer un tiers des projets de logements sociaux par du prêt • à impact. Ainsi, le Groupe BPCE œuvre au quotidien pour permettre à ses clients d’engager des actions d’amélioration de l’efficacité énergétique de leurs logements. En 2021, le Groupe est le troisième contributeur en France de la distribution du prêt Éco-PTZ qui permet de financer les travaux de rénovation énergétique. Un Éco-PTZ individuel sur quatre est réalisé par les réseaux Banque Populaire et Caisse d’Epargne. Le Groupe joue également un rôle majeur au service de la rénovation des copropriétés, étant un des deux seuls établissements, via la Caisse d’Epargne Île-de-France, à distribuer l’Éco-PTZ copropriétés. En 2021, Les entités du Groupe BPCE ont distribué 13 180 Éco-PTZ pour un montant de 168,7 millions d’euros. Au 30 septembre 2021, la part de marché des réseaux Banque Populaire et Caisse d’Epargne était de 23 % (source SGFGAS).

2021

2020

Évolution 2020-2021

Production (en millions d’euros)

Nombre Production

Nombre Production

Nombre Production 48,3 % 43,7 % 30,7 % 30,1 % 38,3 % 36,9 %

Banque Populaire Caisse d’Epargne

6 858 6 322

87,8 80,9

4 688 4 840 9 528

61,1 62,2

TOTAL DE PRÊTS ÉCO-PTZ FINANCÉS

13 180

168,7

123,3

En complément des Éco-PTZ, les réseaux distribuent des prêts spécifiquement dédiés aux travaux de rénovation énergétique (PREVair pour les Banques Populaires, Crédit Développement Durable Travaux pour les Caisses d’Epargne). L’offre de rénovation énergétique de chacun des réseaux a été enrichie en 2021 avec des offres dédiées : des prêts Rénovation énergétique qui sont des prêts non • réglementés déclinés en trois versions : un prêt avec différé partiel permettant d’anticiper une subvention sur son projet, un prêt avec amortissement immédiat permettant de

commencer à rembourser son crédit immédiatement et un prêt sous forme d’enveloppe pré-accordée permettant de prévoir des travaux à une échéance plus longue ; un partenariat avec la start-up Cozynergy, qui propose une • prestation intégrée de la rénovation énergétique avec la réalisation des diagnostics, des travaux, de la maintenance, et intégrant avec tous les aspects du financement (aides et financement bancaire) ; un partenariat avec Ilek pour permettre l’accès à de • l’électricité verte à des prix négociés.

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