Document d'enregistrement universel 2021

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE : NOTRE RESPONSABILITÉ ENVIRONNEMENTALE, SOCIALE ET SOCIÉTALE

Notre responsabilité sociale [DPEF]

En outre, les récents événements d’inégalité raciale et d’injustice sociale qui ont suscité une réaction mondiale ont rendu la diversité, équité et inclusion encore plus importante pour BIC qui souhaite être un facteur de changement positif dans les nombreuses communautés où il opère. Cette ambition implique : d’œuvrer pour que ses équipes reflètent le plus fidèlement ● possible la diversité de ses clients et consommateurs dans le monde entier ; d’accueillir et de responsabiliser ses collaborateurs à travers ● une culture d’inclusion ancrée dans des pratiques de leadership et de management responsables ; d’encourager la diversité et le dynamisme de ses équipes ● comme moteurs d’innovation et facteurs essentiels de son succès. Le Credo BIC sur la diversité, l’équité et l’inclusion a été signé par le Directeur Général et le Directeur des Ressources Humaines en mai 2019. Il renforce l’engagement de BIC dans ce domaine. Il reconnaît que le mélange d’expériences et de perspectives différentes dans un environnement collaboratif qui valorise des perspectives ouvertes, rendra l’organisation plus forte et mieux préparée pour les défis à venir. Ce credo est partagé par toutes les entités du Groupe dans le monde et a été traduit dans les principales langues utilisées dans le Groupe. Dans le cadre de sa stratégie Diversité, Équité & Inclusion, BIC a pris plusieurs engagements, notamment : la signature des normes des Nations Unies pour la conduite ● des affaires en faveur de la lutte contre la discrimination à l’égard des personnes lesbiennes, gays, bi, trans et intersexuées (1) ; une prise de parole sur les réseaux sociaux par le Directeur ● Général et le Directeur des Ressources Humaines au moment du Mois des fiertés 2021 et de la Journée Internationale des droits des femmes ; en janvier 2021, Gonzalve Bich, Directeur Général du Groupe, ● a rejoint le « CEO Action for Diversity and Inclusion TM » (2) , le plus grand engagement d’entreprises mené par des chefs d’entreprise pour faire avancer la diversité et l’inclusion sur le lieu de travail. En prenant ce serment, Gonzalve Bich s’engage à agir pour que la culture de l’entreprise célèbre et accueille la diversité et encourage des échanges ouverts sur la DEI. La stratégie DEI de BIC définit des objectifs et des indicateurs clés de performance pour mesurer les progrès en termes de fierté d’appartenance, d’attractivité, de promotion : Fierté d’appartenance : créer une culture dans laquelle tous les collaborateurs se sentent à l’aise pour exprimer leur personnalité au travail. L’objectif est d’établir une base de référence pour la mesure de l’inclusion au travers d’enquêtes trimestrielles. Les réalisations notables en 2021 sont les suivantes : deux enquêtes par sondage ont été lancées pour mesurer ● l’engagement, l’inclusion, la confiance et l’efficacité des managers. Toutes les entités ont élaboré des plans pour améliorer la perception qu’ont les collaborateurs de leur environnement de travail en matière engagement, d’inclusion, etc. ;

Pour reconnaître le rôle essentiel que chaque collaborateur joue dans son succès, le Groupe a lancé en octobre 2021 le plan d’actions gratuites Sharing Horizon . Dans le cadre de ce plan, l’entreprise a attribué cinq actions à chacun de ses plus de 11 000 collaborateurs, les rendant ainsi actionnaires de l’entreprise et partenaires de ses succès à venir. La reconnaissance de la performance individuelle et de la performance des équipes est un élément essentiel de la politique de rémunération de BIC. Les augmentations de salaire des cadres sont basées sur le mérite individuel (sauf dans certains pays où les obligations légales imposent des augmentations générales). Les rémunérations variables à court terme chez BIC sont de deux natures : rémunération variable périodique (mensuelle ou trimestrielle) ● pour les équipes de la force de vente, fondée sur des critères quantitatifs liés à l’efficacité des actions commerciales ; une rémunération variable annuelle pour les managers non ● commerciaux du Groupe, basée sur la réalisation d’objectifs de performance financière collective combinée à un élément de performance individuelle. Cette politique s’applique à tous les managers BIC, jusqu’au CEO inclus, et vise à encourager une croissance rentable d’année en année. Les managers clés peuvent également bénéficier des plans d’incitation à long terme, basés sur des actions de la Société (options sur actions, plan d’actions de performance, actions attribuées), avec une période d’acquisition étalée sur plusieurs années.

3.4.6

DIVERSITÉ, ÉQUITÉ ET INCLUSION

Comme le stipule le Code de Conduite BIC, le Groupe valorise la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) et ne tolère pas la discrimination et le harcèlement fondé sur des motifs tels que : l’âge ; ● la race ; ●

la religion ; ● la couleur ; ●

l’origine ethnique ; ● l’origine nationale ; ● le handicap ; ● l’orientation sexuelle ; ● le sexe ; ● l’identité de genre ; ●

l’expression de genre ; ● le statut matrimonial. ● Cela vaut pour toute autre caractéristique sous protection de la loi locale. Le Groupe souhaite créer un environnement dans lequel les collaborateurs, les fournisseurs, les partenaires commerciaux et ses communautés se sentent valorisés et respectés. Chez BIC, la diversité culturelle et individuelle est considérée comme un élément essentiel de l’esprit d’équipe.

https://www.unfe.org/wp-content/uploads/2017/09/UN-Standards-of-Conduct-Summary.pdf (1) https://www.ceoaction.com/pledge/ceo-pledge/ (2)

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