ASSYSTEM_DOCUMENT_REFERENCE_2017

RAPPORT SUR LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) 2017 INFORMATIONS SOCIALES : LA VALORISATION DE L’HUMAIN COMME LEVIER DE PERFORMANCE

4.3 INFORMATIONS SOCIALES : LA VALORISATION DE L’HUMAIN COMME LEVIER DE PERFORMANCE

Les indicateurs sociaux RSE 2017 sont les suivants :

Équivalent GRI V4 (Global Reporting Initiative)

2017

Effectif Groupe * au 31 décembre

4 832

G4-9

% de contrats à durée indéterminée au 31 décembre

86 % 25 % 26 %

G4-10 (b) G4-10 (a)

% de femmes au 31 décembre % de seniors * au 31 décembre

G4-LA12 (b) G4-LA12 (b) G4-LA12 (b) G4-LA1 (a)

% de travailleurs en situation de handicap * au 31 décembre

2 %

Âge moyen au 31 décembre (en années)

37,5

Nombre d’embauches au cours de l’année Nombre de licenciements au cours de l’année Taux d’absentéisme * au cours de l’année (en nombre de jours d’arrêt sur 100 jours travaillés)

1 135

199

3,47

G4-LA6 (a)

Taux de fréquence d’accidents du travail * au cours de l’année (en nombre d’accidents du travail par million d’heures travaillées) Taux de gravité des accidents du travail * au cours de l’année (en nombre de jours d’arrêt de travail pour 1 000 heures travaillées) Nombre de collaborateurs ayant suivi une formation * au cours de l’année

3,13

G4-LA6 (a)

4

0,08

G4-LA6 (a) G4-LA9 (a) G4-LA9 (a)

2 292

Nombre total d’heures de formation * au cours de l’année

59 088

Durée moyenne des formations * suivies (en heures)

25,78 G4-LA9 (a) (*) Les définitions sont données à la section 4.6 du présent document de référence, étant précisé qu’à l’exception de l’effectif Groupe, tous les indicateurs sociaux couvrent un périmètre excluant Insiéma, MPH Global Services ainsi que les filiales/participations de MPH Global Services.

4.3.1

UNE DYNAMIQUE DES EFFECTIFS À L’IMAGE DU GROUPE

constante depuis des années, démontre l’engagement du Groupe à proposer des emplois stables tout en favorisant l’insertion professionnelle des jeunes (19 % des embauches en France). Les seniors représentent 10 % de ces recrutements. Le recours aux CDD est circonscrit aux règles de droit : remplacement ou accroissement temporaire d’activités. Les CDIC (contrats à durée indéterminée de chantiers) qui correspondent aux réalités de cycles de construction chez Assystem, ont une durée moyenne supérieure à 2 ans. Ce type de contrat représente 2 % des contrats en France. Le recrutement de travailleurs en situation de handicap constitue également un enjeu social important pour le Groupe qui vise depuis plusieurs années à renforcer sa politique handicap, notamment en France à travers en particulier : ● le développement de partenariats avec des sites d’offres d’emploi/ cabinets de recrutement spécialisés dans les profils de candidats en situation de handicap ; ● des actions de sensibilisation des chargés de recrutement et des managers recruteurs ; ● l’organisation d’événements de recrutement (forum emploi, handicafés, etc.). Enfin, les départs s’élèvent à 1 040, tous motifs confondus, dont 199 licenciements.

Les salariés incarnent les forces vives du Groupe. L’enjeu pour Assystem est de cultiver la diversité des profils, d’offrir des chances égales d’évolution afin de permettre à chacune et chacun d’avoir un parcours professionnel intéressant. Les attentes des équipes évoluent et il appartient au management de proposer des réponses, au regard des missions qui sont confiées par les clients. 4.3.1.1 Effectifs Au 31 décembre 2017, l’effectif d’Assystem est de 4 832 collaborateurs. Il se répartit de la manière suivante : Par zone géographique : ● Hors France : 1 391, soit 28,8 % de l’effectif Groupe. Par ailleurs, l’âge moyen est de 37,6 ans au 31 décembre 2017. Les seniors représentent 26 % de l’effectif, les femmes : 25 %. 4.3.1.2 Recrutements et départs Sur les 1 135 personnes recrutées en 2017, (tous contrats confondus) 980 l’ont été en France. Les CDI représentent 86 % des effectifs d’Assystem (93 % en France). La proportion de contrats permanents, ● France : 3 441, soit 71,2 % de l’effectif Groupe ;

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