BPCE // DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
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RAPPORT FINANCIER
COMPTES CONSOLIDÉS IFRS DU GROUPE BPCE AU 31 DÉCEMBRE 2021
8.2.1
ANALYSE DES ACTIFS ET PASSIFS SOCIAUX INSCRITS AU BILAN
Régimes postérieurs à l’emploi à prestations définies
Autres avantages à long terme
Compléments de retraite
Indemnités de fin de carrière
et autres régimes
Médailles du travail
Autres avantages
31/12/2021
31/12/2020
en millions d’euros
Dette actuarielle (1) (2)
7 705
897
269 (10)
371
9 242
9 816
Juste valeur des actifs du régime (2)
(8 454)
(620)
(9 084)
(8 638)
Juste valeur des droits à remboursement (2)
(42)
(27)
(69)
(505)
Effet du plafonnement d’actifs
1 237
1 237 1 326 1 399
865
Solde net au bilan (1)
446 488
250 281
259 259
371 371
1 538 2 043
Engagements sociaux passifs (1) Engagements sociaux actifs (3)
42 505 La mise en œuvre de la décision IFRS IC relative à la norme IAS 19 « Avantages du personnel » sur 2021 a pour effet une baisse des provisions de 59 millions d'euros en (1) contrepartie des réserves consolidées (cf. note 2.2). Le retraitement des actifs de couverture de régimes de retraite investis auprès de la CNP suite à sa sortie, entraîne une baisse des engagements sociaux actifs et passifs à (2) hauteur de - 444 millions d’euros. Présenté principalement à l’actif du bilan dans le poste « Comptes de régularisation et actifs divers ». (3) 31 73
La dette actuarielle est représentative de l’engagement accordé par le groupe aux bénéficiaires. Elle est évaluée par des actuaires indépendants selon la méthode des unités de crédits projetés en prenant en compte des hypothèses démographiques et financières revues périodiquement et à minima une fois par an.
Lorsque ces régimes sont financés par des actifs de couverture répondant à la définition d’actifs du régime, le montant de la provision correspond à la dette actuarielle diminuée de la juste valeur de ces actifs. Les actifs de couverture ne répondant pas à la définition d’actifs du régime sont comptabilisés à l’actif.
8.2.2 Variation de la dette actuarielle
VARIATION DES MONTANTS COMPTABILISÉS AU BILAN
Régimes postérieurs à l’emploi à prestations définies
Autres avantages à long terme
Compléments de retraite et autres régimes
Indemnités de fin de carrière
Médailles du travail
Autres avantages
Exercice 2021
Exercice 2020
en millions d’euros
Dette actuarielle en début de période
8 244
1 026
280
266
9 816
9 623
Coût des services rendus Coût des services passés
13
64
20
99
196
112
1 4
1 1
2
(9) 80
Coût financier
53
58
Prestations versées
(217)
(62)
(14) (21) (13)
(36)
(329)
(308)
Autres éléments enregistrés en résultat Variations comptabilisées en résultat
3
9
74
65 (8) 70
13
(148)
16 (2)
137
(112)
Écarts de réévaluation – Hypothèses démographiques Écarts de réévaluation – Hypothèses financières
72
(8)
(405)
(66) (25)
(471) (104)
347 (65)
Écarts de réévaluation – Effets d’expérience
(79)
Variations comptabilisées directement en capitaux propres non recyclables
(412)
(93)
(505)
274 (31) (69) 131
Écarts de conversion
21
2
23
Variations liées aux actifs non courant destinés à être cédés (1)
Autres variations (2) (3)
(52) 897
2
(34) 371
(84)
DETTE ACTUARIELLE EN FIN DE PÉRIODE
7 705
269
9 242
9 816
en 2020 à la sortie de Coface traité en IFRS 5 et mise en équivalence. (1) Dont 115 millions d'euros en 2020 correspondant au reclassement à l'ouverture de la provision pour épargne temps en avantages à long terme. (2)
La mise en œuvre de la décision IFRS IC relative à la norme IAS 19 « Avantages du personnel » a donné lieu en 2021 à une baisse des provisions de 59 millions d'euros en (3) contrepartie des réserves consolidées présentées sur la ligne « Autres » (cf. note 2.2). Sur 2020, l’application de cette décision aurait donné lieu à la comptabilisation d’un montant corrigé de - 52 millions d'euros de dette actuarielle au 01/01/2020, de - 7 millions d'euros au titre des écarts de réévaluation et ainsi - 59 millions d'euros de dette actuarielle au 31/12/2020 et 01/01/2021.
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