Assystem - Document de référence 2018

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DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

GÉRER L’EMPREINTE ENVIRONNEMENTALE

3.5 GÉRER L’EMPREINTE ENVIRONNEMENTALE

Les indicateurs environnementaux RSE 2018, définis dans la note méthodologique figurant pages 62 à 63 du présent document de référence, sont les suivants :

Équivalent GRI (Global Reporting Initiative)

2017

2018 *

Variation

Émissions de gaz à effet de serre (GES) (en tonnes équivalent CO 2 ou TéqCO 2 )

3 579

3 991

+ 12 %

G4-EN16 (a) G4-EN17 (a) G4-EN 15 (a)

par personne et par an

1,21

1,24

+ 2 % + 3 %

Émissions de Téq CO 2

Km/personne parcourus en voiture lors des déplacements professionnels Km/personne parcourus en avion lors des déplacements professionnels

6 405 1 214

6 629 1 199

(1) % (4) %

1 835 496

1 765 162

G4-EN3

Consommations électriques (en kWh)

* Périmètre retenu : Assystem E&OS , Assystem Care France, Assystem SA.

3.5.1

POLITIQUE GÉNÉRALE EN MATIÈRE ENVIRONNEMENTALE

● vols domestiques et moyens courriers en classe économique ; ● choix d’hôtels à proximité des sites clients ou des agences ; ● recours privilégié à des véhicules de tourisme de préférence hybrides ou électriques pour les transports aux gares et aéroports ; ● sélection de partenaires de location courte durée respectant la norme Euro 6. En 2018, les déplacements en avion ont été réduits en raison de la scission avec Expleo Group. En revanche, le nombre de déplacements Assystem renforce les exigences régissant les caractéristiques des véhicules de mission et de fonction qui composent sa flotte. Les véhicules référencés disposent de motorisations conformes à la norme Euro 6. Aujourd’hui, le Groupe dispose en France d’une flotte d’environ 600 véhicules (220 véhicules de fonction et 380 véhicules de mission). Assystem souhaite remplacer peu à peu les véhicules diesel par des véhicules hybrides rechargeables, dont l’offre est cependant encore très limitée. Il est prévu, dans le cadre de la nouvelle politique voitures devant être mise en place en 2019, de mettre l’accent sur ce type de véhicules, moins émetteur de CO 2 . Solutions de réunions à distance Le Groupe encourage l’utilisation d’outils collaboratifs tels que Skype, OneDrive, et la visioconférence pour limiter les déplacements des collaborateurs. Auto partage : un bilan mitigé Assystem possède 12 véhicules électriques en auto partage à Lyon et à Paris. La poursuite de cette expérience est néanmoins incertaine, car les véhicules sont peu utilisés. En 2018, les équipes parisiennes ont déménagé à La Défense, lieu très bien desservi en transports en commun, ce qui incite les collaborateurs à privilégier ce mode de déplacement. De plus, les parkings publics ne disposent pas de bornes de recharge pour ce type de véhicules. professionnels en voiture a augmenté. Nouvelle politique voitures en 2019

Les enjeux du développement durable poussent à une dynamique vertueuse dans le secteur industriel combinant performance économique et performance environnementale. En tant que société d’ingénierie, Assystem contribue à ce mouvement en faisant de l’innovation un levier pour un monde durable. Par ailleurs, le Groupe est un acteur clé de l’ingénierie dédiée aux moyens de production d’électricité décarbonée (en particulier de source nucléaire). L’impact environnemental du Groupe est relativement faible en raison de la dimension intellectuelle de ses prestations. En 2018, les émissions totales du Groupe s’élèvent à 3 970 tonnes de CO 2 . Les déplacements des collaborateurs (voiture et avion) génèrent plus de 98 % des émissions de CO 2 , suivis de très loin par la consommation énergétique (électricité) des bureaux. PLANS D’ACTIONS ET RÉSULTATS Le Groupe continue de promouvoir la mobilité durable et de réduire ses émissions de CO 2 par deux initiatives clés : encourager les collaborateurs à prendre le train plutôt que l’avion et faire évoluer la politique voitures en privilégiant une flotte « propre ». Politique voyage Les déplacements professionnels des collaborateurs en France sont encadrés par une Politique Voyage. Ce document rappelle aux salariés que les alternatives aux déplacements, telles que les conférences téléphoniques et visioconférences, sont à privilégier. Ce document décrit et encadre les conditions dans lesquelles ces déplacements peuvent être effectués : ● train recommandé pour tout déplacement inférieur à trois heures ; 3.5.2 MAÎTRISE DE L’IMPACT DES ACTIVITÉS Promouvoir les déplacements propres

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ASSYSTEM

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018