BIC - Document d'enregistrement universel 2019
ÉTATS FINANCIERS
Comptes consolidés
Autres pays 4,4 %
Autres pays 4,5 %
19,6 % Europe
22,7 % Europe
8,4 %
3,4 %
Royaume-Uni
Royaume-Uni
69,5 %
67,6 %
Amérique du Nord
Amérique du Nord
2019
2018
Pour les plans situés en Amérique du Nord et en Europe (essentiellement au Royaume-Uni), le niveau des actifs de couverture au 31 décembre 2019 est conforme aux engagements minimaux de couverture, légalement ou contractuellement définis.
NOTE 19
AUTRES PASSIFS COURANTS
31 décembre 2019
31 décembre 2018
(en milliers d’euros)
Dettes sociales
90 557
92 758
Autres dettes fiscales
10 741
12 019
Charges à payer - promotion de produits
68 825
80 497
Provision pour restructuration
3 423
26 368
Autres dettes courantes
85 562
54 616
AUTRES PASSIFS COURANTS
259 107
266 259
NOTE 20
COMMENTAIRES SUR LE TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ
Les renvois de (a) à (l) se réfèrent au Tableau de Flux de Trésorerie Consolidé en page 190. Au 31 décembre 2019, la trésorerie et les équivalents de trésorerie s’élèvent à 198,6 millions d’euros et les découverts bancaires à 51,7 millions d’euros. Flux nets de trésorerie liés à l’activité d’exploitation Les flux nets de trésorerie liés à l’activité d’exploitation sur l’exercice 2019 s’élèvent à 318,2 millions d’euros et incluent 20,0 millions d’euros décaissés au titre des coûts de restructuration (5,9 millions d’euros sur 2018), dont 17,0 millions d'euros relatifs aux coûts 2019. Sur l’exercice 2019, une dépréciation complète du goodwill de Cello pour un montant de 23,5 millions d’euros a été comptabilisée (cf. note 10) (a) et constitue un événement sans effet sur la trésorerie.
Sur l'exercice 2018, une dépréciation partielle du goodwill de Cello pour un montant de 68,7 millions d'euros et une dépréciation totale du goodwill de PIMACO avaient été comptabilisées. Le Groupe enregistre en résultat financier des (gains)/pertes de change n’entraînant pas de flux de trésorerie et qui sont retraités dans le tableau de flux de trésorerie consolidé (b) . Fin 2018, BIC Sport avait été cédé à Tahe Outdoors, entraînant une perte nette de 4,4 millions d’euros (c) . Il n’y a pas eu d’autre cession d’immobilisations individuellement significative au cours des exercices 2018 et 2019 (c) . L’augmentation du besoin en fonds de roulement (cf. note 14 pour la définition) s’élève à 21,1 millions versus 73,0 millions d'euros en 2018. L’évolution en 2019 est principalement due à une augmentation des créances clients (d) . Les versements au titre des avantages du personnel ont été principalement réalisés aux États-Unis (e) .
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• GROUPE BIC - DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019 •
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