Document d'enregistrement universel 2021
GESTION DES RISQUES
Description et atténuation des principaux facteurs de risques
Risques liés à la demande des consommateurs et croissance BIC est confronté à de nouvelles tendances de consommation de ses produits, caractérisées par les préférences et attitudes vis-à-vis de ses trois catégories de produits : Papeterie, Briquets et Rasoirs. Les tendances de consommation à l’échelle internationale peuvent comprendre le développement des technologies numériques en papeterie, la baisse de la consommation du tabac et les changements des habitudes de rasage. Niveau d’impact du risque : élevé Impact potentiel sur BIC : Exemples d’atténuation du risque : L’absence de réponses viables aurait un impact sur les ventes et la • rentabilité. L’évolution des habitudes de consommation impactant les trois secteurs • de BIC : passage à l’apprentissage en ligne pour la Papeterie, • Des investissements de Recherche et Développement axés sur les • produits innovants et le positionnement de la marque pour compenser le recul et l’évolution de la demande. L’adoption d’une approche centrée sur le consommateur, destinée à • accompagner le développement de chacun des catégories. Le déploiement sur les marchés en forte croissance de l’expression • créative et de l’écriture numérique. La poursuite de notre stratégie de développement des ventes dans les • marchés en croissance. L’augmentation de la taille de nos marchés. • Risques liés à la perturbation de la grande distribution et à la consolidation Les ventes de produits BIC ® peuvent être impactées par la consolidation de la grande distribution via le commerce en ligne et la diminution potentielle de sa capacité à fixer ses prix du fait des pressions sur les prix de la part des Distributeurs, de campagnes promotionnelles plus nombreuses et du développement des circuits de vente directe au consommateur. Niveau d’impact du risque : élevé Impact potentiel sur BIC : Exemples d’atténuation du risque : diminution de la consommation de tabac pour les Briquets, • diminution de la fréquence de rasage pour les Rasoirs. •
L’évolution des habitudes d’achat des consommateurs pourrait réduire le • pouvoir de fixation des prix via les circuits de commerce électronique et impacter les ventes de BIC.
Être accessibles aux consommateurs dans tous les circuits de • distribution, du commerce électronique aux hypermarchés, en passant par les papeteries et les petits magasins de proximité. Développer l’e-commerce en couvrant l’ensemble des solutions de • distribution, des détaillants en ligne aux Distributeurs omnicanaux, et en déployant notre offre de distribution directe. Déployer des offres attractives dans les magasins de détail et renforcer • les efforts de développement dans le domaine de l’e-commerce afin de stimuler les achats impulsifs des consommateurs.
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• GROUPE BIC - DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 •
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