ANTIN // Document d'enregistrement universel 2021
INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ 7 Effectifs
Le tableau ci-dessous présente la répartition des effectifs par tranche d’âge pour les trois derniers exercices :
Effectifs par tranche d’âge
Tranche d’âge
Au 31-déc-2021
Au 31-déc-2020
Au 31-déc-2019
28 72 34
17 44 28
16 40 19
30-39 ans 40-49 ans 50-60 ans
6 2
4 2
4 2
>60 ans
TOTAL
142
95
81
Le tableau ci-dessous présente la répartition des effectifs par genre pour les trois derniers exercices :
Effectifs par genre
Genre
Au 31-déc-2021
Au 31-déc-2020
Au 31-déc-2019
58 84
39 56 95
31 50 81
Hommes
TOTAL
142
Le tableau ci-dessous présente la répartition des effectifs de la plateforme opérationnelle pour les trois derniers exercices :
Effectifs de la plateforme opérationnelle
Plateforme opérationnelle
Au 31-déc-2021
Au 31-déc-2020
Au 31-déc-2019
Juridique et fiscal, amélioration de la performance, financement, développement durable, relations investisseurs, administration de fonds
70
47
40
7.3.2 Conditions de travail
La rémunération des collaborateurs qui font partie du Personnel identifié au sens de la directive AIFM comprend la rémunération fixe avec la possibilité d’augmentations individuelles et de rémunération variable. Le Personnel identifié comprend les personnes suivantes qui sont considérées comme des « preneurs de risques » au sens de la directive AIFM : les Managing Partners , le Directeur des Opérations, les Partners , le Directeur Financier et le Directeur de la Conformité. Rémunération fixe La part fixe de la rémunération rémunère la compétence, l’expérience, le niveau de qualification et l’implication dans les tâches confiées. Elle est établie selon les référentiels du marché et un principe de cohérence interne au sein d’Antin. Les augmentations individuelles sont mises en œuvre dans le cadre d’un processus de revue annuelle piloté par les membres du Comité Exécutif, qui a lieu entre octobre et décembre et implique une revue complète afin de s’assurer de l’équité de traitement et du respect des règles de délégation. Rémunération variable La part variable de la rémunération rétribue des réalisations quantitatives et/ou qualitatives. Elle est déterminée sur une base annuelle conformément à la politique de rémunération et aux principes applicables de gouvernance effective par référence à des références de marché et à la réalisation d’objectifs individuels. Instances représentatives du personnel La politique sociale d’Antin vise à encourager un dialogue constructif avec les différentes instances représentatives du personnel, que ce soit au travers d’organes formels ou par la mise en place de dispositifs ad hoc favorisant un traitement plus approfondi des sujets.
et politique de ressources humaines
Lamission des ressources humaines est d’accompagner la croissance d’Antin dans toutes ses composantes humaines et fonctionnelles. La politique de ressources humaines permet à chacun de trouver le meilleur équilibre entre poste et compétences en réponse aux besoins d’Antin. À ce titre, Antin place le développement des talents individuels et collectifs au cœur de sa politique de ressources humaines. Politique de diversité Pour plus d’informations sur la politique de diversité d’Antin, se référer à la section 4.4.4 « Promouvoir le bien-être et la satisfaction des équipes, la diversité, l ’ équité, l ’ intégration et le développement de carrière dans toutes les opérations » du présent Document d’Enregistrement Universel. Politique de rémunération La politique de rémunération d’Antin est conforme à la stratégie commerciale, aux objectifs, aux valeurs et aux intérêts d’Antin. La politique de rémunération vise à encourager l’alignement des risques pris par les collaborateurs d’Antin avec ceux des fonds d’Antin et de l’entreprise elle-même. En particulier, la politique prend en considération la nécessité d’aligner les intérêts en termes de gestion des risques et d’exposition au risque. La politique de rémunération est révisée chaque année afin de s’assurer de sa conformité aux évolutions réglementaires, notamment dans le cadre de la directive AIFM, de sa correspondance avec les pratiques de rémunération d’Antin et de son application comme prévu (pour plus d’informations, voir la section 1.7 « Environnement réglementaire » du présent Document d’Enregistrement Universel).
190 ANTIN INFRASTRUCTURE PARTNERS S.A. - DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
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