ANTIN // Document d'enregistrement universel 2021

INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ 7 Effectifs

Le tableau ci-dessous présente la répartition des effectifs par tranche d’âge pour les trois derniers exercices :

Effectifs par tranche d’âge

Tranche d’âge

Au 31-déc-2021

Au 31-déc-2020

Au 31-déc-2019

28 72 34

17 44 28

16 40 19

30-39 ans 40-49 ans 50-60 ans

6 2

4 2

4 2

>60 ans

TOTAL

142

95

81

Le tableau ci-dessous présente la répartition des effectifs par genre pour les trois derniers exercices :

Effectifs par genre

Genre

Au 31-déc-2021

Au 31-déc-2020

Au 31-déc-2019

58 84

39 56 95

31 50 81

Hommes

TOTAL

142

Le tableau ci-dessous présente la répartition des effectifs de la plateforme opérationnelle pour les trois derniers exercices :

Effectifs de la plateforme opérationnelle

Plateforme opérationnelle

Au 31-déc-2021

Au 31-déc-2020

Au 31-déc-2019

Juridique et fiscal, amélioration de la performance, financement, développement durable, relations investisseurs, administration de fonds

70

47

40

7.3.2 Conditions de travail

La rémunération des collaborateurs qui font partie du Personnel identifié au sens de la directive AIFM comprend la rémunération fixe avec la possibilité d’augmentations individuelles et de rémunération variable. Le Personnel identifié comprend les personnes suivantes qui sont considérées comme des « preneurs de risques » au sens de la directive AIFM : les Managing Partners , le Directeur des Opérations, les Partners , le Directeur Financier et le Directeur de la Conformité. Rémunération fixe La part fixe de la rémunération rémunère la compétence, l’expérience, le niveau de qualification et l’implication dans les tâches confiées. Elle est établie selon les référentiels du marché et un principe de cohérence interne au sein d’Antin. Les augmentations individuelles sont mises en œuvre dans le cadre d’un processus de revue annuelle piloté par les membres du Comité Exécutif, qui a lieu entre octobre et décembre et implique une revue complète afin de s’assurer de l’équité de traitement et du respect des règles de délégation. Rémunération variable La part variable de la rémunération rétribue des réalisations quantitatives et/ou qualitatives. Elle est déterminée sur une base annuelle conformément à la politique de rémunération et aux principes applicables de gouvernance effective par référence à des références de marché et à la réalisation d’objectifs individuels. Instances représentatives du personnel La politique sociale d’Antin vise à encourager un dialogue constructif avec les différentes instances représentatives du personnel, que ce soit au travers d’organes formels ou par la mise en place de dispositifs ad hoc favorisant un traitement plus approfondi des sujets.

et politique de ressources humaines

Lamission des ressources humaines est d’accompagner la croissance d’Antin dans toutes ses composantes humaines et fonctionnelles. La politique de ressources humaines permet à chacun de trouver le meilleur équilibre entre poste et compétences en réponse aux besoins d’Antin. À ce titre, Antin place le développement des talents individuels et collectifs au cœur de sa politique de ressources humaines. Politique de diversité Pour plus d’informations sur la politique de diversité d’Antin, se référer à la section 4.4.4 « Promouvoir le bien-être et la satisfaction des équipes, la diversité, l ’ équité, l ’ intégration et le développement de carrière dans toutes les opérations » du présent Document d’Enregistrement Universel. Politique de rémunération La politique de rémunération d’Antin est conforme à la stratégie commerciale, aux objectifs, aux valeurs et aux intérêts d’Antin. La politique de rémunération vise à encourager l’alignement des risques pris par les collaborateurs d’Antin avec ceux des fonds d’Antin et de l’entreprise elle-même. En particulier, la politique prend en considération la nécessité d’aligner les intérêts en termes de gestion des risques et d’exposition au risque. La politique de rémunération est révisée chaque année afin de s’assurer de sa conformité aux évolutions réglementaires, notamment dans le cadre de la directive AIFM, de sa correspondance avec les pratiques de rémunération d’Antin et de son application comme prévu (pour plus d’informations, voir la section 1.7 « Environnement réglementaire » du présent Document d’Enregistrement Universel).

190 ANTIN INFRASTRUCTURE PARTNERS S.A. - DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

Made with FlippingBook PDF to HTML5