BIC - Document d'enregistrement universel 2019
NOTRE RESPONSABILITÉ ENVIRONNEMENTALE, SOCIALE ET SOCIÉTALE
Notre responsabilité sociale envers nos salariés [DPEF]
NOTRE RESPONSABILITÉ SOCIALE 3.4. ENVERS NOS SALARIÉS [DPEF]
Les femmes et les hommes qui composent le Groupe BIC sont les acteurs de son succès depuis sa création. Avec des usines sur tous les continents, des équipes dans 57 pays pour distribuer ses produits dans environ 4 millions de points de vente à travers le monde, BIC est fort d’une culture commune, enrichie des spécificités locales. L’enjeu des Ressources Humaines est donc de continuer à construire cette culture commune fondée sur les Valeurs et la philosophie de BIC, par-delà les frontières géographiques, métiers et organisationnelles. Des référentiels communs, issus de l’histoire de BIC et au service des objectifs industriels et commerciaux d’aujourd’hui et de demain, sont déployés pour développer les compétences et l’engagement de tous, tout en préservant la santé, la sécurité et le bien-être de chacun. BIC s’emploie, avec ses partenaires sociaux, à créer un environnement favorable au développement des collaborateurs et de l’entreprise sur le long terme.
3.4.1
LES EFFECTIFS
3.4.1.1
Les effectifs par zone géographique
et par pôle d’activité Les variations du nombre de salariés par zone géographique se présentent comme suit :
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2019, le Groupe reportait 12 777 salariés permanents et 4 017 temporaires. Les paragraphes suivants présentent les effectifs BIC en 2019 et leurs évolutions.
EFFECTIFS PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE – EN ÉQUIVALENT TEMPS PLEIN AU 31 DÉCEMBRE
Variation 2019/2018
Décembre 2019
Effectifs par zone géographique
Décembre 2017
Décembre 2018
Europe
4 014
4 061
3 935
- 3,1 %
Amérique du Nord
805
740
746
+ 0,8 %
Marchés en croissance
10 117
8 863
8 554
- 3,5 %
TOTAL EFFECTIFS PERMANENTS
14 936
13 664
12 777
- 6,5 %
Temporaires
3 912
3 291
4 017
+ 22,1 %
TOTAL
18 848
16 955
16 794
- 1,0 %
En 2019, les effectifs permanents sont en baisse de 6,5 %, soit 887 salariés. Cette variation s’explique par la baisse des effectifs de Cello Pens en Inde (859 salariés en moins entre décembre 2018 [5 665 salariés] et décembre 2019 [4 806 salariés]). Cette diminution est liée à l’amélioration de la productivité dans les usines et à l’évolution vers une main-d’œuvre plus flexible pour répondre à l’activité ; le nombre de travailleurs temporaires en Inde qui a augmenté de 377 pour atteindre 2 400, illustre cette flexibilité. Dans toutes les autres filiales de BIC, les effectifs permanents sont restés stables. L’effectif permanent (en contrat à durée indéterminée) représente 76 % de l’effectif total du Groupe. L’effectif temporaire représente 24 % de l’effectif total du Groupe, réparti entre personnel intérimaire, contrats à durée déterminée et stagiaires d’université.
Le nombre de salariés temporaires à fin décembre 2019 est plus important qu’à fin 2018 : + 726 (4 017 vs 3 291). En plus de l’augmentation de l’Inde mentionnée précédemment, le Mexique a également connu une augmentation de 209 travailleurs temporaires. BIC s’est développé en Afrique grâce à des acquisitions au Kenya (206 salariés permanents et 98 temporaires) et au Nigeria (18 salariés permanents). Les travailleurs temporaires sont employés en production, en support à la vente et dans la distribution et l’administration, essentiellement en raison de la forte saisonnalité des activités de BIC.
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