Assystem - Document de référence 2018

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DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

EMPLOYEUR RESPONSABLE

Assystem obtient l'agrément de l'INSTN pour son parcours « fonctionnement des installations » dédié au nucléaire Cet agrément intervient dans le cadre de l’accord de partenariat qui lie l’Assystem Nuclear Institute et l’Institut national des sciences et techniques du nucléaire (INSTN), établissement public d’enseignement supérieur adossé au CEA. C’est la première fois que l’INSTN donne son agrément pour un parcours de formation. Cette reconnaissance témoigne de la qualité des programmes pédagogiques et de l’expertise technique des enseignements proposés au sein de l’Assystem Nuclear Institute. La formation permet aux collaborateurs d’acquérir des bases théoriques et pratiques et de se familiariser avec les spécificités des réacteurs sur lesquels ils seront amenés à effectuer leurs missions. En 2018, 259 collaborateurs ont suivi ce parcours. Un outil au service du management des carrières et des compétences Assystem a mis en place un outil de référentiel de compétences SWAP – Stratégic Workforce Assystem Planning – qui cartographie le profil et le parcours de chaque collaborateur. Cet outil permet de visualiser les expertises et les savoir-faire des salariés et de leur proposer des parcours métiers spécifiques. Le dialogue entre le collaborateur et le management s’appuie notamment sur ce support pour identifier les aptitudes à renforcer ou développer en vue de permettre l’évolution dans l’entreprise. L’outil est précieux pour fidéliser les « millennials ». Ces derniers, plus que leurs aînés, ont besoin de se projeter dans l’entreprise et de multiplier les missions et les expériences professionnelles.

Encourager la mobilité

L’accompagnement est segmenté en 3 familles :

● mobilité géographique en France et dans les 13 autres pays ; ● mobilité inter secteurs pour une évolution au sein de l’ensemble des activités du Groupe ; ● mobilité inter métiers avec des perspectives d’évolution vers des postes d’encadrement d’équipes techniques, de management de projets ou d’expertises techniques. En 2018, Assystem a accentué sa communication dans ce domaine avec des « flashs mobilité » et a clarifié et renforcé ses processus en concevant un « parcours mobilité » composé d’étapes clairement identifiées, de la demande jusqu’à la formalisation. Près de 300 collaborateurs ont pu bénéficier de ce dispositif.

POLITIQUE ET ENGAGEMENTS La mobilité est un axe clef de la stratégie des ressources humaines d’Assystem. C’est un moyen de fidéliser les salariés, d’accompagner leur montée en compétences et de développer leur employabilité. Assystem s’engage à accompagner ses collaborateurs individuellement tout au long de leur parcours professionnel. PLANS D’ACTIONS ET RÉSULTATS La mobilité est inhérente à l’activité d’Assystem, qui accompagne et encourage les passerelles entre métiers et secteurs. La richesse et la variété des missions en France et à l’international offrent aux collaborateurs des perspectives de carrières attractives et motivantes.

Donner plus de visibilité aux parcours d'évolution professionnelle En 2018, Assystem a revu et structuré sa démarche sur les parcours d’évolution professionnelle pour mettre en œuvre un des leviers de progrès identifiés dans le baromètre social mené en 2017. Les collaborateurs souhaitaient « une plus grande visibilité sur leur trajectoire et possibilités professionnelles ». L’objectif est de rendre plus lisibles et fluides les outils et approches présentant les opportunités au sein des 5 filières du Groupe. Une campagne d’affichage a été lancée, complétée de leaflets. Elle met en exergue les différentes trajectoires professionnelles de collaborateurs et rappelle le dispositif d’accompagnement mis en place. Elle a vocation à être régulièrement complétée pour donner à voir le plus grand nombre possible d’exemples de parcours.

Rémunérations Les avantages au personnel du Groupe, présentées également à la section 5.3 des comptes consolidés page 112 du présent document, ont été les suivants :

2017

2018

Variation + 18,0 % + 8,3 % + 15,9 %

En millions d’euros

Salaires et traitements

(218,5)

(257,9)

Charges sociales

(59,2)

(64,1)

Total

(277,7)

(322,0)

54

ASSYSTEM

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018

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