Document d'enregistrement universel 2021

GESTION DES RISQUES

Description et atténuation des principaux facteurs de risques

DESCRIPTION ET ATTÉNUATION 2.2.

DES PRINCIPAUX FACTEURS DE RISQUES

Risques liés au plastique et au changement climatique Le plastique et le changement climatique constituent deux risques majeurs pour BIC.

Le risque plastique couvre l’amont, avec l’utilisation de cette matière dans les produits BIC ® , contribuant à l’épuisement d’une ressource non • renouvelable, et donc sujette à raréfaction et à la volatilité des prix et l’aval avec les problématiques de pollutions liées aux déchets plastiques. Bien que les produits BIC ® ne soient pas à usage unique, à ces enjeux s’ajoutent le contexte réglementaire sur l’utilisation du plastique et la perception de plus en plus négative des consommateurs et des citoyens. Les risques liés au changement climatique concernent : • le renforcement de la réglementation carbone (notamment sur l’énergie et les plastiques qui sont le plus souvent à base d’énergies fossiles) qui • impacte directement ou indirectement BIC via ses fournisseurs ou fabricants sous contrat, la perturbation ou l’interruption des activités de production en raison de conditions météorologiques extrêmes ou de la disponibilité des • ressources naturelles (eau, énergie, etc.). Le développement de nouveaux standards et de nouvelles réglementations sur la communication et l’évaluation des impacts environnementaux des • produits (dont l’empreinte carbone) peut également faire évoluer les comportements des consommateurs et avoir un impact sur les ventes du

Groupe. cf. § 3.7. Reporting Climat. Niveau d’impact du risque : élevé Impact potentiel sur BIC :

Exemples d’atténuation du risque :

Les impacts potentiels sur BIC comprennent : la raréfaction et la volatilité des prix des plastiques ; • la dépréciation de l’image de marque liée aux dénonciations des produits • à usage unique et plastiques de la part des consommateurs ; la réglementation accrue sur les matières plastiques impactant les • opérations directes ou indirectes de BIC ; la réglementation carbone affectant les coûts d’exploitation ; • la perturbation ou interruption des activités de production liées à des • conditions climatiques extrêmes ; l’étiquetage environnemental des produits avec un impact sur les ventes. •

Un Programme de Développement Durable complet, visant à limiter • l’impact environnemental des activités de BIC et couvrant les activités, les produits et la chaîne d’approvisionnement de BIC, complété en 2018 par les engagements Writing the Future, Together , dont notamment : l’amélioration de l’empreinte environnementale et/ou sociétale des • produits BIC ® (Engagement 2025 N° 1 : Promouvoir l’innovation durable dans les produits BIC ® ). Cette ambition repose sur le déploiement d’une démarche complète d’éco-conception entièrement intégrée aux processus d’innovation de chaque catégorie de produits. À travers cet engagement, BIC atténuera deux risques : le défi plastique et l’empreinte carbone de ses produits, le recours à une électricité 100 % renouvelable d’ici à 2025. Avec cet • engagement, le Groupe entend réduire ses émissions de gaz à effet de serre par l’achat d’énergies renouvelables. Il étudiera également la production potentielle d’électricité renouvelable sur site ; une approche de l’économie circulaire intégrée à l’approche historique • de conception des produits BIC ® au travers de la philosophie des 4R (Réduire, Recyclé ou Alternatif, Rechargeable, Recyclable) ; des engagements ambitieux sur le plastique : • d’ici 2030, BIC utilisera 50 % de plastique recyclé ou alternatif pour • ses produits, avec un objectif de 20 % d’ici 2025, d’ici 2025, 100 % des emballages plastiques seront réutilisables, • recyclables ou compostables. En 2018, le Groupe a réalisé une étude sur les risques physiques liés au changement climatique sur ses sites d’implantation ainsi qu’auprès de certains fabricants sous contrat et fournisseurs. L’analyse a porté sur 248 actifs situés dans le monde entier, y compris des centres de production, des bureaux, des immeubles résidentiels, des entrepôts et des terrains que BIC possède ou loue ou qui appartiennent à un fournisseur tiers. Les aléas climatiques inclus dans l’analyse étaient : stress thermique, stress hydrique, inondations, élévation du niveau de la mer, ouragans et typhons (cyclones tropicaux). Les aléas identifiés les plus courants ont été les inondations et le stress thermique, impactant respectivement 14 % et 12 % des actifs du portefeuille. De nombreuses installations exposées sont détenues par des tiers ou sont louées. Toutes ces initiatives, ainsi que celles mentionnées dans la stratégie de développement durable du Groupe présentée au § 3.2. contribuent à atténuer les risques.

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• GROUPE BIC - DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 •

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