Document d'enregistrement universel 2021

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE : NOTRE RESPONSABILITÉ ENVIRONNEMENTALE, SOCIALE ET SOCIÉTALE

Éthique et conduite des affaires dans l’ensemble de la chaîne de valeur [DPEF]

ÉTHIQUE ET CONDUITE DES AFFAIRES 3.5. DANS L’ENSEMBLE DE LA CHAÎNE DE VALEUR [DPEF]

BIC reconnaît parmi ses enjeux sociétaux la maîtrise de l’ensemble de sa chaîne de valeur et l’importance de l’implication de ses fournisseurs et sous-traitants dans l’exercice des responsabilités d’entreprise en faveur du respect de l’éthique et des Droits de l’Homme au travail, et de la lutte contre la corruption. En réponse à ces enjeux, BIC encadre ses activités et sa sous-traitance par la mise en application de : son nouveau Code de Conduite général ; ● sa charte éthique ; ● sa politique de lutte contre la corruption ; et ● depuis 2020, son Code de Conduite Fournisseurs. ●

3.5.1

DÉMARCHE D’ACHATS

Dans un esprit d’amélioration continue, BIC s’engage à collaborer avec ses fournisseurs et à les soutenir dans leur effort pour respecter et dépasser les exigences du Code de Conduite Fournisseurs. Ce Code de Conduite Fournisseurs est un des éléments qui composent le Code de Conduite de BIC, qui rappelle, lui aussi, l’importance de la démarche d’achats responsables du Groupe. Ce Code de Conduite Fournisseurs est joint aux appels d’offres émis par le Groupe et est annexé à ses contrats.

RESPONSABLES

Dans le cadre de ses activités, BIC fait appel à plus de 15 000 fournisseurs et sous-traitants. Pour le Groupe, être une entreprise responsable impose de maîtriser l’ensemble de sa chaîne de valeur. Le Département Achats analyse l’ensemble des risques dus au sourcing des produits et des services : stocks ; ● zones d’approvisionnement ; ● single sourcing , etc. ● 3.5.1.1 En 2020, BIC a créé puis diffusé à l’ensemble de ses fournisseurs son nouveau Code de Conduite Fournisseurs. Ce code présente la démarche d’achats responsables de BIC, ses engagements vis-à-vis de ses fournisseurs ainsi que ses exigences à leur égard. Celles-ci couvrent l’ensemble des thématiques de développement durable : intégrité dans la conduite des affaires, droits humains et droit ● du travail ; santé et sécurité ; ● impact environnemental ; ● développement d’une chaîne d’approvisionnement durable. ● Le Code de Conduite Fournisseurs intègre également l’ancienne Charte des Achats Responsables avec les six Valeurs de BIC : Le Code de Conduite Fournisseurs Éthique, Responsabilité, Esprit d’équipe, Simplicité, Ingéniosité et Développement Durable. Tous les fournisseurs et sous-traitants doivent se conformer à ce Code de Conduite Fournisseurs, ainsi que leurs sous-traitants et fournisseurs. L’ensemble des fournisseurs doivent se conformer aux dispositions, lois et réglementations nationales et locales applicables sur les marchés où ils opèrent. Lorsque les lois ou normes locales diffèrent du présent Code de Conduite Fournisseurs, BIC exige de ses fournisseurs qu’ils se conforment aux normes et principes les plus stricts.

3.5.1.2

Writing the Future, Together- # 4 Impliquer de manière proactive les fournisseurs

BIC s’est donné pour ambition de mettre sa démarche d’achats responsables au cœur de sa fonction Achats. Cette ambition se concrétise dans l’engagement suivant : d’ici 2025, BIC travaillera de manière responsable avec l’ensemble de ses fournisseurs stratégiques afin d’assurer l’approvisionnement le plus sûr, le plus innovant et le plus efficace. L’objectif de la stratégie Achats est de maximiser la contribution des achats à la création de valeur pour BIC avec l’aide de ses fournisseurs et sous-traitants en : sécurisant la valeur créée : continuité d’approvisionnement et ● constance de la qualité, sécurité des consommateurs, conformité réglementaire, protection de la marque ; augmentant la valeur créée : performances et coûts, ● processus de fabrication, développement de nouveaux bénéfices clients sans rupture technologique ou matérielle ; créant de la valeur ajoutée : innovation aux bénéfices des ● consommateurs, transformation des processus.

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