Document d'enregistrement universel 2021

GESTION DES RISQUES

Description et atténuation des principaux facteurs de risques

Risques liés à la mise en œuvre du programme de transformation BIC 2022 – Invent the Future En 2019, BIC a lancé son plan de transformation BIC 2022 – Invent the Future . Même si, dans l’ensemble, BIC devait en retirer des avantages en termes de transformation, ainsi que des effets positifs et inclusifs, un changement d’une telle ampleur peut comporter un risque de rotation du personnel, d’incapacité à recruter et fidéliser les collaborateurs présentant les profils et les compétences nécessaires et/ou un risque de perte du savoir de l’entreprise. Niveau d’impact du risque : faible Impact potentiel sur BIC : Exemples d’atténuation du risque :

Risque de perte du savoir de l’entreprise ainsi que des compétences clés • en cas de départs de collaborateurs, de restructuration et de modification de la culture. Risque de rotation au sein des équipes de Direction en raison de • l’évolution du modèle opérationnel. Risque de non-fidélisation des talents dans le cas où d’autres entreprises • proposeraient des conditions d’emploi plus avantageuses.

Des plans d’acquisition et de fidélisation des talents ont été établis et • mis en œuvre avec les compétences et l’expérience nécessaires en amont de la transformation. Une équipe de gestion des talents pilotée au niveau central a été • constituée afin de maîtriser les risques liés à la gestion des talents.

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• GROUPE BIC - DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 •